【摘要】----目錄第一部分:管理架構(gòu)及崗位職責(zé).........................................31.產(chǎn)險(xiǎn)電話中心管理架構(gòu).................................................3產(chǎn)險(xiǎn)電話中心管理架構(gòu)...............................
2024-08-22 08:48
【摘要】直營(yíng)中心電話營(yíng)銷手冊(cè)電話銷售流程一、話務(wù)行銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)(23)l吐字清晰、聲線甜美、反應(yīng)敏捷、思路清晰l表達(dá)能力、溝通能力、親和力、感染力l上進(jìn)、自信、熱情、沖勁、野性、果斷l(xiāng)禮貌、耐心、認(rèn)真、專注、引導(dǎo)、聆聽(tīng)l全面知識(shí)、顧客心理l當(dāng)顧客是朋友二、話務(wù)操作要點(diǎn)1、基本要求:(1)必守法則:開(kāi)頭語(yǔ)
2024-07-31 09:36
【摘要】----歐瑞家具客服中心電話流程指導(dǎo)手冊(cè)?服務(wù)態(tài)度要求:態(tài)度誠(chéng)懇、熱情周到、有問(wèn)必答、耐心、謙和有禮、熱情大方,嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)拖腔、態(tài)度生硬、教訓(xùn)、不耐煩、、等不禮貌的行為??蛻魡?wèn)到不懂或不熟悉的業(yè)務(wù)是不得說(shuō)不知道,不得推諉、應(yīng)婉言向客戶解釋并詢問(wèn)相關(guān)人員后在做解答,必要時(shí)可請(qǐng)相關(guān)人員代答??蛻粜枰獛椭鷷r(shí),在不違反相關(guān)規(guī)定的
2024-07-28 15:44
【摘要】----歐瑞家具客服中心電話手冊(cè)?服務(wù)態(tài)度要求:態(tài)度誠(chéng)懇、熱情周到、有問(wèn)必答、耐心、謙和有禮、熱情大方,嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)拖腔、態(tài)度生硬、教訓(xùn)、不耐煩、、等不禮貌的行為??蛻魡?wèn)到不懂或不熟悉的業(yè)務(wù)是不得說(shuō)不知道,不得推諉、應(yīng)婉言向客戶解釋并詢問(wèn)相關(guān)人員后在做解答,必要時(shí)可請(qǐng)相關(guān)人員代答??蛻粜?/span>
2024-07-28 15:45
【摘要】配送中心管理手冊(cè)目錄一.前言二.配送中心職能概述三.配送中心組織架構(gòu)四.配送中心人員編制五.配送中心職位說(shuō)明書(shū)六.配送中心區(qū)域管理制度1.區(qū)域劃分與說(shuō)明2.區(qū)域管理制度七.配送中心管理流程1.入庫(kù)管理流程2.出庫(kù)管理流程3.退貨管理流程八.配送中心管理制度1.一般行政管理制度2.入庫(kù)管理制度3.貨
2025-03-29 14:36
【摘要】電話營(yíng)銷座席代表的管理9-1目錄1.呼叫中心的人員管理框架2.座席代表招聘挑選3.人員培訓(xùn)4.人員輔導(dǎo)5.人員激勵(lì)6.人員監(jiān)測(cè)9-2質(zhì)量保證專業(yè)培訓(xùn)人員輔導(dǎo)呼叫團(tuán)隊(duì)人員管理框架座席代表招聘挑選績(jī)效管理與員工激勵(lì)人員管理策略
2025-01-26 09:10
【摘要】電話營(yíng)銷中心管理制度一、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理為營(yíng)造辦公現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀、和諧文明的氣氛,規(guī)范辦公人員在辦公現(xiàn)場(chǎng)的舉止和行為,特制定本規(guī)定。1、員工出入現(xiàn)場(chǎng),需隨手關(guān)門(mén),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2、出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),不是本公司工作人員一概不允許帶入辦公區(qū)域,如遇外來(lái)人員,則應(yīng)通知相應(yīng)的主管或負(fù)責(zé)人接待。3、辦公場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境整潔,過(guò)道應(yīng)保持通暢,任何人不得占用過(guò)
2024-11-20 20:57
【摘要】一、目的客服中心是公司與客戶進(jìn)行溝通和提供服務(wù)的重要途徑之一,所以為了提高客服水平,特制定北京同方科迅技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司客服中心電話客服管理制度二、適用范圍北京同方科迅技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司客服中心電話客服接待工作三、服務(wù)要領(lǐng)(一)傾聽(tīng)1.專心傾聽(tīng)客戶的語(yǔ)義,首先要準(zhǔn)確明白客戶所要表達(dá)的意思,如遇客戶表達(dá)不清楚時(shí),可以禮貌的要求客戶在表達(dá)一次,或者復(fù)述自
2025-01-19 15:16
【摘要】目錄第一章客戶服務(wù)中心 2第一節(jié)客戶服務(wù)中心職責(zé)范圍及各崗位職責(zé) 2客戶服務(wù)中心職責(zé)范圍 2管理處副主任(客服主管)崗位職責(zé) 2客戶服務(wù)中心行政主管崗位職責(zé) 3客服管理員崗位職責(zé) 3財(cái)物管理員崗位職責(zé) 3第二節(jié)客戶服務(wù)中心規(guī)章制度 4客戶服務(wù)中心值班制度 4客戶服務(wù)中心交接班制度 4投訴處理及回訪制度 5第三節(jié)客戶服務(wù)中心服
2025-01-21 02:59
【摘要】-1-客服部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)****年**月目錄-2-1總則..............................................................................................................................................-4-目
2025-01-21 23:57
【摘要】工程管理中心手冊(cè)編號(hào)_________編寫(xiě)人_________審核人_________批準(zhǔn)人_________發(fā)布日期_________實(shí)施日期_________
2024-09-14 14:47
【摘要】御茶園品牌管理中心企劃管理手冊(cè)文件編號(hào):BJPPZX-QHB-20200902版本:編寫(xiě):趙峻審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:實(shí)施日期:致:董事長(zhǎng)自:趙俊日期:2020年9月18日頁(yè)數(shù)(包
2024-08-18 10:00
【摘要】購(gòu)物中心工程與物業(yè)管理實(shí)務(wù)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理2020-12-2816:19:15閱讀370評(píng)論2字號(hào):大中小訂閱購(gòu)物中心工程與物業(yè)管理實(shí)務(wù)(專項(xiàng)業(yè)務(wù)類)商業(yè)物業(yè)的前期管理商業(yè)管理在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就介入方案的修改、優(yōu)化和決策,把平時(shí)管理實(shí)踐過(guò)程中掌握的信息反饋給設(shè)計(jì)師,在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮到商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際需要,
2024-09-17 17:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632“某品牌”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言………………………………………………………………………………………………2第一章“某品牌”區(qū)域配貨中心職能…………………………………………………………2一配貨中心職能………………………………………………………………………………2二“某品牌”配貨中心組織
2025-04-20 07:57
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共77頁(yè)中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)北京財(cái)富中心物業(yè)管理處保安管理手冊(cè)北京仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)有限公司提供二〇〇四年『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ?/span>
2024-11-19 01:13