【正文】 位100%進行公開選拔，對擬提拔干部100%采取差額提名、差額醞釀、差額票決辦法。（四）抓好“兩個強化”，健全組織工作機制1．強化“一把手”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。愛神、戰(zhàn)神TOP發(fā)短消息加為好友在下我也(linger)當(dāng)前離線UID13821 帖子1411 精華0 積分23756 閱讀權(quán)限90 來自天津 在線時間163 小時 注冊時間2011119 最后登錄2012611論壇元老3在下我也發(fā)表于 2011415 10:13 | 只看該作者（五）抓好“兩個加大”，激發(fā)組織工作活力1．加大干部交流輪崗力度。（六）創(chuàng)新載體，提高黨建水平健全黨建工作責(zé)任考核制度，就提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作作出公開承諾，實現(xiàn)各黨支部書記及其成員100%公開承諾。（八）開展評選表彰先進活動結(jié)合開展慶祝建黨90周年一系列活動，評選表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，樹立一批先進典型。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局人事，下設(shè)綜合組、宣傳組、督查組三個組，扎實有序地推進提高組織工作滿意度各項工作。二、工作內(nèi)容緊緊圍繞實現(xiàn)滿意度“提升進位”目標(biāo)，集中開展“八個一”行動，確保滿意度各項工作落到實處，取得實效。征求意見座談會由機關(guān)干部和分局、直屬單位代表參加，廣泛征求干部職工對滿意度工作的意見建議，深入分析查找存在的主要問題，依靠干部群眾的智慧和力量，不斷增強工作的針對性和實效性，并使征求意見的過程成為宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的過程。向全體機關(guān)干部、分局和直屬單位班子成員宣講組織工作滿意度的重要性、緊迫性，宣講局黨組的工作措施，讓大家對這項工作都清清楚楚、明明白白。同時，對組織工作滿意度相關(guān)指標(biāo)進行解釋說明，專題培訓(xùn)如何填寫組織工作滿意度問卷，確保滿意度測評結(jié)果的客觀、真實。結(jié)合干部選拔和交流工作，利用專題板報、局域網(wǎng)等宣傳媒體，在局系統(tǒng)廣泛宣傳選人用人的原則和滿意度工作基本常識、工作亮點，征求干部群眾的意見建議，擴大干部工作信息公開，進一步提高滿意度知曉率，使宣傳工作做到全覆蓋。健全周會制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)，努力鉆研業(yè)務(wù)，成為干部人事工作的行家里手。局黨組高度重視，把提高組織工作滿意度作為“一把手”工程來抓，成立由局黨組書記、局長任組長，其它黨組成員、副局長任副組長，各處室及下屬單位主要負責(zé)人為組員的提高組織工作滿意度領(lǐng)導(dǎo)工作小組，局組織人事處做好組織工作滿意度具體工作的實施，及時收集群眾對組織工作滿意度的意見建議，制定相應(yīng)的整改措施，從提高群眾對組織工作的信任度、認(rèn)可度來進一步提高組織工作滿意度。把落實提高組織工作滿意度與全面落實今年環(huán)保各項工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，使提高組織工作滿意度與業(yè)務(wù)工作“兩不誤，雙促進”，確保提高選人用人公信度等工作取得成效。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。這種認(rèn)可，不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認(rèn)可。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。第四篇：檔案局2012年提高組織工作滿意度工作方案大化縣檔案局2012年提高組織工作滿意度工作方案為不斷推進組織工作和縣檔案局自身建設(shè)，進一步開創(chuàng)組織工作新局面，樹立縣檔案局干部職工新形象，全面提高組織工作滿意度，根據(jù)大化縣2012年提高組織工作滿意度工作會議精神和有關(guān)文件要求，結(jié)合我局實際，特制定我局2012年提高組織工作滿意度工作方案。召開我局提高組織工作滿意度工作會議，專題研究部署提高組織工作滿意度，細化分解工作任務(wù)。根據(jù)縣滿意辦反饋的我局測評情況，及時制定出詳細的整改方案，力求將提高滿意度的責(zé)任和任務(wù)落實到領(lǐng)導(dǎo)到個人。五、工作要求統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要將提高組織工作滿意度與完成我局各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，精心組織，強化措施，使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進”。（二）組工干部滿意度有明顯提高組工干部的政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性得到進一步增強；全局觀念、群眾觀念、服務(wù)意識、自律意識、務(wù)實作風(fēng)、創(chuàng)新精神進一步強化；精通業(yè)務(wù)技能，掌握過硬本領(lǐng)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力得到進一步提高。向全體區(qū)級班子成員通報全省市轄區(qū)組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果，使班子成員了解本區(qū)在全省、全市所處的位置和檔次，增強提高組織工作滿意度的責(zé)任感和使命感。區(qū)委組織部根據(jù)**組通字[2012]46號文件有關(guān)要求，制定組織工作滿意度民意調(diào)查整改工作方案。由組織部長帶隊，分線、分片、分組深入一線了解社情民意，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村屯（社區(qū)）、機關(guān)企事業(yè)單位廣泛聽基層對組織工作特別是干部工作和組工干部的意見和建議，真實準(zhǔn)確了解組織工作在群眾心中的滿意度，為組織工作滿意度逐步提高奠定扎實基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實黨委書記第一責(zé)任人制度，召開黨委書記專題會議，部署相關(guān)工作，簽訂責(zé)任狀，進一步明確工作目標(biāo)、要求和獎懲辦法，把責(zé)任落實到單位和個人，做到人人肩上有指標(biāo)、人人給力抓指標(biāo)，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。對社會各界提出的問題，進行梳理歸類，細分至各相關(guān)責(zé)任人，找準(zhǔn)問題發(fā)生的部位和環(huán)節(jié)，屬于個人能夠立即改正的問題必須立即整改；需要一定時間才能整改的，限定整改時限和目標(biāo)；屬于共性問題，一時整改不了的，明確整改措施、整改時限及整改負責(zé)人。（四）抓教育，加強正面宣傳引導(dǎo)工作以基層黨委為單位，立即組織本單位、本系統(tǒng)科級干部、黨員群眾就組織工作滿意度調(diào)查工作的有關(guān)事宜進行再學(xué)習(xí)、再教育，引導(dǎo)黨員干部從是否客觀具體、群眾是否需要、自己是否作為等方面去客觀認(rèn)識政績，以扎實的工作實績回報組織厚愛，以平常的心態(tài)等待組織挑選。在嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示等程序制度的基礎(chǔ)上，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部職位空缺公告、實績公示公議、定期公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部及差額選拔干部制度，進一步暢通監(jiān)督舉報信息來源和渠道，加強對干部選拔任用工作法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。中共***市***區(qū)委組織部2012年6月3日