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深圳寶安沙井商業(yè)地產(chǎn)項目初步分析綱要商業(yè)地產(chǎn)-文庫吧資料

2025-05-18 20:50本頁面
  

【正文】 中國最大管理資源中心 物業(yè)要求: 總面積: 15000 平米左右,分內(nèi)、外街,上下兩層。 處于社會交際發(fā)展和培育期,新朋老友交往頻繁,且朋友圈子迅速擴大 需要通過消費行為被重視,被尊重 D2 泛消費群 周邊社區(qū)中等收入家庭 復(fù)合了日常生活需要、社交、自我實現(xiàn)等需求。 C、規(guī)模 約 8000 平米,包括酒點商務(wù)公寓、產(chǎn)權(quán)式酒店的裙樓和商業(yè)步行街。 建筑設(shè)計及建筑風格要點建議 經(jīng)過對目前深圳房地產(chǎn)市場近年推出的住宅樓盤建筑風格進行調(diào)查分析,占主流的建筑風格大致分三類: 序號 風格分類 風格表述 代 表樓盤 1 傳統(tǒng)風格 (嶺南風格) ? 粘貼傳統(tǒng)的藝術(shù)符號 ? 出現(xiàn)坡屋頂、牌樓等傳統(tǒng)建筑語言 ? 色彩多以淡雅的色調(diào)為主,如灰蘭色 碧云天 陽光荔景 2 歐陸風格 ? 粘貼古希臘古羅馬藝術(shù)符號 ? 較多地出現(xiàn)山花尖頂、飾花柱式、寶瓶或通花欄桿、石膏線腳飾窗 ? 繼承古典三段式立面處理,結(jié)合裙樓、標準層及頂層女兒墻加以不同裝飾處理 香榭里花園 楓丹雅苑 名仕閣 3 現(xiàn)代風格 (建議采用) ? 粘貼現(xiàn)代藝術(shù)符號 ? 較多地出現(xiàn)架子、凸窗、大面積玻璃(含少量幕墻)、色彩變化豐富 ? 沿襲了立面三段式的做法,在頂部結(jié)合女兒墻加以挑板或曲板 萬 科金色家園 黃埔雅苑 中海華庭 第四章、各專項定位與規(guī)劃設(shè)計建議 一、商業(yè)專項 1)商業(yè)的定位 A、商業(yè)的定位原則 采取“注重市場”原則,來重塑商業(yè)街的功能:把“商業(yè)街區(qū)”變成“都市生活街區(qū)”,即將內(nèi)外商業(yè)街打造成一個集購物、餐飲、娛樂、文化、休閑為一體的有“場”有“街”的超級都市生活館。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 戶型布局建議 1)戶型朝向原則 所有戶型都應(yīng)遵循南北朝向,且有南北通風。 本住宅區(qū)定位為中高檔住宅,其對庭院景觀、戶型環(huán)境景觀、戶型朝向、通風及戶型種類適應(yīng)性等要求極其高 , 根據(jù)對深圳市場同類產(chǎn)品的研判,我司認為“∩”型半圍合式在戶型比、大戶型景觀及設(shè)計的可操作上具有優(yōu)勢,同時三棟建筑向南呈擁抱“南環(huán)”的人氣、財氣之式,建筑風水極佳,因此暫定為首選方案。 ? 戶型主 朝 向須避開劣質(zhì)景觀的原則。 ? 所有戶型須 通透、采光好的原則。 2)總體定位 ? 以沙井歷史文化與、外向性 的融合為文化導(dǎo)向 ? 針對都市商務(wù)、休閑娛樂活動的主流消費人群 ? 發(fā)展休閑娛樂、商務(wù)、商業(yè)三大功能 ? 融休閑娛樂、餐飲、購物、辦公、居住、酒店 為一體的城市中心綜合體 總體定位闡釋: 對投資者和經(jīng)營者 一個沙井主流消費群聚集度最高的區(qū)域 一個創(chuàng)造企業(yè)品牌的理想高地 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 城市中心綜合體酒店辦公辦公居家一體化外街商業(yè)文化休閑娛樂居住酒店式公寓內(nèi)街商業(yè)裙樓商業(yè) 一個展示企業(yè)和商品品牌的最佳窗口 2. 對企業(yè) 辦公、交流、聚會、談判的場所 對外地創(chuàng)業(yè)人士 一個全方面體驗都市文化歷史和潮流交匯的地方 對城市休閑娛樂的主流人群 一個結(jié)交新老朋友,聚會溝通的都市嘉年華之地 一個時尚、動感的精 英寓所 3)功能定位 4)分期定位 住宅 —— 酒店式公寓 —— 商業(yè)部分 原則: (1) 價格基本平開高走; (2) 以品牌大型超市引入使商業(yè)價值最大化,提升房屋的價值; 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 (3) 商業(yè)租售并舉; (4) 酒店式公寓完成內(nèi)、外裝修,引進經(jīng)營管理公司開業(yè)后銷售,能提升價值。 2) 優(yōu)化物業(yè)組合 餐飲、酒店式公寓、商業(yè)、公寓等多種物業(yè)的組合開發(fā),既體現(xiàn)出功能的互動、消費群的互動,又著重于開發(fā)分期的聯(lián)動和滾動開發(fā),酒店式公寓可按酒店方式進行轉(zhuǎn)換。 混合型開發(fā)是在高成長的片區(qū)未來發(fā)展出現(xiàn)多種可能性的情況下,選擇的有 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 效實現(xiàn)價值最大化開發(fā)的手段; 通過功能混合、產(chǎn)業(yè)復(fù)合,增強拉動跨區(qū)域消費集聚、產(chǎn)業(yè)集聚、功能 集聚的聚合力,提升城市價值和其關(guān)聯(lián)物業(yè)的價值。 二、開發(fā)思路 1) 混合型城市中心綜合體 城市綜合體的開發(fā)只有在提升城市價值的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)土地、物業(yè)、資產(chǎn)價值的提升。 對資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)化、彈性化處理是物業(yè)遴選定位的前提。 B、以城市功能的“場”的集聚帶動產(chǎn)業(yè)集聚和消費集聚原則 打造特色的城市功能的“場”(空間、環(huán)境、氛圍、人文 ),吸引特定的產(chǎn)業(yè)和特色的商戶,以特定的產(chǎn)業(yè)和特色的商戶集聚特定的企業(yè)和消費群,實現(xiàn)功能集聚、產(chǎn)業(yè)集聚和消費集聚,提升物業(yè)開發(fā)價值。 2)開發(fā)原則 A、地標原則 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 以區(qū)域標志性建筑打造城市中心的新標志,體現(xiàn)都市化、引擎性、開放性、產(chǎn)業(yè)化、地標性。 ◆ 區(qū)域市場對于小產(chǎn)權(quán)的接受度較高; ◆ 由于消費者構(gòu)成的偏高端特性和區(qū)域中小企業(yè) 密集,小產(chǎn)權(quán)房的一次性繳款基本不構(gòu)成購買行為阻礙; ◆ 鄰近地塊 08年將正式進入銷售階段的估計有 2~ 3個以小產(chǎn)權(quán)房為銷售形式的樓盤,普遍具有產(chǎn)品通風透氣性能和園林配套不足、檔次不夠的特征。 2)除非樓盤有特別質(zhì)素和優(yōu)勢,市民對高層住宅仍將保持觀望; 3)物業(yè)管理費比多層高、使用率不及多層等都是客戶關(guān)注要點。 3)規(guī)模適中容易操作 4)座處于主干道邊,易吸引目標客戶眼球。 項目機會點 1)作為深圳工業(yè)重鎮(zhèn),沙井越來越被投資客所關(guān)注、。高尚住宅的建設(shè)條件尚不具備。 6)集中式商業(yè)前景看好,有升值潛力。 西岸華府等中大型居住小區(qū)共同造就了良好的居住環(huán)境。 4)大環(huán)境居住氛圍濃厚。工業(yè)發(fā)達,流動人口大,居住需求量大。 2)項目所處沙
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