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任期經(jīng)濟責任審計-文庫吧資料

2024-10-28 17:39本頁面
  

【正文】 計工作任務,報部黨組批準后實施,并成立離任審計小組。第六條 離任審計主要是對如下內容進行審計:領導干部在本職位任職期間單位資產、負債、損益、所有者權益的真實性及國有資產保值增值;貫徹執(zhí)行國家重要經(jīng)濟政策情況;單位財政財務收支的內部控制制度及其執(zhí)行情況;有無個人違反決策程序或決策造成重大損失情況;個人遵守有關廉政規(guī)定情況等與領導干部任期經(jīng)濟責任相關的內容。第五條 離任審計工作由人事教育司負責,監(jiān)督檢查局、機關紀委等部門有關人員參加。第四條 離任審計實行先審計后離任,特殊情況可先離任后審計。第三條 本規(guī)定所稱領導干部,是指部機關、財政部駐各地財政監(jiān)察專員辦事處負有財政財務收支及資產管理責任的司處級領導干部,部屬事業(yè)單位負主要責任的領導干部和負有財政財務收支及資產管理責任的主要領導干部。直接責任,是指領導干部對其任職期間內的下列行為應當負有的責任:(一)直接違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為;(二)授意、指使、強令、縱容、包庇下屬人員違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為;(三)失職、瀆職的行為;(四)其他違反國家財經(jīng)紀律的行為。任期經(jīng)濟責任,是指領導干部任職期間對其所在部門、單位管理的財政資金的收入、分配和使用,以及單位財務收支真實性、合法性、效益性、國有資產的保值增值等有關經(jīng)濟活動應當負有的責任。財政部領導干部離任審計暫行規(guī)定第一條 為了加強對財政部領導干部的管理和監(jiān)督,規(guī)范其行使財政職能和財政財務管理、資產管理行為,正確評價領導干部任期經(jīng)濟責任,促進領導干部勤政廉政,正確履行職責,根據(jù)有關法律、法規(guī)以及干部管理、監(jiān)督的有關規(guī)定,制定本規(guī)定。首先必須建立一整套系統(tǒng)內部控制制度,賦予審計人員更大的權限;其次審計部門要將干部離任審計結果按照干部管理權限,分別報送同級黨組、行政領導,把處理結果記入干部的廉政檔案,組織部門將審計結果歸人干部實績考核記錄;第三、對于違法違紀資金和各種不合理開支等問題,除限期整改外,計財部門應根據(jù)監(jiān)察部門的意見從其月?lián)芙?jīng)費中直接扣除;第四、開展離任審計的后續(xù)審計工作。(4)加強離任審計的權威性,使離任審計真正成為干部使用和干部監(jiān)督的重要依據(jù),這是搞好離任審計工作的最終日的。有針對性地對平時容易出問題的地方進行重點審計。尤其是對于那些任職時間很長的離任領導,更是要充分利用日常審計過程中積累的財務信息和資料。(3)處理好日常審計和離任審計的關系,是做好離任審計工作的關鍵。(2)處理好先離后審與先審后離的關系,是作好離任審計工作必須注意的一個問題。要重視審計人員素質的提高,每年除安排重點集中的審計業(yè)務培訓外,還要盡可能的多組織實地審計,使理論和實際更好更快地結合在一起。這樣往往造成離任審計時間拖得過長,審計結果滯后,達不到離任審計應有的效果。由于是領導干部離任經(jīng)濟責任審計,其審計客體大多數(shù)由組織人事部門確定。(4)審計工作程序紊亂。主要表現(xiàn)在把審計范圍定得過寬,面面俱到,這樣不僅沒有突出離任審計的重點,而且影響審計工作質量,容易使離任審計流于形式。由于缺乏統(tǒng)一的領導干部離任經(jīng)濟責任審計法規(guī),在各地開展離任經(jīng)濟審計時,對審計主體和審計客體有不同的規(guī)定。因此,當前開展的領導干部離任經(jīng)濟責任審計仍處于審計法規(guī)依據(jù)不充分的狀況,執(zhí)法力度顯然跟不上形勢發(fā)展的要求。依據(jù)的只是地方規(guī)章制度。領導干部離任審計中仍存在的一些問題(1)離任經(jīng)濟責任審計法律依據(jù)不夠充分。對重大問題和疑點較多的問題,要仔細查證,并取得確鑿的證據(jù)。要做到賬內賬外一起查。審計前首先聽取離任者述職報告,聽取被審計單位有關人員對離任者在職期間工作介紹。在監(jiān)督領導干部經(jīng)濟行為和經(jīng)營業(yè)績的同時,對企業(yè)的生產經(jīng)營、資產盈虧、財務管理狀況進行鑒證。因此,離任審計與任中審計應結合進行。離任審計屬于事后審計,它不能對企業(yè)經(jīng)營過程發(fā)生的問題及時進行監(jiān)督,不能有效防止因決策失誤或管理不善造成的損失,只能做事后評價。因此,現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計結合,能夠取長補短相得益彰。而開展非現(xiàn)場審計能夠彌補現(xiàn)場審計在監(jiān)督范圍和頻度上的不足,使審計監(jiān)督職能得到充分的發(fā)揮。但現(xiàn)場審計在時間上是滯后的,在形式上是不連續(xù)的,在對象上是單一的、獨立的。 單位負責人離任審計的方法(1)現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計相結合。單位負責人離任時必須辦理移交手續(xù),以利于單位各項工作的連續(xù)性、完整性,避免因工作間斷給單位造成經(jīng)濟損失。審計時,主要審查確認資產、負債的真實性、合法性和效益性,看賬務是否相符,債權、債務的發(fā)生和償還增減變動是否真實、合法,有無糾紛和遺留問題,任職期間新增債權、債務是否正常。(7)企業(yè)資產、負債、損益的真實性。是否有經(jīng)濟效益,是否存在重大經(jīng)營決策失誤。(6)重大經(jīng)營決策的科學性和有效性。資產的保值、增值,是企業(yè)所有者對經(jīng)營者的管理要求,因此它作為評價經(jīng)營管理者的一項指標。有無有章不循違規(guī)操作的現(xiàn)象。有助于評價離任領導的管理能力和管理現(xiàn)狀。嚴格的內控制度是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。審計的主要審查負責人有無以權謀私、貪污受賄等行為。遵紀守法、廉潔自律是對領導干部的最基本要求。審計時,主要審查有無違反國家財經(jīng)法規(guī)、挪用公款、貪污受賄、揮霍錢財、偷稅漏稅等損害國家、企業(yè)利益,造成重大損失的問題。(2)任職期間經(jīng)營活動的合法性。經(jīng)營目標和各項指標完成情況是領導人任期內各項成果的最終體現(xiàn)。(4)促進領導干部遵守財經(jīng)法規(guī)法紀,依法管理經(jīng)濟,避免和減少因決策失誤帶來的經(jīng)濟損失。離任審計立足領導干部所在部門、單位的財政、財務收支的真實、合法、效益情況。另外,離任審計著眼于防范,健全了監(jiān)督制約機制,有利于發(fā)現(xiàn)財務管理漏洞,健全財務管理制度,提高財務管理水平,促進了廉政建設。(2)規(guī)范干部行為,促進廉政建設。將離任經(jīng)濟責任審計結果作為考核任用干部的重要參考條件之一,可以有效地防止跑官、要官和買官、賣官的問題,還可以體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的管理思想。離任審計為進一步客觀、公正評價和使用干部提供了重要依據(jù),符合當前的官員選拔和任免制度,同時也拓寬了干部監(jiān)督、考核的渠道。以及有關經(jīng)濟活動應承擔的責任進行的權威認定。但在離任審計中,由于主客觀因素的影響,也出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,針對當前領導干部離任審計的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題進行了探討,并對加強和規(guī)范這一項新的審計工作提出了一些建議及對策。第二篇:領導干部任期經(jīng)濟責任審計摘要:我國自上世紀80年代末實施離任經(jīng)濟責任審計以來,已有十多年的歷程。我們對某院長的審計評價是某院長在任職期內對前任院長遺留的歷史問題能關心過問,并責成有關部門處理和建立相應管理責任制度,對醫(yī)院應圍繞“以病人為中心”的思想,在醫(yī)德醫(yī)風方面做了不少有效工作。賬外金殼不入賬,以及在建工程掛賬,未核轉的病房大樓固定資產9400萬元,系歷史原因形成,為此在對現(xiàn)任院長評價時應一并考慮。(3)分清主要責任界限上述存在的問題中系現(xiàn)任院長任期前屬上任院長遺留的歷史問題。第二,在貨幣資金的內控方面存在大額款項的支付無主管領導審批和財務主管的審核,在材料采購領用方面存在管賬管物一病人認購付款收入額長期不對賬,差額數(shù)很大。第三,科研工作的開展情況,列示列入市級的重點科研項目及其成果,有二項科研成果已獲國家進步二等獎和市級科技獎,開展學術研討,組織專家發(fā)表科學論文230余篇。第二,醫(yī)療質量指標完成實情。(1)客觀反映任期內業(yè)務開展情況,包括:第一,基本醫(yī)療指標的實績。嚴肅認真,實事求是地作出評價和確認,審計評價是經(jīng)濟責任審計的重要環(huán)節(jié),涉及對人負責的重要工作,必須小心謹慎。第七,審查醫(yī)院賬面長期投資管理及其核算的合規(guī)性,收集投資合同,分析執(zhí)行情況。第五,審查醫(yī)院的預算管理評析實行預算管理及其執(zhí)行情況。現(xiàn)場勘查,成本費用復算,結合項目預算,和賬面實際記錄進行調查評議。盤點庫存現(xiàn)金,審查銀行存款賬實相符,不僅檢查醫(yī)院財務部門,同時重點抽查相關科室關注“小金庫”。審計小組依靠醫(yī)院配合全面進行財產清點,逐項確認其存在性和正確性。然后審計組作出分工,各小組制定切合實際的小組具體審計工作計劃。(6)根據(jù)本次對某醫(yī)院院長進行任期責任審計的要求,確定審計的重點是醫(yī)院的家底要摸清,前后任院長的歷史遺留問題的責任界限要分清、問題要查深查實,應承擔的管理責任要明確。(3)組成由總會計師總體負責,部門經(jīng)理為項目主審的八 人審計組,并分別按貨幣資金管理,醫(yī)院收費標準執(zhí)行,預算管理,財產管理(藥品、物質、固定資產),基建項目管理,結算管理,三產公司管理等內容劃分為4個審計小組,明確各小組的審計內容、范圍和要求(4)審閱有關資料,開展內控制度測試和組織問卷調查。(1)制作對某醫(yī)院院長任期經(jīng)濟責任審計工作方案的投標書參加由某醫(yī)院招標領導小組組織的競標會,會上就方案中的審計重點審計過程關注事項,質量服務承諾,以及審計報價等進行了闡述,最終獲取中標。二、經(jīng)濟責任審計的內容主要有:領導干部在履行經(jīng)濟責任過程中貫徹落實科學發(fā)展觀,推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展情況;遵守有關經(jīng)濟法律法規(guī)、貫徹執(zhí)行黨和國家有關經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署情況;制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟決策情況;與領導干部履行經(jīng)濟責任有關的管理、決策等活動的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益情況;對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況;履行有關黨風廉政建設第一責任人職責情況,以及領導干部本人遵守有關廉潔從政(從業(yè))規(guī)定情況。、經(jīng)濟責任審計的涵義:指企事單位的法定代表人或經(jīng)營承包人在任期內或承包期內應負的經(jīng)濟責任的履行情況所進行的審計。賬戶人手審計是從源頭上解決問題的方法,從銀行賬戶人手,在檢查被審計單位的所有銀行賬戶的基礎上,確定出相關會計賬目,再采用恰當?shù)钠渌麑徲嫹椒?,對相關賬目及整個財政、財務收支或資產、負債、損益的真實、合法、效益進行審計監(jiān)督。這四種方法各有其長處,可以在審計工作中根據(jù)不同的情況選用?;跇I(yè)績考核、獲取信貸資金、發(fā)行股票和政治目的,會計報表粉飾一般以利潤最大的形式出現(xiàn);基于少納稅和推卸責任等目的,會計報表粉飾一般以利潤最小化和利潤清洗(巨額沖銷)的形式出現(xiàn)。高估資產;低估負債及或有負債。在具體審計時,注冊會計師要調整任期初被審計單位的財務狀況,重點審查任期末的財務狀況,抽查任期后近三年的財務狀況,分析不良資產情況
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