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正文內(nèi)容

4局提高組織工作滿意度工作方案(編輯修改稿)

2024-08-27 16:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 宣傳陣地進(jìn)行宣傳。采取編印學(xué)習(xí)資料、樹立固定宣傳牌、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放小卡片、出版宣傳欄、舉辦專題學(xué)習(xí)會(huì)和報(bào)告會(huì)等多種宣傳方式和載體,充分利用群眾喜聞樂(lè)見的宣傳形式,面向全體干部職工及社會(huì)各界大力宣傳。 采取多種渠道進(jìn)行宣傳。建立局長(zhǎng)綠色通道,公開電子郵箱,落實(shí)督辦回復(fù)制度,暢通干部群眾向局領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題、提 第 11 頁(yè) 共 25 頁(yè) 出建議的渠道。健全解答干部群眾關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題的渠道,回答社會(huì)關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)遨請(qǐng)干部群眾參 觀局工作板報(bào)、召開座談會(huì)等方式,深入了解住建部門的結(jié)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、工作流程,提高住建工作知曉率。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):李國(guó)銘、負(fù)責(zé)人:下屬單位負(fù)責(zé)人。完成時(shí)間:7 月中旬 (三)突出抓好干部群眾關(guān)愛活動(dòng),進(jìn)一步解決實(shí)際問(wèn)題。 抓好提高組織工作滿意度這一系統(tǒng)工程,解決突出問(wèn)題是干部群眾能否取得實(shí)惠的關(guān)鍵所在,更是干部群眾是否滿意的決定性因素。 深入開展談心談話活動(dòng),廣泛與干部群眾交心談心,了解干部群眾的所思、所想、所盼,有針對(duì)性的重點(diǎn)解決干部群眾反映強(qiáng)烈的各種訴求和問(wèn)題。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳能鑫負(fù)責(zé)人:各科室、各單位全體人員。完成時(shí)間: 7 月底 繼續(xù)加強(qiáng)局黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組織開展一系列關(guān)愛行動(dòng),切實(shí)為干部群眾解決生產(chǎn)生活和工作中存在的困難和問(wèn)題,真正讓廣大干部群眾感受到黨的關(guān)懷和組織大家庭的溫暖。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):丁振旻負(fù)責(zé)人:各科室、各單位全體人員。完成時(shí)間: 7 月底 從經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的各方面,統(tǒng)籌考慮、整體推進(jìn),尤其是在保障和改善民生的重點(diǎn)工作上下狠功夫,讓廣大 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 干部群眾看到成效、得到實(shí)惠。特別是針對(duì)干部群眾意見最集中的突出問(wèn)題研究提出改進(jìn)措施, 公開向社會(huì)作出 .整改承諾,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,以實(shí)際行動(dòng)贏得干部群眾的信任和支持。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黎波負(fù)責(zé)人:下屬單位負(fù)責(zé)人。完成時(shí)間: 7 月底。 四、工作措施和要求 (一)成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立提高組織工作滿意度領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):馬文干區(qū)建設(shè)局黨組書記局長(zhǎng) 副組長(zhǎng):李國(guó)銘區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng) 吳能鑫區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng) 丁振旻區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng) 黎波區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng) 成員:劉仕軍區(qū)建設(shè)局主任科員 李青云區(qū)建設(shè)局主任科員 兼區(qū)城監(jiān)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 廖有雄區(qū)建設(shè)局副主任科員兼人秘股股長(zhǎng) 林崇廣區(qū)建設(shè)局城建股股長(zhǎng) 陳海藍(lán)區(qū)建設(shè)局房產(chǎn)股股長(zhǎng) 龐家強(qiáng)區(qū)建設(shè)局建管股股長(zhǎng)兼環(huán)衛(wèi)站負(fù)責(zé)人 禤達(dá)勝區(qū)園林處主任 謝乃輝區(qū)房產(chǎn)交易所所長(zhǎng) 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 黃載禮區(qū)質(zhì)安站站長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局辦公室),負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況,指導(dǎo)各單位做好滿意度調(diào)查工作。辦公室主任由廖有雄同志兼任,工作人員從各科室抽調(diào)。各單位也要迅速 成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際,制定具體 工作方案,細(xì)化任務(wù)、明確分工、確定標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任。 (二)統(tǒng)一思想,高度重視。滿意度既是人民群眾對(duì)組織工作的綜合評(píng)價(jià),是對(duì)各級(jí)黨委、政府、各部門工作的綜合反映,也是衡量一個(gè)科室、一個(gè)單位的工作,評(píng)價(jià)一個(gè)班子的實(shí)績(jī),組織工作滿意度是一項(xiàng)重要指標(biāo)。各科室、各單位 ? 一把手 ? 要繃緊這根弦,親自部署,主動(dòng)督促,帶頭落實(shí),扎實(shí)做好工作,確保目標(biāo)任務(wù)按期完成,迅速掀起滿意度熱潮。 (三)緊密配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各股室(單位)要牢固樹立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自覺性,加強(qiáng)橫向交流,互相 學(xué)習(xí)促進(jìn),廣大干部職工要服從調(diào)配,強(qiáng)化協(xié)作,形成上下聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局。 (四)加強(qiáng)督導(dǎo),跟蹤問(wèn)效。要制定具體督查方案,加強(qiáng)督促檢查,對(duì)工作中收集到的意見建議和發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋并提出整改建議,督促單位抓好落實(shí),確保收到實(shí)效。要落實(shí)好督查通報(bào)制度,對(duì)單位不重視、工作不力、達(dá)不到滿意度指標(biāo)的給予通報(bào)批評(píng) 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 中共 XX 市 XX 縣區(qū)教育局黨組 提高組織工作滿意度行動(dòng)方案 根據(jù)中共 XX 市教育局黨組文件《關(guān)于印發(fā)中共 XX 市教育局黨組提高組織工作滿意度行動(dòng)方案的通 知》(欽市教黨組〔 2024〕3 號(hào))和中共 XX 市 XX 縣區(qū)委員會(huì)組織部文件《關(guān)于印發(fā)〈打造陽(yáng)光組工、公道組工、服務(wù)組工提高組織工作滿意度行動(dòng)方案〉的通知》(欽北組通〔 2024〕 9 號(hào))精神,為了深化全區(qū)教育系統(tǒng)干部人事制度改革,建立健全干部選拔任用機(jī)制,結(jié)合實(shí)際制訂本方案。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)及自治區(qū)黨委九屆十三次全會(huì)、市委三屆六次全會(huì)、全市、全區(qū)組織工作會(huì)議的部署要求,緊緊圍繞 ? 提升組織工 作滿意度 ? 這條主線,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和黨組織建設(shè),不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度,為推動(dòng)我區(qū)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 二、目標(biāo)任務(wù) (一)堅(jiān)持 ? 民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) ? 方針,進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制。 (二)從提高選人用人公信度入手,不斷提高組織工作滿意 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 度。 (三)以建設(shè) ? 學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型 ?黨組織為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力。 三、主要內(nèi)容 (一)開展 ? 素質(zhì)提升行動(dòng) ? 。堅(jiān)持 ? 三會(huì)一課 ? 制度,抓好黨的十七屆五中全會(huì)、自治區(qū)黨委九屆十三次全會(huì)、市委和區(qū)委三屆六次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。配合市教師培訓(xùn)中心,實(shí)行每五年一周期的全員培訓(xùn),組織全區(qū) 6000 多名教師進(jìn)行集中輪訓(xùn)。 。充分利用全國(guó)、自治區(qū)、市和我區(qū)遠(yuǎn)程教育平臺(tái),抓好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并在欽州教育信息網(wǎng)和我區(qū)的電教網(wǎng)絡(luò)開設(shè)學(xué)習(xí)專欄,集中上傳相關(guān)知識(shí),供干部自學(xué)。 。每年組織區(qū)教育局干部職工、中小學(xué)校校長(zhǎng)、優(yōu)秀骨干教師到教育發(fā)達(dá)地區(qū) 學(xué)習(xí)考察 1 次以上,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),拓寬教育工作思路。 (二
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