【文章內(nèi)容簡介】 黨組織因地制宜地創(chuàng)新工作載體，以創(chuàng)新項目帶動服務(wù)項目建設(shè)，目前，各基層組織上報創(chuàng)新項目110個。各服務(wù)中心（站、點）在創(chuàng)新項目帶動下，設(shè)臵了組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展和流動黨員管理等10余類30余項，不斷延伸黨內(nèi)服務(wù)項目；服務(wù)項目涉及政策咨詢、權(quán)益維護、法律援助、安全防范、家政服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)、信息中介、郵政通信、居家養(yǎng)老、金融保險等30個大類，100余項，基本涵蓋群眾日常生產(chǎn)、生活的90%的需求。如北京路街道的“居家寶”、老城街道的“社區(qū)黨員數(shù)字化管理”、中山路街道的“好管家”、舟水橋街道的“社區(qū)信息化管理系統(tǒng)”、深溪鎮(zhèn)的“十戶聯(lián)心”等服務(wù)項目，極大地方便了群眾，贏得了好評。四是拓展遠(yuǎn)教服務(wù)。首先，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、便捷快速等優(yōu)勢，及時組織黨員干部進行政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟和中央領(lǐng)導(dǎo)的講話精神等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。其次，通過發(fā)放3000余張光碟，利用52個遠(yuǎn)教站點和48個遠(yuǎn)教示范基地組織農(nóng)村黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)1200余次，21000余人次農(nóng)村黨員參加了蔬菜栽種技術(shù)、農(nóng)作物病害蟲防治、畜牧業(yè)養(yǎng)殖等60余種致富技術(shù)的培訓(xùn)。同時，在社區(qū)利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)下載舞蹈、小品、電影等娛樂節(jié)目組織轄區(qū)黨員群眾觀看，切實豐富群眾的業(yè)余生活。再次，組織15000余人次返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗工人、待業(yè)人員等進行了電腦操作、電焊接、裝修、維權(quán)等方面的培訓(xùn)，切實提高他們就業(yè)再就業(yè)能力。（四）注重三類建設(shè)，提升組織部門自身建設(shè)水平。一是注重能力建設(shè)。以“講黨性、重品行、作表率”活動為載體，按照打造“學(xué)習(xí)的團隊、正氣的機關(guān)、服務(wù)的部門”的目標(biāo)，緊緊圍繞拓展思想政治建設(shè)、拓展能力建設(shè)、拓展作風(fēng)建設(shè)和拓展體制機制建設(shè)四個方面，著力提高組工干部的學(xué)習(xí)運用能力、科學(xué)謀劃能力、辨德識才能力、組織協(xié)調(diào)能力、宣傳引導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新能力等六大能力，引導(dǎo)廣大組工干部比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)，爭做政治堅定、刻苦學(xué)習(xí)、公道正派、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤奮敬業(yè)和勇于創(chuàng)新的模范。二是注重制度建設(shè)。建立健全了《組工干部聯(lián)系和服務(wù)群眾制度》、《限時辦結(jié)制度》、《首問責(zé)任制》、《內(nèi)部管理制度》等20余個效能建設(shè)制度。同時，按照機關(guān)禮儀制度的要求，建立了組工干部服務(wù)規(guī)范，要求每位組工干部對辦事的群眾做到“一張笑臉相迎，一把椅子讓坐，一杯熱茶相奉，一顆耐心傾聽，一片誠意幫忙，一聲‘走好’相送”，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、氣難受、事難辦”的“衙門作風(fēng)”，讓組織部門真正成為“黨員之家、干部之家、人才之家”。三是注重服務(wù)建設(shè)。以“組織部長下基層”、“干部下基層送溫暖”活動為載體，深入開展組工干部“一幫二帶三聯(lián)”活動，組織全區(qū)組工干部深入基層進村（社區(qū)）入戶，真情實意的與貧困戶交朋友，了解困難群眾的思想、生產(chǎn)和生活狀況，重點關(guān)注老弱病殘人員、家庭，通過走訪、慰問，進一步摸清群眾生產(chǎn)生活困難的現(xiàn)狀，主動與120余名貧困黨員群眾結(jié)成幫扶對子，幫助他們出點子、定規(guī)劃、找項目、尋資金，讓他們早日脫貧致富，帶頭承諾為民辦實事150余件。近年來，共送去慰問金30000余元；在“四在農(nóng)家”、“四民社區(qū)”、黨員創(chuàng)業(yè)、村級集體經(jīng)濟發(fā)展、計生、綜治、禁毒等方面共投入幫扶資金近14萬余元，幫助基層解決實際問題120余個，進一步密切了黨群干群關(guān)系。二、當(dāng)前影響組織工作滿意度的突出問題組織工作涉及干部、基層黨組織建設(shè)等方方面面，提高組織工作滿意度是一項龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以影響組織工作滿意度的因素也是多方面的。一是干部選任的群眾參與度不高。廣大干部群眾民主參與意識日益增強，對選人用人民主公開程度的期望值越來越高，但干部選任民主公開程度、干部信息公開制度不完善，具體公開范圍、公開內(nèi)容和公開時間不確定。二是整治用人不正之風(fēng)的方式單一。對干部選拔任用的監(jiān)督工作認(rèn)識上有差距，內(nèi)部監(jiān)督約束機制不健全，監(jiān)督方式單一，監(jiān)督手段滯后，大多數(shù)是事后的矯正性監(jiān)督。三是干部干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行力偏低。06年全區(qū)換屆改革后，鎮(zhèn)、街道一級的主任科員和副主任科員的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)被取消，對于調(diào)動干部干事的積極性減弱。受用人編織影響，基層黨政機關(guān)進人渠道較窄，能促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的人擦較少，造成基層人員不足。四是服務(wù)型黨組織創(chuàng)建創(chuàng)建成效不均。一方面，信息化建設(shè)相對滯后；另一方面，各鎮(zhèn)（街）、部門之間相比，城市優(yōu)于農(nóng)村，鎮(zhèn)街優(yōu)于部門，創(chuàng)建差距越發(fā)明顯。三、提高組織工作滿意度的對策組織工作滿意度民意調(diào)查確立了一個衡量組織工作的重要“標(biāo)桿”，為組織工作提供了一把客觀評價的“標(biāo)尺”。提高組織工作滿意度，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作全局，進一步研究分析影響滿意度的主要原因，不斷完善思路、強化措施、創(chuàng)新方法，使組織工作更好地服務(wù)于科學(xué)發(fā)展，從而實現(xiàn)提高組織工作滿意度的目標(biāo)。（一）推進“三化”建設(shè)，在提高選人用人公信度上下功夫。一是推進干部選拔任用程序規(guī)范化，提高選人用人公信度。首先，進一步規(guī)范干部提名程序，擴大干部任用提名信息公開，增強提名環(huán)節(jié)透明度，進一步擴大提名環(huán)節(jié)的民主；合理界定提名責(zé)任，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確、違規(guī)必究的干部提名責(zé)任追究制度；其次，健全促進科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于促進科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機制“一個意見、三個辦法”，不斷加強和改進考核評價工作，著力提高考核評價工作的科學(xué)化水平。二是推進干部選拔任用工作透明化，提升干部群眾參與率。首先，繼續(xù)深入整治用人上的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實中央出臺的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等4個法規(guī)性文件，堅持和完善干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度。健全并嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)用人立項督查制度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)用人行為。其次，擴大干部工作信息公開范圍。積極適應(yīng)發(fā)展黨內(nèi)民主和人民民主的要求，對干部選拔任用工作信息公開的內(nèi)容、公開的范圍、公開的程序等問題進行研究，實現(xiàn)干部工作信息公開的制度化、規(guī)范化。試行干部任用提名信息、民主推薦、民主測評結(jié)果和考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，探索公示任職經(jīng)歷、擬任職務(wù)、工作實績等，不斷豐富公示內(nèi)容和形式，增強干部選拔任用各個環(huán)節(jié)透明度，進一步落實人民群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是推進干部競爭性選拔常態(tài)化，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。首先，完善競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部程序辦法，加大競爭性選拔干部工作力度，原則上每年組織開展一次競爭性選拔工作。推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決，完善黨委全委會、常委會決定任用重要干部票決制度。其次，逐步擴大基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員公推直選范圍。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范公推直選工作。其三，堅持和完善從基層一線選拔干部制度。放寬編制要求，廣泛開展鎮(zhèn)（街道）與區(qū)直機關(guān)互派干部掛職鍛煉工作，加強科級后備干部離崗到區(qū)委區(qū)政府中心工作、重點項目掛職鍛煉工作。探索從村（社區(qū)）黨組織書記、主任和參加農(nóng)村基層服務(wù)項目的高校畢業(yè)生考錄公務(wù)員和事業(yè)單位人員的辦法。其四，恢復(fù)鎮(zhèn)（街道）一級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的實職，增加鎮(zhèn)（街道）非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的配備比例。同時，在經(jīng)濟待遇方面向鎮(zhèn)（街道）一級傾斜，放寬縣級、鎮(zhèn)（街道）一級享受非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的范圍，積極探索完善鼓勵任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部干事熱情的政策。如對工作滿10年的任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部給與一定的經(jīng)濟補助或者享受上級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，最大限度的激發(fā)他們的熱情。（二）抓住三大環(huán)節(jié)，在深入整治用人不正之風(fēng)上下功夫。一是完善制度建設(shè)。深入