在提高組織工作滿意度會議上的講話(編輯修改稿)
2025-10-13 11:28 本頁面
【文章內容簡介】 關、政協機關、縣紀委、宣傳部、政法委、縣總工會、縣法院、縣檢察院、財政局、科技局、糧食局、供銷社、畜牧局、旅游局、社保局、住建局、發(fā)改局、教育局、計生局、縣委黨校、招考辦、群工局、縣醫(yī)院、疾控中心、李渡、千佛、宋家板橋、土溪等單位，工作做得相當扎實、調查效果非常滿意。以上單位能夠把滿意度調查工作做到最好，原因就在于各級黨組織能夠做到“四個明白”，單位領導能夠做到“四個熟悉”。“四個明白”即：一是明白什么是組織工作滿意度調查。二是明白組織工作滿意度調查的主要內容。把以往的調查內容都弄得很明白。三是明白組織工作滿意度調查與自身工作的關系。消除了組織工作滿意度調查就是調查組織部門的滿意度，與己無關的錯誤認識。四是明白影響組織工作的不利因素，采取有效措施及時整改或規(guī)避?！八膫€熟悉”即：一是主要領導、政工科長都熟悉問卷調查內容。二是熟悉答題方法。三是熟悉干部職工思想狀態(tài)。四是熟悉調查隊行程及安排。正因為認識很重視、準備很充分，所以才能做到胸有成竹、萬無一失。今年四月，省委組織部在中組部調查之前，預先進行了一次普遍調查。從數據來分析，可看出三個特點。一是結果比較均衡。廣大干部群眾對我縣組織工作總體評價、組工干部形象評價、干部選拔任用評價、防止和糾正用人不正之風工作的滿意度等四項主要指標都給予了客觀公正的評價，每項分值都在88分以上，四項主要指標分值連續(xù)兩年排在達州市各縣(市、區(qū))前茅，而且分值都高于全市平均分。換屆風氣的評價結果也位居全市第二。二是優(yōu)勢不斷減少。在全市范圍來說，我們面臨比較激烈的競爭，一些領先的指標落后了。比如對組織工作總體評價一項，2010年我縣位居全省第9位，全市第1位；通川區(qū)兩次都保持在第34位，而我們排名下滑較大，落后于通川區(qū)。干部選拔任用評價一項，2010年我縣位居全市第二，2011年又落后一名。組工干部形象評價和防止糾正用人上不正之風工作評價兩項，在全市第二的位次都沒有變化，但與其它縣（市、區(qū)）的差距越來越小，不進則退的態(tài)勢非常緊迫。三是競爭非常激烈。今年將是“十八”大召開前夕最后一輪調查，各地各地、市、州都鉚足了勁，你追我趕、爭先恐 后的競爭氣氛非常激烈。市委常委、組織部長段再青說，“一般的思維、一般的手段、一般的方法都要不得，重視不夠慢了不夠力度不夠，依然要后退?！币虼?，要取得滿意度調查的良好成績，我們一定倏忽不得，要始終保持清醒頭腦，更加謹慎細致、更加嚴陣以待。二、消除麻痹思想，切實防微杜漸 這次組織工作滿意度調查是“十八”大召開以前最后一次調查，各地各部門都相當重視。因此，我們在肯定成績的同時，還要從思想、作風、方法上來一個徹底的改進。一是認識問題。一些單位主要領導沒有認清形勢，認為組織工作滿意度民意調查只是組織人事部門的事情，沒有把它上升到是對本縣、本單位總體工作評價的高度來認識；一些單位存有僥幸心理，認為不會抽查到自己，沒有組織本單位干部職工認真學習了解組織工作滿意度民意調查的目的和意義；除了從事組織人事工作的同志外，其他干部職工對滿意度的知曉率低等。組織工作滿意度調查不僅反映組織工作，也反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門黨組織的工作和形象。二是工作問題。表現有二，一是平時對職工的教育不到位。有的單位領導在個別黨員群眾面臨思想困惑時，不去主動進行解釋和教育，解除思想疙瘩，而是聽之任之、任其自由。二是接受滿意度調查時，工作粗枝大葉、麻痹大意，有充分準備、不熟悉過程、不掌握方法、不注意細節(jié)。三是技巧問題。有的領導干部平時工作方法粗暴簡單，對職工拿腔作調端架子，導致職工有意見有看法。在接受調查時，不注意采用和風細雨式的說服勸導方法，而是以強硬冷淡的行政命令方式，從而引起職工反感和逆反。三、立即行動起來，迅速落實責任 一是參會人員要做到“四個及時”。作為組織工作滿意度調查的直接參與者和直接責任人，要做到“四個及時”：一是及時向黨組織 及其主要負責人原原本本匯報好今天的會議內容和主要精神。二是及時提供詳盡周密的迎檢方案。三是及時化解影響組織工作滿意度
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