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我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究-文庫(kù)吧資料

2024-10-29 04:33本頁(yè)面
  

【正文】 帶來(lái)負(fù)面影響,開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游會(huì)直接和間接引起當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。農(nóng)業(yè)旅游的開發(fā)程序社區(qū)利益→第一步:擬議旅游開發(fā)項(xiàng)目↓第二步:項(xiàng)目影響因子的識(shí)別←-↓ 開發(fā)指導(dǎo)委員會(huì)與社區(qū)居民雙向溝通第三步:社區(qū)咨詢以獲得支持――↓第四步:項(xiàng)目可行性研究 ←專家就目標(biāo)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析↓第五步:項(xiàng)目修訂 ←評(píng)估專家報(bào)告↓第六步:籌集開發(fā)資金 ←投資機(jī)構(gòu)項(xiàng)目權(quán)衡↓第七步:項(xiàng)目實(shí)施建立以上農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)程序是因?yàn)椋菏紫龋r(nóng)業(yè)旅游開發(fā)要充分考慮社區(qū)利益,并在“資源+市場(chǎng)”開發(fā)導(dǎo)向下擬議旅游項(xiàng)目,既立足于資源優(yōu)勢(shì),同時(shí)又考慮到旅游市場(chǎng)的需求。這一組織一般由村里有號(hào)召力并熱心旅游事業(yè)的干部組成,并能獲得廣大群眾的信任和認(rèn)可,是廣大村民利益的代表者。目前我國(guó)農(nóng)村以家庭為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)組織、行政管理組織和社會(huì)管理組織在不斷地弱化,如果不進(jìn)行廣泛的動(dòng)員則無(wú)法自行組織起來(lái)。旅游開發(fā)項(xiàng)目構(gòu)思拙劣或項(xiàng)目匆匆上馬,都可能導(dǎo)致開發(fā)失?。∕cKercher,2001)。農(nóng)業(yè)旅游的開發(fā)程序農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)是運(yùn)用一定的資金和技術(shù),對(duì)鄉(xiāng)村的自然旅游資源、社會(huì)文化旅游資源、公共投資、技術(shù)與人力資源、服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施等旅游產(chǎn)業(yè)要素及相關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)化配置,使?jié)撛诘穆糜钨Y源轉(zhuǎn)化為旅游者可以利用的旅游吸引物,并因此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其它多種價(jià)值,或?qū)σ驯徊糠掷觅Y源的廣度和深度進(jìn)行加強(qiáng),從而提高旅游資源綜合價(jià)值的過程。此外目前我國(guó)的農(nóng)業(yè)旅游多以專項(xiàng)旅游產(chǎn)品出現(xiàn),如觀光果園、觀光茶園、高科技農(nóng)藝園、多功能花卉園、休閑漁場(chǎng)等,與其它景區(qū)和自然資源結(jié)合程度不夠,旅游從業(yè)人員中農(nóng)村人員偏少,旅游收益主體不以農(nóng)民為主。此外,我國(guó)還存在農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品雷同多,缺少特色產(chǎn)品,整體接待水平偏低,配套設(shè)施不完善等現(xiàn)象。(5)開發(fā)產(chǎn)品特色少、雷同多目前國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)旅游多集中開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)等旅游產(chǎn)品,而對(duì)鄉(xiāng)村文化傳統(tǒng)和民風(fēng)民俗資源的開發(fā)重視不夠。在實(shí)際的農(nóng)業(yè)旅游操作中,許多農(nóng)業(yè)旅游區(qū)的管理人員由村干部兼任和由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民擔(dān)任。此外部分鄉(xiāng)村在開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游時(shí),人工痕跡過于明顯,農(nóng)村旅社建成高樓大廈,城市化傾向嚴(yán)重,影響農(nóng)業(yè)旅游的特色。在農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)中片面強(qiáng)調(diào)對(duì)鄉(xiāng)村自然資源的開發(fā),而忽視了鄉(xiāng)土文化、鄉(xiāng)村民俗等文化內(nèi)涵開發(fā)以及對(duì)農(nóng)業(yè)旅游文化狹義和片面的理解,忽視了對(duì)農(nóng)村其它資源的開發(fā)和利用。許多農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)多以單純的農(nóng)業(yè)觀光為主,多數(shù)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品未能真正體現(xiàn)農(nóng)業(yè)旅游的各個(gè)層面,有的甚至歪曲了農(nóng)業(yè)旅游的內(nèi)涵,影響了產(chǎn)品的吸引力。④以康體療養(yǎng)和健身娛樂為主題的康樂型農(nóng)業(yè)旅游。②以農(nóng)莊或農(nóng)場(chǎng)旅游為主,包括休閑農(nóng)莊,觀光果園,茶園、花園,休閑漁場(chǎng),農(nóng)業(yè)教育園,農(nóng)業(yè)科普示范園等,體現(xiàn)休閑、娛樂和增長(zhǎng)見識(shí)為主題農(nóng)業(yè)旅游。國(guó)外一些與農(nóng)業(yè)旅游相關(guān)的旅游主要有:Agrotourism(農(nóng)業(yè)旅游)、Farm Tourism(農(nóng)莊旅游)、Green Tourism(綠色旅游)、Village Tourism(一般指偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)文化和民俗文化旅游)和Peripheral Area Tourism(外圍區(qū)域的旅游)等。農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)分析、現(xiàn)狀我國(guó)各地的農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)主要以農(nóng)業(yè)觀光和休閑農(nóng)業(yè)為主,目前正向以觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂等為一體的綜合型方向發(fā)展,其中國(guó)內(nèi)游客參與率和回游率比較高的農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目是以“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”為內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游;以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游和以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游等幾個(gè)方面。如澳大利亞人則常于周末或假日,自己駕車,帶上小孩,選一個(gè)離家不遠(yuǎn)的牧場(chǎng)小住幾天,大人可以放松一下身心,而孩子們則可了解都市里無(wú)法見識(shí)的牧場(chǎng)生活。(3)休閑度假型農(nóng)業(yè)旅游。如新加坡興建了10個(gè)農(nóng)業(yè)科技公園,在公園里不僅合理地安排了作物種植,而且還精心布局一些名優(yōu)花卉,觀賞魚,珍稀動(dòng)物的觀賞,名貴蔬菜和水果的生產(chǎn),同時(shí)也相應(yīng)建有娛樂場(chǎng)所,養(yǎng)魚池由縱橫交錯(cuò)的水道組成,并配有循環(huán)處理系統(tǒng)。(2)都市科技型農(nóng)業(yè)旅游。如法國(guó)農(nóng)村的葡萄園和釀酒作坊,游客不僅可以參觀和參與釀造葡萄酒的全過程,而且還可以在作坊里品嘗,并可以將自己釀好的酒帶走,向親朋好友炫耀,其樂趣當(dāng)然與在商場(chǎng)購(gòu)買酒不一樣。農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展模式綜觀目前國(guó)外農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展情況,根據(jù)農(nóng)業(yè)旅游的性質(zhì)、定位、經(jīng)營(yíng)等方面的特點(diǎn),農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展模式主要可分為三大類:(1)傳統(tǒng)觀光型農(nóng)業(yè)旅游。旅游農(nóng)業(yè)除了具有優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境外,還應(yīng)具有一定程度的娛樂性,否則也不能吸引大量的游客。因此,在開發(fā)建設(shè)旅游農(nóng)業(yè)過程中,盡可能不破壞原來(lái)的自然生態(tài)環(huán)境,減少人工作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)。旅游農(nóng)業(yè)的發(fā)展的目標(biāo)之一是調(diào)整人和自然,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間的矛盾。在開發(fā)旅游功能的過程中,可能局部地改變?cè)瓉?lái)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍是旅游農(nóng)業(yè)的主要方面,所以要防止旅游農(nóng)業(yè)的過度開發(fā),避免破壞基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)等。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想,為了在農(nóng)業(yè)旅游系統(tǒng)中建立不同門類的子系統(tǒng),從而建設(shè)各具特色、內(nèi)容多樣、輕松愉快的不同農(nóng)業(yè)旅游模式,我們就要研究農(nóng)業(yè)旅游的基本特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)旅游為招徠游客,除了在景點(diǎn)范圍內(nèi)營(yíng)造優(yōu)美的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)景觀場(chǎng)所外,必須綠化、美化周圍地區(qū)的田園和道路,維護(hù)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村自然景觀,改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量。利用農(nóng)業(yè)和農(nóng)村空間發(fā)展旅游農(nóng)業(yè),有助于擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,促進(jìn)農(nóng)用土地、勞動(dòng)力、資金等生產(chǎn)要素的合理調(diào)整,提高土地生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;同時(shí)又可以農(nóng)業(yè)旅游為龍頭,帶動(dòng)餐飲、交通運(yùn)輸、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的附加值。旅游農(nóng)業(yè)的出現(xiàn),迎合了久居大城市的人們對(duì)寧?kù)o、清新環(huán)境和回歸大自然的渴求。隨著收入的增加,人們不再僅僅滿足于衣食住行,而轉(zhuǎn)向追求精神享受,觀光,旅游、度假活動(dòng)增加,外出旅游者和出行次數(shù)越來(lái)越多。2005年第四篇:我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游資源現(xiàn)狀及對(duì)策農(nóng)業(yè)旅游是把農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合在一起,利用農(nóng)業(yè)景觀和農(nóng)村空間吸引游客前來(lái)觀賞、游覽、品嘗、休閑、體驗(yàn)、購(gòu)物的一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài),即以農(nóng)、林、牧、副、漁等廣泛的農(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ)開發(fā)旅游產(chǎn)品,并為游客提供特色服務(wù)的旅游業(yè)的統(tǒng)稱,也稱觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游等。郝寶文。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)。2005年7.《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)研究》[D]。楊雄年。貴州農(nóng)業(yè)科學(xué)。2006年01期5.《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新發(fā)展研究》[J]。趙翠萍。商業(yè)研究。2006年01期3.《我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展困境、成因及對(duì)策》[J]。馮道杰。中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。[參考文獻(xiàn):1《農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的影響因素分析——對(duì)浙江省農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀的探討》[J]。股份合作社的最大特點(diǎn)是在分配上實(shí)行按交易分配和按資分配相結(jié)合,對(duì)外來(lái)資本和社會(huì)資本實(shí)行股份分紅,股份合作社內(nèi)部則按實(shí)際交易額返還利潤(rùn)。這樣專業(yè)合作社就面臨著變異,即吸收外來(lái)的資金建立股份合作社,其組織機(jī)制便從過去的以信息服務(wù)和勞動(dòng)互助為特征演化為追求資金增殖為特征。(四)股份合作社是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展的主要方向隨著農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展壯大和成員的不斷增加,由于專業(yè)合作社缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力,服務(wù)內(nèi)容單一,有限的能力都運(yùn)用于解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和生產(chǎn)資料買難以及技術(shù)服務(wù)難的問題,無(wú)力提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平和農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。第四,加強(qiáng)扶持,推動(dòng)發(fā)展。第三,搞好示范,引導(dǎo)發(fā)展。第二,組織培訓(xùn),促進(jìn)發(fā)展。由于社會(huì)主義改造時(shí)期合作化運(yùn)動(dòng)的影響,人們對(duì)合作制心存疑慮或者不甚了解,那些所謂合作社容易導(dǎo)致“歸大堆”,“合作制的非營(yíng)利原則違背市場(chǎng)規(guī)律”等思想,嚴(yán)重制約著人們對(duì)合作經(jīng)濟(jì)的積極追求。這一層次合作聯(lián)是直接為農(nóng)業(yè)合作社服務(wù)的,為推動(dòng)農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展,合作聯(lián)要認(rèn)真貫徹合作社的價(jià)值和辦社原則,尤其是自愿自助自立的原則,著力做好以下幾項(xiàng)工作。同時(shí)各級(jí)特別是縣級(jí)要組建由計(jì)劃、財(cái)政、技術(shù)監(jiān)督、工商、稅務(wù)、金融及農(nóng)口各部門參加的發(fā)展指導(dǎo)機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各方政策,努力為合作社的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。國(guó)家應(yīng)從支持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民出發(fā),制定農(nóng)業(yè)合作社減免稅辦法。新型農(nóng)業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一個(gè)組成部分,一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),要在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中突出出來(lái)。為此,要完善合作社章程,制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)、人事、營(yíng)銷等各項(xiàng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。為防止個(gè)人持大股而操縱合作社,“一股一票”也應(yīng)有所限制,其所占比例不得高于“一人一票”。在完善“一人一票”民主管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,可適當(dāng)增加“一股一票”的管理方式,這既可以提高社員多人股的積極性,又可以給能人以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理才能的機(jī)會(huì)。(1)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)合作社的民主管理。這樣就容易造成中央政府對(duì)合作組織的稅收、財(cái)政專項(xiàng)資金等優(yōu)惠政策被企業(yè)截留,而無(wú)法落實(shí)到發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織上來(lái)。合作組織實(shí)行加入自愿,退出自由,而當(dāng)社員退社時(shí),可以要求合作組織退回其股金。因此,局限于向本社社員范圍集資,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。,合作組織還鼓勵(lì)其成員投入資本股金,合作組織對(duì)這種股金支付紅利。一個(gè)最低限度的股金已經(jīng)確保了完全的社員權(quán)力,由此導(dǎo)致了一個(gè)趨勢(shì):盡可能少的資本投入。合作社籌集資金往往受到自身的限制,這是因?yàn)椋?。這就嚴(yán)重影響了合作社的廣泛發(fā)展和功能的發(fā)揮。政府對(duì)合作社扶持漏洞很多。因此,新一代農(nóng)業(yè)合作社雖已產(chǎn)生多年,卻一直沒有大的發(fā)展和創(chuàng)新。隨著農(nóng)民對(duì)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的緊密合作認(rèn)識(shí)的提高,要求演進(jìn)為合作社的迫切性已經(jīng)很強(qiáng),而政府相關(guān)部門卻缺乏好的引導(dǎo)。在分配方式上,一些合作社過多地強(qiáng)調(diào)按股分紅,而不是以利潤(rùn)返還為主,甚至一些地方的合作社根本無(wú)利潤(rùn)返還這一環(huán)節(jié),使得合作社“按交易額進(jìn)行盈余返還”的基本原則未得到很好地貫徹,而難以體現(xiàn)出合作社的“交易的聯(lián)合”的本質(zhì)特征。在財(cái)務(wù)管理上,農(nóng)業(yè)合作社沒有專門的財(cái)務(wù)制度和規(guī)范,只能參照有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)制糜運(yùn)行,加上有關(guān)人員缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí),財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問題迫在眉睫。關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)合作社;政府;運(yùn)行機(jī)制 ;應(yīng)對(duì)措施一.我國(guó)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題(一)合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全由于農(nóng)業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)不清晰,利益分配制度不健全,在合作經(jīng)濟(jì)組織盈余返還上,容易產(chǎn)生矛盾,引發(fā)不穩(wěn)定因素。與此同時(shí)我國(guó)在1953年完成土地改革后發(fā)布了《中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助合作的決議》和《中共中央關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社的決議》,開始了互助合作運(yùn)動(dòng),到1956年底,基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)合作化。通過資本市 場(chǎng)籌資,把一部分城市居民手中分散的資金集中起來(lái),匯小成大,集液成裘,直接轉(zhuǎn)化為發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的 資本;也可以通過發(fā)行債券、股票等多種直接融資手段,為有機(jī)農(nóng)業(yè)類上市公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化投資提供有力 的資金支持,這是有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種有效途徑和嶄新模式,利用資本市場(chǎng)直接融資進(jìn)行有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化經(jīng)營(yíng),不僅可以分散投資風(fēng)險(xiǎn),減輕政府與銀行的壓力,具有融資額度大,成本低、操作靈活等優(yōu)點(diǎn),可以有效地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變;還可以憑借資金優(yōu)勢(shì)和成功經(jīng)驗(yàn),通過收購(gòu)兼并,資產(chǎn)重 組和產(chǎn)權(quán)交易等手段進(jìn)行資產(chǎn)重組和改造,提高資源的配置效益,獲得低成本、超常規(guī)地發(fā)展。準(zhǔn)備金 只能用于有機(jī)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)受災(zāi)后賠償,不能挪作他用,要單獨(dú)立賬、獨(dú)立核算,結(jié)余留存,逐年滾動(dòng)積累。明確有機(jī)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和 政府在開展此項(xiàng)工作中應(yīng)發(fā)揮的職能作用,避免政府支持有機(jī)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障工作的隨意性,提高農(nóng)民的風(fēng) 險(xiǎn)保障意識(shí),建立一個(gè)有利于有機(jī)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障機(jī)制。研究和制定江西省開展 有機(jī)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障的計(jì)劃和措施,確定風(fēng)險(xiǎn)保障的范圍和項(xiàng)目,組織和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行防災(zāi)、承保、理賠等有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,監(jiān)督保險(xiǎn)雙方履行各自職責(zé),研究和促進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制的改革和 完善,對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資金實(shí)施監(jiān)管。建立江西省有機(jī)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障體系。主要應(yīng)該發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的目標(biāo)與對(duì)策,從信貸政策、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和資本市場(chǎng)運(yùn)作等方面對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè) 進(jìn)行調(diào)控。由于農(nóng)民承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,對(duì)一些開拓性的工作往 往心存疑慮,通過在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的扶持,降低農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)成本,使農(nóng)民的發(fā)展有一個(gè)較高的起點(diǎn),等發(fā)展成 熟后,逐步減少支持力度,讓其自我發(fā)展,縮短優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化發(fā)展的進(jìn)程。(四)調(diào)整政府行為加強(qiáng)宏觀調(diào)控,加大政府支持力度,
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