【正文】 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，%的消費者比較傾向于國外的西服品牌，而傾向于國內(nèi)品牌的僅占 %。出于追求價廉物美的消費心態(tài)，大多數(shù)消費者對于那些有品牌保證的西服的打折促銷往往趨之若騖，消費者在購買的同時還能求得心理上的某種平衡。而有獎銷售也有一定的比例，其余促銷活動的吸引力相對較低。尤其在年輕的新生代中，他們更善于接受新事物，他們個性張揚，也樂于大膽嘗試。作為男性專有服裝的西服，消費者主要有以下特點：調(diào)查現(xiàn)代人的西服消費觀念結(jié)果顯示：重視個性、合身是首選，其占比例分別為 %和 %；只有少數(shù)人有從眾和追求流行趨勢心態(tài)。其中的普拉達(dá)在廣告訴求上就是以文化為主，標(biāo)榜自己的創(chuàng)新設(shè)計和最精良的工藝材料，簡單實用，使自己的品牌跨越了時尚，出落得更加藝術(shù)化。廣告訴求分析目前，大多數(shù)國產(chǎn)西服的廣告訴求以單一的情感訴求和單一的功能訴求為主，只有少數(shù)的品牌結(jié)合了針對產(chǎn)品功能訴求和針對消費者的情感訴求，14如雅戈爾在《東方時空》欄目中金領(lǐng)系列廣告，利用金領(lǐng)的雙重含義，既對產(chǎn)品的功能進(jìn)行產(chǎn)品訴求，又以情動人，抓住了自己的目標(biāo)消費者——高端白領(lǐng)，獲得了良好的廣告效果。在中國的服裝之都——寧波，公交車身廣告有一半是西服品牌，杉杉、雅戈爾、培羅成、洛茲等等，舉目可見。此外，在上海、北京等大城市中，地鐵廣告也受到了他們的青睞。網(wǎng)絡(luò)廣告也在開始興起，培羅蒙的 EBUSINESS，就是一個例子。另外，在一些西服生產(chǎn)集中的地區(qū)，報紙和雜志也在西服廣告中占有一定的比例。廣告媒體選擇分析大多數(shù)國產(chǎn)的西服品牌，由于它的消費人群定位在工薪階層和高學(xué)歷的學(xué)生上，所以在媒體選擇方面，電視占了絕對的主導(dǎo)地位，其份額超過50%。例如紀(jì)梵希，自進(jìn)入中國后，只在上海的南京路和北京的王府井的商場里設(shè)立了自己的銷售專柜，在杭州、南京和廣州等大城市只設(shè)立自己的特許加盟店，樹立自己在西服行業(yè)中的高端地位，以區(qū)別其他西服品牌。另外，現(xiàn)在有一種獨具特色的通路系統(tǒng)正在形成，并為國外企業(yè)所采用。通過幾年的努力，雅戈爾的市場綜13合占有率上升至第一。以杉杉和雅戈爾為例，杉杉進(jìn)行改革以后，把以前親手建立的３５個分公司完全解散，取而代之以全新的特許加盟模式，導(dǎo)致了以后幾年銷售額的急劇下降，兩年后，杉杉失去了西服市場龍頭老大的地位。品牌通路分析目前，大多數(shù)國產(chǎn)西服原有的通路范圍有限，銷售模式單一，銷售區(qū)域也有限，這就制約了西服品牌的發(fā)展。而國外的西服品牌卻恰恰相反，它們從進(jìn)入中國市場開始，就在性能、戰(zhàn)略、產(chǎn)品和價格定位中準(zhǔn)確地找到自己的位子，使自己的西服品牌深入人心，在中國西服市場中迅速發(fā)展起來。而體現(xiàn)在市場行為上，就變成了大小專賣店的瘋狂減價，一味憑借價格戰(zhàn)去贏取市場，造成“你有我有全都有”的尷尬局面。所以，中國雖然擁有眾多的西服企業(yè)，卻少有堪稱“時尚先鋒”。一個成功的西服品牌，要始終如一的將西服的功能和消費者心理上的需要聯(lián)系起來，把自己的信息明確地傳遞給消費者。（三） 品牌差異分析品牌定位差異分析面對如此競爭激烈的市場，如何在人們心目中樹立自己西服品牌的個性化意識，在眾多同質(zhì)化嚴(yán)重西服品牌中獨樹一幟，是西服品牌之間競爭的關(guān)鍵。西服市場的市場集中度不是很高，但是競爭卻在加劇。 西北地區(qū)雅戈爾仍是這一地區(qū)的冠軍，市場綜合占有率超過 10％；路易詩蘭進(jìn)步明顯，勇奪亞軍；匯川居第三，市場綜合占有率為 ％；皮特丹頓排名第四；金利來名列第五；杉杉居第六；金盾排名第七；九牧王和老人頭都榜上有名。 中南地區(qū)雅戈爾在這一地區(qū)的成績也很突出，市場綜合占有率超過10％，高居榜首；虎豹勇奪亞軍，市場綜合占有率為 ％；昂斯闖入前三，市場綜合占有率為 7％；杉杉退至第四；羅蒙列第五；步森退至第六；洛茲和報喜鳥也都進(jìn)入前十。 東北地區(qū)雅戈爾繼續(xù)名列榜首，市場綜合占有率為 ％；亞軍為報喜鳥，與冠軍的差距僅為 ；富哥保持在前三，市場綜合占有率為 ％；羅蒙排名第四；皮爾卡丹成績不錯，名列第五；紅領(lǐng)是新進(jìn)入品牌，排名第六；碧海保持在第七；都彭排名第八；勝龍第九；杉杉第十。10我國西服品牌市場綜合占有率表品牌格局特征在不同的地區(qū)西裝品牌市場綜合占有率也有所不同的，不過前幾位的品牌格局已經(jīng)基本穩(wěn)定。金利來退后一位列第八。勝龍仍居第六。羅蒙退回第三，市場綜合占有率為 5％。全國市場 2021年品牌監(jiān)測情況前十位品牌市場綜合占有率情況已經(jīng)趨于穩(wěn)定，雅戈爾仍高居榜首，市場綜合占有率繼續(xù)保持增長，高達(dá) ％。9（二） 品牌地區(qū)分布品牌的分布狀況目前，我國的西服品牌多達(dá)數(shù)千種，大多數(shù)是國產(chǎn)品牌和國外品牌，很少有合資生產(chǎn)品牌。因為那些劣制產(chǎn)品消費者可以識別，而那些克隆產(chǎn)品，不但牌子一樣，而且質(zhì)量水平相當(dāng)，很難辨別。在那里， “老爺車”、“船王”等頂級西服品牌的商鋪數(shù)不勝數(shù)，“金利來”和“皮爾卡丹”和“花花公子”更是滿天飛，假冒品牌西服到處可見。另外，專業(yè)的剽竊隊伍活躍，仿冒行為也步入“科技化”。洋品牌以三種面貌體現(xiàn)：三分之一是國外品牌，三分之一是國外廠家授權(quán)的品牌，另外三分之一只是貼上個外文名字的假洋品牌。根據(jù)中國服裝協(xié)會估計，到 2021年底，在中國可以看到世界上所有的頂級西服品牌。 ② 至 2021 年初，進(jìn)入中國的全球的頂級西服品牌已經(jīng)超過100種。Ｇｕｃｃｉ在杭州和成都也開了店，將其在中國的店數(shù)增加到了６家。初受中國巨大高檔西服市場吸引，2021 年國際大牌紛紛加大對中國的投資力度。全球頂級西服品牌火速進(jìn)入中國出生在 70年代末 80 年代的那批消費者，由于中國經(jīng)濟(jì)在改革開放后日益繁榮，他們擁有當(dāng)今最時尚的商品信息，同時又是最具文化品位和消費水平的人群。品牌知名度越高，其購買的人群范圍越廣。品牌就好比人的名字，把它和其它同類商品區(qū)別開來，在區(qū)別的同時，成功打造自身品牌的西服贏得了消費者的信任和追隨，提升了自己的知名度和美譽(yù)度。從品牌上看，老套的文化和面孔，一成不變的品牌觀念和品牌戰(zhàn)略，使老品牌男裝曾經(jīng)賴以自豪的品牌優(yōu)勢已經(jīng)消逝殆盡。一個企業(yè)要想做大做強(qiáng)，發(fā)展品牌文化幾乎是必由之路。服裝從賣“保暖、御寒”到賣“裝飾”，最后到賣“品位和文化”，都體現(xiàn)出了品牌文化的優(yōu)越性。無論是營銷網(wǎng)絡(luò)的整體建設(shè)，還是市場細(xì)分、產(chǎn)品定位等，都表現(xiàn)品牌運營不斷加強(qiáng)的趨勢。在政府各項政策落實的推動下，農(nóng)村市場將為西服消費帶來新的市場空間。 ①2021年以后，隨著國內(nèi)外市場環(huán)境的變化，西服品牌化的程度將成為其能否保持生命力的關(guān)鍵。年輕的白領(lǐng)男士們思維敏銳、思想前衛(wèi)、注重生活品質(zhì)，工作上對自己嚴(yán)格要求，閑暇時給自己充分的關(guān)愛，他們追求完美、渴望放松的生活方式同時演繹著現(xiàn)代都市所特有的“白領(lǐng)文化”。如今，國內(nèi)生產(chǎn)這種休閑化的正裝企業(yè)正蓬勃發(fā)展起來。緊跟世界時尚潮流的國內(nèi)西服界，正裝休閑化的潮流也日漸風(fēng)靡，越來越多的“散漫”人士成了這股時尚浪潮的堅定支持者。目前，中國西服品牌市場特點：正裝休閑化在意大利米蘭，Gucci、Versace、Prada、YSL等幾大國際品牌聯(lián)袂舉行的2021和2021兩屆春夏男裝發(fā)布會上，風(fēng)頭最勁的就是休閑化正裝。在西裝市場的爭奪中，都比較成功的實現(xiàn)了品牌的成長，進(jìn)入了提升期。在西北、華南等市場，地方品牌甚至一直占據(jù)優(yōu)勢地位。目前，我國的西裝市場蘊藏巨大機(jī)會,巨大的市場空白成為眾多廠家的一場盛宴。目前中國男裝市場國產(chǎn)品牌領(lǐng)先優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，國外高級男裝6品牌紛紛加大對中國市場的投資力度，市場競爭激烈。一、 西服市場的品牌現(xiàn)狀（一） 中國西服品牌市場特點2021年的西服行業(yè)整體保持著良好的發(fā)展勢頭，市場表面上似乎波瀾不驚，實則競爭較往年更為激烈，各個分支暗流涌動，新老品牌都在暗中角力，新一輪的競爭趨勢漸露端倪，原有的市場格局正被逐漸打破。同時各個西服企業(yè)也因為自己的業(yè)務(wù)需要而進(jìn)行市場分析,如《雅戈爾市場營銷調(diào)查報告》, 側(cè)重于促進(jìn)