【正文】 7月1日召開全局干部大會，由局黨組書記、局長姚炬作機關作風整頓教育活動動員。通過機關作風整頓教育，使機關廣大干部在思想作風上有明顯進步，在工作作風上有明顯改進，在生活作風上有明顯轉變。（三）提高工作效能。嚴格局考核領導小組年初制定的2008年目標任務的考核，強化工作責任，提高工作質量。加強《公務員法》、《安全生產法》和《行政許可法》等法律法規(guī)的學習，認真履行職責，提高依法行政能力，強化政治責任感，糾正機關存在的不作為、亂作為的行為。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，以立黨為公，執(zhí)政為民為宗旨，以改進作風、轉變觀念、嚴肅紀律為重點，切實解決機關存在的突出問題，全面提高機關干部隊伍整體素質，為建設西部強省、創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全生產環(huán)境提供一流服務。領導要帶頭查擺、帶頭整改，活動開展過程中，對執(zhí)法不嚴、不作為、亂作為等問題整改不力，對整頓工作中敷衍了事、拒不執(zhí)行甚至頂風違紀的人員，要嚴肅追究當事人責任。要從嚴格工作制度、嚴肅工作紀律入手，結合隊伍管理實際，緊緊圍繞執(zhí)法、管理和服務工作，深入排查、梳理突出問題，把作風整頓與解決自身作風建設中存在的突出問題緊密結合起來，與促進各項工作實效提高緊密結合起來，將整頓活動貫穿到各項業(yè)務工作環(huán)節(jié)中，確保活動取得實效。全體干部職工要充分認識開展作風整頓年活動的重要性，切實增強責任感和緊迫感，緊緊圍繞整頓活動的目標任務和工作措施，強化協(xié)作配合，狠抓工作落實，扎實抓好這次活動。局成立作風整頓活動領導小組統(tǒng)一領導開展作風整頓活動，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，具體負責作風整頓年活動的組織、協(xié)調、督促指導，合理調配人員，對作風整頓活動進行全程指導、全程跟蹤、全程督查，確保作風整頓活動有效運轉。第四階段（11月1日——12月31日）：總結提高階段開展機關作風整頓工作進行“回頭看”，系統(tǒng)總結機關作風整頓情況，特別是對“死角死面”認真查找整改，務求全面徹底整改到位。細化干部“能上能下”具體辦法，大力選拔一批對黨忠誠、素質優(yōu)良、實績突出、群眾公認的干部，把忠誠干凈擔當實干貢獻的好干部選出來用起來。實行重點工作強力推進機制，將重點工作制定具體要求、完成時限、完成標準，定量定效定性。在宣傳欄設立“高效榜”、“曝光臺”，對活動中涌現出來的正面典型進行大張旗鼓地宣傳；對 “弱、松、庸、慢、散、懶、推、奢”等問題，特別是不作為、亂作為、慢作為等損害群眾利益的反面典型曝光。對頂風違紀特別是對違反黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律的，要堅決進行查處。向榜樣看齊、向我問效、向我問責。（二）實施“三個一批”活動大力褒獎一批先進典型。開展能力提升專項行動。對標全國、全省、全市先進，廣泛開展學習對標、增比進位活動。按照深化改革、簡正放權有關要求，取消一批收費項目，服務窗口全部實行“四零”承諾服務（服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴），簡化辦事流程，明確辦結時限。同時堅決查處節(jié)假日期間違法四風等問題。開展四個專項行動、實施“三個一批”活動、進行三項評議、完善兩項機制，讓“不能為、不想為、不敢為”的干部有壓力、挨板子，讓“主動為、真作為、勇作為、善作為”的干部有動力、有獎勵、有平臺。集中力量、集中時間推動整改落實。突出領導帶頭，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確整改措施、時限和責任人。堅持邊學邊查邊改，立行立改，認真對照上級領導、基層干部和服務對象的意見，采取座談研討、走訪群眾、問卷調查、談心活動等形式，積極聽取各方面意見建議，精準查找單位及黨員干部在“弱、松、庸、慢、散、懶、推、奢”方面存在的突出問題，深刻剖析、逐條查擺，把問題找全、找深、找透，形成問題清單。第一階段（2月14日——2月29日）：學習動員階段2月19日，召開全局干部作風整頓動員大會，傳達學習縣會議精神，安排部署我局干部作風整頓工作，組織廣大黨員干部認真學習省市文件和張輝同志動員會講話精神等，把思想和行動迅速統(tǒng)一到作風整頓活動中來。三、步驟措施局機關作風整頓，從2016年2月中旬開始，到年底基本結束。（3）大操大辦，變相斂財。（2）違規(guī)配車，多頭占房。（八）“奢”，生活作風不節(jié)儉。出了問題卸擔子，面對批評裝聾子，責任面前變傻子。重點整治（1）缺乏服務意識，囿于部門利益，明通暗卡，能辦不辦、該辦不辦，圍繞程序打轉轉。（3）不愿動手落實，工作標準低，應付差事，得過且過，甘于平庸不爭先。重點整治：（1）不愿動腦思考，習慣做“甩手掌柜”，滿足當“傳聲筒”，只抓動員部署不管進度成效。（3）缺乏敬業(yè)精神，對工作挑三揀四，加不得半點班，吃不得半點苦。重點整治：（1）缺乏大局觀念，不認真執(zhí)行民主集中制，不按規(guī)定履行議事決策程序，執(zhí)行上級部署決策不積極、不主動、不盡心。（3）對難題、問題，繞著走拖著走，對企業(yè)、群眾反映的問題，對群體性事件、重大突發(fā)事件，不能及時有效的報告、處理和反饋，造成不良影響或后果。對上級政策不學習、不研究、不能用足用好政策服務發(fā)展。（四）“慢”，落實行動不迅速。（2）學習流于形式、不求甚解，缺乏把握經濟運行規(guī)律的本領，缺乏開拓創(chuàng)新的活力，缺乏履職盡責必需的能力素質。（三）“庸”，能力素質不適應。（2）缺乏參加黨內生活的主動性、嚴肅性，運用“四大法寶”發(fā)現和解決自身問題的能力不強，有以具體工作代替黨性鍛煉的思想，領導干部示范帶動作用不明顯。（二）“松”，黨性鍛煉不經常。（2）政績觀存在偏差，對縣委的決策部署，執(zhí)行不堅決、不到位，落實起來有偏差、摻水分、搞變通。（一）“弱”，思想信念不堅定。二、組織領導為確保此次機關作風整頓活動的順利開展，成立以局長王振生同志為組長，其他班子成員為副組長，各科室主要負責人為成員的“內丘縣城市管理行政執(zhí)法局作風整頓活動領導小組”，領導小組下設辦公室，具體工作由局辦公室負責。“謀其上，得其中，謀其中，得其下，謀其下，無所得”，只有標準定的高，才能工作干得好?！比w機關干部要牢固樹立盡責光榮、失責可恥的思想，切實增強責任意識，立足本職崗位，認真學習，提升綜合素質，提高工作能力，干好本職工作。有責任才有動力，有動力才有作為?！比w機關干部要克服工作態(tài)度消極、主動落實少、敢闖敢試意識不強等問題，勇于擔當，履職盡責，干事創(chuàng)業(yè)，敢抓敢管，敢作敢為，切實做到不怕事、不誤事、干成事。是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個機關干部是否合格的重要標準,是干好一切工作的前提和基礎。著重解決少數干部工作作風漂浮，華而不實、眼高手低、落實不力，習慣遙控指揮，憑經驗、想當然干事，心浮氣躁，親力親為少；工作不切實際，不能、不愿、不敢解決具體問題，不愿下基層，不能深入一線，不敢面對面幫助基層和群眾解決問題；工作效率低下，服務意識不強，工作“?；^”，辦事“踢皮球”，該辦不辦、急事慢辦，能緩則緩、能拖則拖，辦事流程不規(guī)范，相互推諉扯皮，解決群眾正當訴求不及時，導致群眾滿意度不高等問題。突出解決少數干部大局意識較差，不講規(guī)矩、不守制度，松松垮垮、我行我素；不講團結，工作協(xié)調配合差，各掃門前雪；工作紀律渙散，上班遲到早退，擅離職守，工作不在狀態(tài)，上班時間做與工作無關的事情；法紀意識較差，組織紀律渙散，有令不行、有禁不止，存有自由主義，熱衷于傳播小道消息，甚至亂發(fā)牢騷等問題。重點解決少數干部懶散懈怠、不求上進、混天熬日，工作存在等待、觀望思想，消極應付、得過且過、寧推勿攬、拈輕怕重、不負責任；進取精神較差、開拓精神不強，缺乏加快發(fā)展的事業(yè)心和責任感；因循守舊、墨守成規(guī)、安于現狀、意志消沉等問題。一要解決在學習上要求標準低，流于形式，走過場，“水過地皮濕”，或照抄照搬，本本主義，學不到真本領的問題；二要解決工作要求標準低，做事拖拖拉拉、潦草應付、效率低下的問題；三要解決做人標準低，黨員干部混同于一般群眾，缺乏高尚的情操，沒有高遠