【摘要】第一篇:化工企業(yè)員工離職管理辦法 員工離職管理辦法目的為保證公司員工隊伍相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序,制定本辦法。2范圍 本辦法適用于與集團公司簽訂勞動合同的員工離職管理。 本辦法規(guī)定了員工各...
2024-11-15 12:49
【摘要】煤炭采購管理辦法第一章煤炭采購程序第一條煤炭采購包括以下程序:(一)達(dá)成購煤意向;(二)供應(yīng)部到供應(yīng)商礦點或貨場取樣;(三)煤樣送生產(chǎn)技術(shù)部分析,是否合格;(四)供應(yīng)部根據(jù)合格化驗單與供應(yīng)商商討合同草案;(五)合同草案經(jīng)供應(yīng)部部長及公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn);(六)供應(yīng)部通知供應(yīng)商備貨及發(fā)貨。第二章會議協(xié)調(diào)制度
2025-05-21 22:40
【摘要】薪酬福利管理辦法一、目的為規(guī)范公司員工薪酬福利管理,創(chuàng)建公平合理的薪酬體系,通過合理的薪酬辦法吸引優(yōu)秀人才,調(diào)動員工積極性,保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司組織機構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé),制定本辦法。二、范圍本辦法適用于公司所有員工薪酬福利的管理。三、原則1、戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過
2024-09-15 02:08
【摘要】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強物資采購的管理,保障經(jīng)濟秩序,規(guī)范采購流程,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》、《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》及安徽省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于進一步加強企業(yè)物資采購管理的通知》精神,結(jié)合公司特點,制定本辦法。第二條本辦法是公司內(nèi)生產(chǎn)、檢修、基建、技改中不能自供的,需要外購的原輔材料、設(shè)備及零部件、工器具、包裝
2024-09-16 15:23
【摘要】第一篇:化工企業(yè)勞動紀(jì)律管理辦法 化工企業(yè)勞動紀(jì)律管理辦法 一、目的為進一步加強勞動紀(jì)律管理,提高勞動紀(jì)律精細(xì)化管理水平,確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,制定本管理辦法。 二、范圍 本辦法適用于公司各...
【摘要】化工企業(yè)三定管理辦法一、目的為規(guī)范公司的人員編制管理,達(dá)到人盡其才,人事相宜,優(yōu)化人力資源配置,制定本辦法。二、范圍本辦法適用于公司三定工作管理。三定指在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度,對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調(diào)整。三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)公司成立三定工作編制委員會,由總經(jīng)理擔(dān)任委員會主
2025-01-30 07:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632維修、改造、綠化工程項目管理辦法?第一章總則???第一條為規(guī)范我校維修、改造、綠化工程項目的管理,提高工程質(zhì)量,保證工期,降低成本,結(jié)合我校的實際情況,制定本工程項目管理辦法。???第二條工程項目的范圍:工程預(yù)算超過1萬
2024-09-05 13:31
【摘要】第一篇:工程項目管理辦法 工程項目管理辦法 第一章總則 第一條為進一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,實施精細(xì)化管理戰(zhàn)略,更好地規(guī)范項目管理,提高項目管理水平,增強公司核心競爭力,明確公司與項目雙方的責(zé)...
2024-10-13 22:35
【摘要】第一篇:工程項目管理辦法 工程項目管理辦法 為了規(guī)范工程項目流程,確定項目過程中的關(guān)鍵步驟執(zhí)行,對工程項目全過程進行控制,保證項目順利完成,特制定本辦法。 本辦法適用于徐州中礦大華洋通信...
2024-11-04 05:17
【摘要】化工企業(yè)節(jié)能源治理方法 第一章總那么 ??第一條為加強節(jié)能治理,提高能源利用效率,實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本減費的可持續(xù)開展目的,建立節(jié)約型企業(yè),按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》...
2025-03-30 03:27
【摘要】工程項目管理辦法第一章?總?則1.1為了進一步規(guī)范項目管理行為,全方位加強項目管理,推行精細(xì)化管理,使工程項目真正成為企業(yè)經(jīng)濟效益的源頭,弘揚企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后,從項目經(jīng)理聘任、項目部組建、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收、結(jié)算、回款到保修期
2024-08-18 06:17
【摘要】工程項目管理辦法第一章總則為進一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,實施精細(xì)化管理,提高項目管理水平,提高公司經(jīng)濟效益和社會信譽,結(jié)合公司實際情況,明確公司與項目部雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,特制訂本辦法。工程項目管理是指以工程項目為對象,以項目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制為基礎(chǔ),以實現(xiàn)工程項目合同內(nèi)容為目標(biāo),以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作
2025-04-23 04:24
【摘要】第一篇:工程項目成本管理辦法 工程項目成本管理辦法第一章總則 第一條為加強工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟效益,公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實際,特制定本辦法。 第二條工程...
2024-10-28 17:55
【摘要】第一篇:工程項目現(xiàn)場管理辦法 工程項目現(xiàn)場管理辦法 總目錄: 一、編制目的 二、管理目標(biāo) 三、管理依據(jù) 四、質(zhì)量管理 五、進度管理 六、安全管理 七、文明管理 八、資料管理 九、...
2024-11-15 03:59
【摘要】工程項目稽核管理辦法(試行)第一章總則第一條為強化***公司工程造價管理及成本控制,加大監(jiān)督與管理力度,實現(xiàn)稽核工作的規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化管理,提高效益,確保國有資產(chǎn)保值增值,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、實事求是、依法稽核的原則,采取重點管理與全面管理相結(jié)合、動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的方式,開展稽核管理工作。第三條本辦
2024-08-18 06:12