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化工企業(yè)薪酬福利管理辦法-文庫吧資料

2024-09-15 02:08本頁面
  

【正文】 其持有對(duì)口的技術(shù)等級(jí)證書相應(yīng)對(duì)應(yīng)所在崗位工資。 三線單位包括:物業(yè)公司、幼兒園。 一線單位包括:各化工分廠、化機(jī)廠、電氣、儀表、土木隊(duì)、機(jī)械站、司磅站、鐵運(yùn)站、產(chǎn)成品庫、生產(chǎn)部室、研發(fā)中心。 ( 2) 專業(yè)技術(shù)崗位 系列 : 本著評(píng)聘分開的原則,在專技崗位專業(yè)對(duì)口的各類專業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)公司確定的定編和職數(shù),由所在單位考核聘用。(見附表 3) ( 1) 管理 崗位 系列 : 在職副科級(jí)以上的中層管理人員,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金年度工資制,依據(jù)其所聘任的職務(wù)崗位按月預(yù)付工資,年終根據(jù)公司管理目標(biāo)完成情況,考核后差額予以兌現(xiàn)。 六、 薪酬結(jié)構(gòu) 崗位工資 崗位工資是根據(jù)勞動(dòng)責(zé)任的輕重、崗位所需勞動(dòng)技能的高低、崗位貢獻(xiàn)大小,兼顧本地區(qū)人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位,結(jié)合公司的實(shí)際而確定的工資。 工資、各類獎(jiǎng)金實(shí)施統(tǒng)一歸口管理,所有工資性支出均需通過工資管理系統(tǒng)做賬,統(tǒng)一打卡發(fā)放。經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審定后 , 報(bào)皖北集團(tuán) 批準(zhǔn)實(shí)施。 四、職責(zé) 人力資源部作為薪酬福利管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)薪酬體系;負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施員工薪酬調(diào)整計(jì)劃和員工福利政策;負(fù)責(zé)編制員工工資表;負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和假期管理。 三、 原則 戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過彈性設(shè)計(jì),充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展; 公平性原則:關(guān)注內(nèi)部公平性,通過崗位評(píng)估確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平; 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力原則:強(qiáng)調(diào)薪酬競(jìng) 爭(zhēng)力,有效吸引高素質(zhì)人才。薪酬 福利 管理 辦法 一、目的 為規(guī)范公司員工薪酬 福利 管理 , 創(chuàng)建公平合理的薪酬體系 , 通過合理的薪酬辦法 吸引優(yōu)秀人才, 調(diào)動(dòng)員工積極性, 保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé),制 定 本 辦法 。 二、范圍 本辦法適用于公司所有員工 薪酬福利的管理 。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力,骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力 的目的 ; 績效掛鉤原則:建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制,體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動(dòng)收入的激勵(lì)力度,使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。 五、 薪酬 管理 薪酬總額的確定:在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、 成本控制的基礎(chǔ)上,依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績、薪酬水平 、 薪酬總額 和 下年度 公司 經(jīng)營目標(biāo),并參照人力資源市場(chǎng)、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,由人力資源 部 擬定下年度薪酬總額計(jì)劃 。 人力資源部統(tǒng)一管理公司的 薪酬總額 ,按人均工資水平和定編定員人數(shù)編制公司年度 薪酬 調(diào)整計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后下達(dá)相關(guān)考核部門,分類控制,分級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁超計(jì)劃使用。 所有工資性收入都應(yīng)按國家稅法規(guī)定足額繳納個(gè)人所 得稅。由管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和技工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成。 在職高管以上管理人員,實(shí)行年薪制,依據(jù)其所聘任的職務(wù)崗位按月預(yù)付工資,年終以股東會(huì)、董事會(huì)考核情況,考核后差額 予以兌現(xiàn)。 被聘任各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,考核合格后執(zhí)行相應(yīng)的一線、二線、三線崗位工資。 二線單位包括:司直部室、黨群部室、人力資源部、保衛(wèi)、消防、通訊站、汽運(yùn)公司、銷售部、興化公司、瑞爾公司、泉化公司、建安公司。
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