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市場總結(jié)與分析報告-文庫吧資料

2024-11-04 05:21本頁面
  

【正文】 etitive environment analysis)供應(yīng)商的討價還價能力:供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。技術(shù)因素(Technology):手機(jī)軟件服務(wù)平臺技術(shù)的迅速發(fā)展與成熟為“口腔衛(wèi)生管家”的設(shè)計、制作與宣傳打下了良好的基礎(chǔ)。衡量口腔健康水平的幾個指標(biāo)相對于歐美日等國家差距十分巨:青少年齲齒率平均高達(dá)80%以上、成年人牙周病患率平均高達(dá)90以上、老年人牙齒保有率少于40%。經(jīng)濟(jì)因素(Economic):當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)快速增長,越來越多人關(guān)注口腔衛(wèi)生行業(yè),從而為“口腔管理專家”提供了十分廣闊的市場。在“慢病規(guī)劃”中明確指出“本規(guī)劃所稱慢性病主要包括心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病、糖尿病和口腔疾病”。市場競爭分析圖產(chǎn)品綜合評價(swot分析):從四個方面進(jìn)行總體評估:企業(yè)的優(yōu)勢;企業(yè)的劣勢;機(jī)會;現(xiàn)存和潛在的威脅。人文科學(xué)系傳策1班:曹超2011年9月25號第三篇:市場與競爭分析三、市場與競爭分析(Analysis of market and petition)根據(jù)口腔醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點,我們分別從宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境和產(chǎn)品綜合情況三方面對產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀、目標(biāo)市場、市場競爭以及市場前景進(jìn)行分析:宏觀環(huán)境分析(PEST分析):包括政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素和技術(shù)因素四個方面的總體環(huán)境描述。寶潔公司的戰(zhàn)略思想不相信產(chǎn)品的生命周期論,認(rèn)為,只要緊隨顧客需求而變化,而創(chuàng)新產(chǎn)品就永遠(yuǎn)不會進(jìn)入所謂的衰退期。所以海飛絲在產(chǎn)品防偽包裝方面應(yīng)該做一些改進(jìn)。而且Pamp。(3)海飛絲在防偽方面應(yīng)該下多一點功夫海飛絲的單個包裝并不是密封包裝,這樣讓買者產(chǎn)生一種不安全感,很難辨認(rèn)真?zhèn)?。G公司已完成了海飛絲的全面升級,把簡單清潔護(hù)理頭發(fā)的觀念提升到健康護(hù)理頭發(fā)的新理念上,同時繼續(xù)拓展其細(xì)分市場,將海飛絲發(fā)展到七個種類:怡神舒爽型(天然薄荷)、滋養(yǎng)護(hù)理型(草本精華)、絲質(zhì)柔滑型(二合一)、潔凈呵護(hù)型、檸檬草控油型、瑩采烏黑型和去屑潤發(fā)精華露。理性因素——功效(去頭屑、柔順、營養(yǎng)),品牌,價位,發(fā)質(zhì)等;關(guān)于發(fā)質(zhì):不同的個人,及個人的不同年齡階段發(fā)質(zhì)均可能不同,特別是年齡段在1825歲和3645歲的消費(fèi)者,發(fā)質(zhì)更容易集中呈現(xiàn)為油性和干性,因此年輕的消費(fèi)者也更加關(guān)心自己頭發(fā)的清潔。(2)未來消費(fèi)習(xí)慣、需求變化隨著人們生活水平的提高,洗發(fā)的次數(shù)增加,對洗發(fā)水和洗發(fā)本身的要求也有了變化,除了基本的清潔外,消費(fèi)者將越來越多地關(guān)注頭發(fā)的健康,以及洗發(fā)水的其他附加功能,并希望能和自身性別、年齡、發(fā)質(zhì)等個人條件的密切吻合,消費(fèi)需求將進(jìn)一步細(xì)分、個性化。除了傳統(tǒng)的去屑,防脫發(fā)等概念外,防曬、維生素、果酸,自然萃取動/植物精華、中草藥調(diào)理、焗油、免洗潤發(fā)等概念也紛紛滲透至洗發(fā)、護(hù)發(fā)領(lǐng)域,成為洗發(fā)水的新亮點。因此,洗發(fā)水的產(chǎn)品功效將越來越重要,特殊功能與輔助功能將不斷細(xì)化。(1)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢洗發(fā)水產(chǎn)品的主要潮流是向中高檔次、功能性、成份天然化方向發(fā)展。除了調(diào)查所知道的廣告手段、促銷手段、價格手段等主要的銷售手段還有:公關(guān)手段,服務(wù)手段。隨著市場競爭的加劇與消費(fèi)者的消費(fèi)水平的提高,品牌觀念越來越深入消費(fèi)者的心目中。分銷作為營銷的基本要素和一種戰(zhàn)略性的營銷能力,在洗發(fā)水的市場營銷中起著非常重要的作用。跨國公司的知名產(chǎn)品基本上占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位,并形成了各自的品牌忠誠的群體,占有相當(dāng)大的市場份額,而國有品牌的市場份額則相對比較小。(3)競爭者類型中國目前有超過1600個洗發(fā)水生產(chǎn)商,洗發(fā)水品牌超過2000個。市場跟隨者:花王、奧妮、美日、脫普、棕攬、強(qiáng)生、索芙特。(2)競爭者地位分布市場領(lǐng)導(dǎo)者:寶潔,占 40%左右的市場份額。這種情況下出現(xiàn)的品牌塌陷和市場重整,將在一至兩年內(nèi)重鑄中國洗發(fā)水市場格局。洗發(fā)水由開始的高檔消費(fèi)品變成普通日用消費(fèi)品。海飛絲作為一個成功的開拓者,不能夠不思進(jìn)取、坐吃山空,應(yīng)當(dāng)建立對市場的有效監(jiān)控體系,也就是營銷的預(yù)警機(jī)制,能夠充分的反應(yīng)出市場的狀況和變化,為管理者的決策提供有效的事實依據(jù)。長期以來,洗發(fā)水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異,這就造成了海飛絲難以去開拓去屑的空間,并沒能及時提出去屑“性別區(qū)分概念”,這也是海飛絲劣勢一方面的體現(xiàn)!所謂居安而思危,海飛絲在成功地創(chuàng)建品牌,并且成功地控制部分市場后,沒有能夠?qū)κ袌鰟討B(tài)進(jìn)行密切的關(guān)注和管控,以致在出現(xiàn)了許多同類競爭者和消費(fèi)者需求發(fā)生很大變化時,不能夠及時地掌控,更談不上對市場變化做出相應(yīng)的調(diào)整了。這一策略造成海飛絲消費(fèi)群體的比較單一,這也成為了海飛絲的一大劣勢,日后必將會給海飛絲帶來巨大威脅。(2)海飛絲的危機(jī)購買海飛絲者多為白領(lǐng)、學(xué)生?!俺霰娦惆l(fā)源自健康頭皮”,50年來,頭皮護(hù)理專家海飛絲在全球不同國家成立了研發(fā)中心,始終致力于去屑及頭皮健康領(lǐng)域的研究與開發(fā),其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和科學(xué)的護(hù)發(fā)理念深得廣大消費(fèi)者的厚愛。20032004財政,公司全年銷售額為514億美元。產(chǎn)品的優(yōu)缺點現(xiàn)狀(1)海飛絲的優(yōu)勢從Pamp。海飛絲在所有同類競爭產(chǎn)品中表現(xiàn)最好的就是其去屑功效,這就是海飛絲與同類產(chǎn)品競爭過程中最有力的武器。去屑功效是海飛絲品牌創(chuàng)立發(fā)展成功的最有利武器,是其在洗發(fā)用品市場立足的核心競爭力。通過我們的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),海飛絲的水潤滋養(yǎng)型最受消費(fèi)者青睞,占到被調(diào)查人數(shù)的30%,其次喜愛海洋活力型的消費(fèi)者也有很多,占28%。海飛絲在激烈的競爭中依然能占據(jù)不小的市場份額,這些都與其廣告宣傳力度和對品牌的打造是分不開的。由報告可以知道,完美的品牌的市場定位,將是決定一個品牌能否在市場上獨樹一幟的關(guān)鍵。新品牌最大的市場武器是新,新是代表了新鮮、新穎、個性。作為進(jìn)入中國市場已近20年的元老級去屑品牌,海飛絲在眾多消費(fèi)者心中逐漸已成為“老一輩洗發(fā)水”。通過以上的措施,可以有助于海飛絲系列洗發(fā)水在洗發(fā)水王國中實現(xiàn)自己的霸主地位。而其他功效可能不敵于其他品牌的洗發(fā)水。這也能夠反映出寶潔公司在開發(fā)海飛絲系列洗發(fā)水時的市場定位已經(jīng)實現(xiàn)了。不過,以上的數(shù)據(jù)也能粗略地顯示出海飛絲系列洗發(fā)水主要是被像學(xué)生這樣的年輕消費(fèi)者使用。不管是誰終身中都市用到的東西就是它了,究竟俗語還有云:一切從“頭”開端!我們在不同的消費(fèi)郡體中統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)如下:大一學(xué)生占被調(diào)查人數(shù)的3%;大二學(xué)生占42%;大三學(xué)生占23%。據(jù)Clairol雄司察看,95%以上的美國人每周一般洗5次頭發(fā)。據(jù)統(tǒng)計。索福瑞察看證實,全國主要都市家庭洗發(fā)水年均勻購,均勻購買量1999年為370毫升,2000年381毫升。由于假貨的廣泛存在,使得我們對中國洗發(fā)水市場規(guī)模難以準(zhǔn)確衡量,如果估算此部分銷售,中國洗護(hù)發(fā)市場規(guī)模有可能達(dá)到150億左右。事實上,由于統(tǒng)計方法及中國市場復(fù)雜等原因,很多的銷售難以計算進(jìn)來。索福瑞調(diào)查表明,平均購買量1999年為370毫升,2000年381毫升。隨著市場秩序的進(jìn)一步規(guī)范,將有更多的灰色市場顯性化,推動市場發(fā)展。于2011年9月28日在南京城市職業(yè)學(xué)院的問卷調(diào)查。本報告對海飛絲洗發(fā)產(chǎn)品感知的調(diào)查和分析基于我小組針對我校大學(xué)的不同年級人群的而進(jìn)行的隨機(jī)攔訪數(shù)據(jù),有效樣本量15份。資料的整理方法采用統(tǒng)計學(xué)中的方法,對調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計處理,獲得統(tǒng)計數(shù)據(jù)。調(diào)研方法調(diào)查法和資料收集法。從而從消費(fèi)者的角度真實客觀地反映了海飛絲產(chǎn)品的質(zhì)量現(xiàn)狀,以及不同細(xì)分市場對該品牌產(chǎn)品的質(zhì)量感知,并對品牌的消費(fèi)群體結(jié)構(gòu),市場空間和潛在機(jī)會進(jìn)行了分析。因此,2013年讓我們共同關(guān)注智能電網(wǎng),關(guān)注智能電氣,以及智能電網(wǎng)給工業(yè)電氣行業(yè)帶來的變化與影響。當(dāng)前無可爭議的事實是,制造業(yè)進(jìn)入一個新的歷史發(fā)展機(jī)遇期:大力拉動內(nèi)需、建設(shè)智能電網(wǎng)、發(fā)展智能電氣、推進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展新能源和可再生能源等都給電器工業(yè)及相關(guān)制造業(yè)帶來了難得的機(jī)遇。另外,為滿足城鄉(xiāng)電網(wǎng)低壓負(fù)荷的迅速增加,將大量需求大容量,高性能的新型低壓開關(guān)。兩網(wǎng)改造過程中需求量最大的低壓開關(guān)是萬能式斷路器。兩網(wǎng)改造工程必然會制造大量對低壓電氣的需求。(3)保護(hù)電動機(jī)用的低壓電器產(chǎn)品如啟動器、熔斷器、接觸器、
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