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市場總結(jié)與分析報告(更新版)

2024-11-04 05:21上一頁面

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【正文】 echnology):手機軟件服務(wù)平臺技術(shù)的迅速發(fā)展與成熟為“口腔衛(wèi)生管家”的設(shè)計、制作與宣傳打下了良好的基礎(chǔ)。市場競爭分析圖產(chǎn)品綜合評價(swot分析):從四個方面進行總體評估:企業(yè)的優(yōu)勢;企業(yè)的劣勢;機會;現(xiàn)存和潛在的威脅。而且Pamp。(2)未來消費習(xí)慣、需求變化隨著人們生活水平的提高,洗發(fā)的次數(shù)增加,對洗發(fā)水和洗發(fā)本身的要求也有了變化,除了基本的清潔外,消費者將越來越多地關(guān)注頭發(fā)的健康,以及洗發(fā)水的其他附加功能,并希望能和自身性別、年齡、發(fā)質(zhì)等個人條件的密切吻合,消費需求將進一步細分、個性化。除了調(diào)查所知道的廣告手段、促銷手段、價格手段等主要的銷售手段還有:公關(guān)手段,服務(wù)手段。(3)競爭者類型中國目前有超過1600個洗發(fā)水生產(chǎn)商,洗發(fā)水品牌超過2000個。洗發(fā)水由開始的高檔消費品變成普通日用消費品。(2)海飛絲的危機購買海飛絲者多為白領(lǐng)、學(xué)生。海飛絲在所有同類競爭產(chǎn)品中表現(xiàn)最好的就是其去屑功效,這就是海飛絲與同類產(chǎn)品競爭過程中最有力的武器。由報告可以知道,完美的品牌的市場定位,將是決定一個品牌能否在市場上獨樹一幟的關(guān)鍵。而其他功效可能不敵于其他品牌的洗發(fā)水。據(jù)Clairol雄司察看,95%以上的美國人每周一般洗5次頭發(fā)。事實上,由于統(tǒng)計方法及中國市場復(fù)雜等原因,很多的銷售難以計算進來。本報告對海飛絲洗發(fā)產(chǎn)品感知的調(diào)查和分析基于我小組針對我校大學(xué)的不同年級人群的而進行的隨機攔訪數(shù)據(jù),有效樣本量15份。因此,2013年讓我們共同關(guān)注智能電網(wǎng),關(guān)注智能電氣,以及智能電網(wǎng)給工業(yè)電氣行業(yè)帶來的變化與影響。兩網(wǎng)改造工程必然會制造大量對低壓電氣的需求。工業(yè)市場也是很多廠家收入的主要來源,是低壓電氣生產(chǎn)廠家的必爭之地。從成套廠的采購影響力來看,實際上成套廠并不能做最終決策,但是在選型的過程中,成套廠根據(jù)經(jīng)驗可以影響采購者。但是這個市場的競爭已經(jīng)非常激烈和本土化了。譬如在民建類,主要是配電類產(chǎn)品,而在工業(yè)用戶中則有較大量的控制類產(chǎn)品應(yīng)用。還有就是現(xiàn)在國家大力提倡節(jié)能降損,特別是紅河,上次不是還在元陽參加了一個由紅河工信委組織的一個工礦企業(yè)節(jié)能降損的專題講座,還說等過完年還得在蒙自再組織一次,而且這次會是很多知名的工礦企業(yè)參加,所以這些都是一些很好的機會。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。不過現(xiàn)在我也只是剛過認知階段,正在成長,還有待更加深入的學(xué)習(xí)和了解,使自己能夠達到熟能生巧、靈活應(yīng)用。低壓電氣是電氣工業(yè)的重要組成部分,在機械行業(yè)中是基礎(chǔ)配套件,在配電系統(tǒng)中低壓成套開關(guān)設(shè)備主要由各種低壓電器元件構(gòu)成,低壓電器元件的功能及性能對低壓成套開關(guān)設(shè)備起著至關(guān)重要的作用。低壓電氣市場的情況要比傳統(tǒng)工業(yè)要好很多。國外公司,譬如施耐德通過并購德力西,開始進入中低端市場,國內(nèi)公司也通過研發(fā)累積,也開始進入中高端市場。從目前市場競爭的激烈程度來看,成套廠更加關(guān)注性價比高的國內(nèi)品牌。但是隨著廠商縱向一體化趨勢的發(fā)展,中間廠商和元件生產(chǎn)廠商互相不斷融合:傳統(tǒng)的只生產(chǎn)元件的廠商也開始生產(chǎn)成套設(shè)備,傳統(tǒng)的中間廠商也通過收購,聯(lián)營等方式介入低壓電氣元件的生產(chǎn)。城市電網(wǎng)重要用戶選用高性能萬能式斷路器比較多;由于低壓變電站要求小型化和無人值班,有小型化,高性能,低飛弧或無飛弧,模塊化,智能化等特點的智能型塑殼斷路器的需求也會很大。該報告對于企業(yè)確定行業(yè)標桿,改進產(chǎn)品質(zhì)量,尋找市場機會具有極好的指導(dǎo)作用。二、調(diào)研的主體內(nèi)容產(chǎn)品的市場銷售情況中國洗護發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模最大,市場競爭難度最大的產(chǎn)品大類市場。產(chǎn)品的消費者狀況我們關(guān)注的是一個遠景巨大的市場,中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和出售量最高的國家,憑據(jù)相關(guān)機構(gòu)推斷,2000年洗發(fā)水市場規(guī)模超出130億元,沐浴露出售額約為20億元。當然,由于我們調(diào)查的人數(shù)不是很多,做的不是很全面,所以得出來的數(shù)據(jù)可能不是那么的準確。通過此次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)絕大部分人希望洗發(fā)水有去屑、止癢、去油、防掉發(fā)和柔順等功能,可以繼續(xù)加強這方面的功能。(5)我們?yōu)橄M者列出了海飛絲系列洗發(fā)水的幾種類型,目的是想了解海飛絲的哪種類型比較受消費者歡迎。G在中國市場站穩(wěn)腳跟的那天起直至今日,海飛絲在中國洗發(fā)每年的銷售量均能躋身三甲行列,其市場占有率平均保持在15%以上。再有,海飛絲雖然現(xiàn)世已舊,但卻似乎忽略了中國人面對頭屑問題時的四大誤區(qū):“洗發(fā)水男女混用、重沖洗輕滋養(yǎng)、頭皮營養(yǎng)失衡、洗發(fā)護發(fā)習(xí)慣不良”,沒有提出“性別區(qū)分概念”,有的只是廣告形象代言人的男女之分。澳加美進入洗護發(fā)市場以先期切入中低檔市場為佳,以避免與市場主導(dǎo)企業(yè)(品牌)發(fā)生正面沖突。三、調(diào)研的結(jié)論歸納總結(jié)我國洗發(fā)水市場是一個數(shù)個領(lǐng)先品牌之間激烈競爭以及領(lǐng)先品牌群與跟隨品牌群之間搶奪市場份額的自由競爭市場。未來的洗發(fā)水應(yīng)該是使頭發(fā)易于梳理,阻止頭屑生成,徹底清潔頭屑,營養(yǎng)發(fā)根,去除發(fā)質(zhì)異味,使頭發(fā)更健康亮澤,洗后留有愉悅的香氣,感覺清新舒適。感性因素——氣味、外形包裝,廣告印象,使用中與使用后的感覺,是否符合自己的愛好;針對同類產(chǎn)品的競爭日益激烈,市場分額的下降的情況,Pamp。(5)刺激消費,延續(xù)產(chǎn)品的生命周期當產(chǎn)品即將進入衰退期時,企業(yè)要做的是為產(chǎn)品附加新的功能性利益和理念,博得消費者的歡心,延續(xù)產(chǎn)品的生命周期。在策略與措施中提出:全面加強幼兒園、中小學(xué)口腔保健等健康知識和行為方式教育,實現(xiàn)預(yù)防工作的關(guān)口前移;在開展健康口腔專項行動中,開發(fā)推廣健康適宜技術(shù)和支持工具,增強群眾維護和促進自身健康的能力;通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步提供口腔預(yù)防保健等服務(wù),促進慢病早期發(fā)現(xiàn),并將口腔健康檢查納入常規(guī)體檢內(nèi)容;開展針對兒童和老年人的個性化干預(yù),加大牙周病、齲病等口腔常見病的干預(yù)力度,實施兒童局部用氟、窩溝封閉等口腔保健措施,將12歲兒童患齲率控制在30%以內(nèi)(到2025年),重視老年人口腔疾病防治的指導(dǎo)與干預(yù)。供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素,當供方所提供的投入要素其價值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時,供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強。從個人市場獲取的經(jīng)濟來源于平臺注冊量以及牙齒相機的出售量。目前我們產(chǎn)品的可能替代產(chǎn)業(yè)或競爭產(chǎn)業(yè)主要包括:u 傳統(tǒng)中小型口腔診所 u 不信任APP的大型醫(yī)院 u 相關(guān)APP或智能服務(wù)設(shè)備我們能做的是:提高自身可信度,加大宣傳力度,廣泛與各院各診所的負責人溝通。酒消費向低度、營養(yǎng)、保健功能方向發(fā)展已成定局。事實上紹興黃酒早在明清時期就風(fēng)靡全國,靠的是當時一批紹興師爺以及文人騷客的競相宣揚和推崇。六、黃酒業(yè)的SWOT分析優(yōu)勢作為低度、營養(yǎng)、保健型的釀造酒,黃酒符合現(xiàn)代飲酒消費的理念。黃酒在消費者心目中的印象較為模糊,廣大消費者不知黃酒究竟應(yīng)是什么口味,到底有什么功效價值,怎樣正確飲用黃酒,缺少一個明確的概念。如能啟動農(nóng)村市場,估計一年可以增加50萬噸銷量。下面介紹一下我對中國醫(yī)藥市場的一些初淺認識,權(quán)做同人參考。第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責:第三是藥房,他們有一個“小賬本”,每個醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進藥,我憑藥款拿提成。醫(yī)藥代表為了與各個環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系,難免要請人吃飯、打球或送禮,有時還要贊助一些學(xué)術(shù)活動。公司專門列了“臨床費”一項,規(guī)定了每開一單位藥品,要給醫(yī)生多少錢。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。推介不是自我吹噓,自我標榜,一切浮夸與偽裝終會被眼光挑剔的醫(yī)生所識破。只有對自己的企業(yè)充滿信心,才能通過你的言行由衷地感染對方。差異經(jīng)營或優(yōu)勢經(jīng)營是醫(yī)藥代表擊敗競爭對手的法寶??傊恳粋€醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,而且還要加強學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識,并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售,努力改變過去那種“光賣不管”的被動
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