【正文】 種成就感、一種機(jī)會(huì)均等感，為企業(yè)員工提供追求一定成就感需要的心理滿足。（2）、企業(yè)文化通過招工、錄用、內(nèi)部待業(yè)、解雇、養(yǎng)老及其他福利待遇的就業(yè)及其安全保障文化，為企業(yè)員工提供安全感需要的各種保障。（當(dāng)本題是論述題的形式時(shí)，解答要詳盡一些：）根據(jù)馬斯洛人類需求層次論的脈絡(luò)，企業(yè)文化是通過提供一種包括各種誘因與貢獻(xiàn)相互平衡的“誘因引導(dǎo)與成就驅(qū)動(dòng)”相平衡，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的維系功能。它的作用是：（1）為企業(yè)生存與發(fā)展確立精神支柱；（2）決定企業(yè)的基本特性；（3）對(duì)企業(yè)和員工的行為起導(dǎo)向和規(guī)范作用；（4）能提高企業(yè)凝聚力。試述企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)文化中的地位和作用。歷史 C．科學(xué) D。A 識(shí)別功能 B 代表功能 C 解釋功能 D 象征功能10．每個(gè)社會(huì)文化的發(fā)展都是以（B）的發(fā)展為基礎(chǔ)，隨著社會(huì)的變化而變革，具有自身的的規(guī)模和歷史連續(xù)性，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。A 創(chuàng)業(yè)文化 B 守成文化 C 守業(yè)文化 D 敗業(yè)文化 8．從楷模形成特點(diǎn)看，企業(yè)楷模可分為（B）。A 理念識(shí)別系統(tǒng) B 行為識(shí)別系統(tǒng) C 視覺識(shí)別系統(tǒng) D 形象識(shí)別系統(tǒng) 5．推行(C)是我國(guó)企業(yè)的本質(zhì)要求。A 企業(yè)文化傳播 B 企業(yè)文化沖突 C 企業(yè)文化選擇 D 企業(yè)文化變革 3．從楷模形成特點(diǎn)看，企業(yè)楷?？煞譃椋˙）。A 日本 B 美國(guó) C 德國(guó) D 中國(guó) 1．企業(yè)形象的基石是（B）。A 社會(huì)動(dòng)力理論 B 領(lǐng)導(dǎo)理論 C 學(xué)習(xí)理論 D 情緒理論 9．下列中屬于從內(nèi)容特質(zhì)上分類的企業(yè)文化有（B）。A個(gè)異性 B 共識(shí)性 C 非強(qiáng)制性D 相對(duì)穩(wěn)定7．以企業(yè)最高目標(biāo)為核心理念的企業(yè)文化，屬于（C）企業(yè)文化。A 宏觀文化 B 微觀文化C 經(jīng)濟(jì)管理文化D 社會(huì)亞文化 5．被稱為是企業(yè)管理理論的“第四座里程碑”的是（D）。凝聚功能 C．導(dǎo)向功能 D。企業(yè)風(fēng)貌與形象3“廣大員工能夠自覺地把自己的一言一行與企業(yè)價(jià)值觀經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查，糾正偏差，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，使自己的行為基本符合企業(yè)目標(biāo)的要求”說明了企業(yè)文化的（C）功能?？贫?2．企業(yè)文化作為一個(gè)完整的體系，包括（ABCD）A．企業(yè)整體價(jià)值觀念 B。A．巴納德 B。255 A 一致性 B 獨(dú)特性 C 審美性 D 簡(jiǎn)單性以下描述中符合團(tuán)隊(duì)文化的特征的有（A）。A 理念識(shí)別系統(tǒng) B 行為識(shí)別系統(tǒng) C 視覺識(shí)別系統(tǒng) D 形象識(shí)別系統(tǒng)3企業(yè)理念的功能包括（ABCD）。A 企業(yè)形象 B 企業(yè)精神 C 企業(yè)價(jià)值觀 D 企業(yè)目標(biāo)3BI對(duì)企業(yè)形象的塑造有（AB）。A 企業(yè)哲學(xué) B 企業(yè)價(jià)值觀 C 企業(yè)精神 D 企業(yè)目標(biāo)3CI策劃通過MI、BI、VI三者相互協(xié)調(diào)一致的活動(dòng)，使CI具有（ABCD）。A 理念形象 B 產(chǎn)品形象 C 公關(guān)形象 D 員工形象3企業(yè)形象設(shè)計(jì)中最根本的是（A）的設(shè)計(jì)。P225 A 生產(chǎn)工程建設(shè) B 福利工程建設(shè) C文明設(shè)施工程建設(shè) D 企業(yè)制度建設(shè) 從市場(chǎng)角度給企業(yè)文化分類，過程文化的特點(diǎn)是(D)。P221 A 工作慣例禮儀 B生活慣例禮儀 C 紀(jì)念性禮儀 D 交往性禮儀2建設(shè)企業(yè)文化的方法包括（ABCD）。A 聚合作用 B 調(diào)和作用 C 榜樣作用 D 輿論導(dǎo)向作用2建設(shè)企業(yè)文化的基本程序包括（ABCD）。A 約束功能 B 凝聚功能 C 導(dǎo)向功能 D 協(xié)調(diào)功能2企業(yè)家是指（D）。A 一體原則 B 卓越原則 C 親密原則 D 共識(shí)原則2從楷模形成特點(diǎn)看，企業(yè)楷模可分為（B）。P118 A 企業(yè)價(jià)值觀的變革 B 管理哲學(xué)的變革 C管理思想的變革 D 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想變革 企業(yè)文化的評(píng)價(jià)方法(AC)。A 企業(yè)文化傳播 B 企業(yè)文化沖突 C 企業(yè)文化選擇 D 企業(yè)文化變革1推行(C)是我國(guó)企業(yè)的本質(zhì)要求。A 個(gè)人 B 國(guó)家 C 企業(yè) D 社會(huì)1以企業(yè)最高目標(biāo)為核心理念的企業(yè)文化，屬于（C）企業(yè)文化。A 主文化和亞文化 B 外生文化和內(nèi)生文化C 個(gè)體文化和群體文化 D 傳統(tǒng)文化和創(chuàng)新文化1一般說來，較優(yōu)良的企業(yè)文化應(yīng)該是處于（B）階段的。A 經(jīng)濟(jì)價(jià)值 B 社會(huì)價(jià)值 C 倫理價(jià)值 D 政治價(jià)值1企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神在公眾心目中留下的整體印象，是（A）。A 社會(huì)動(dòng)力理論 B 領(lǐng)導(dǎo)理論 C 學(xué)習(xí)理論 D 情緒理論下列中屬于從內(nèi)容特質(zhì)上分類的企業(yè)文化有（B）。A 企業(yè)文化傳播 B 企業(yè)文化沖突 C 企業(yè)文化選擇 D 企業(yè)文化變革最早將“文化”概念用于企業(yè)管理、研究企業(yè)價(jià)值觀念及社會(huì)文化傳統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的影響的學(xué)者，是美國(guó)著名管理學(xué)家（AD）。A 成熟型 B 競(jìng)爭(zhēng)型 C 目標(biāo)型 D 傳統(tǒng)型下列中屬于病態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系的有（ABCD）。A 科學(xué)管理 B 行為科學(xué) C 現(xiàn)代管理 D 企業(yè)文化企業(yè)文化本質(zhì)上具有的特征是（ABCD）。選擇題（企業(yè)文化）企業(yè)文化屬于（BCD）。（√）Z ，海爾的管理哲學(xué)中帶有較濃厚的泰羅科學(xué)管理色彩。（X），它包括管理者形象和一線員工形象。（√），但開花結(jié)果卻在美國(guó)。（X），在《哈佛商務(wù)評(píng)論》上發(fā)表的《在經(jīng)濟(jì)衰退中進(jìn)行管理》一文，初步奠定了企業(yè)文化理論的基礎(chǔ)。（）。（√）Y ，首先要界定何為價(jià)值、價(jià)值觀。（X）X 。（X）S （√）。（√）強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念的重要性是美國(guó)企業(yè)文化的一個(gè)特征。（X）企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)的世界觀和方法論。（√）企業(yè)形象在不同的社會(huì)公眾對(duì)象中的理解和認(rèn)識(shí)是一致的。（X）企業(yè)形象是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。（√）企業(yè)文化在發(fā)展中不僅具有排異性，也具有整合性。（√）企業(yè)文化現(xiàn)象作為一種客觀存在，在其發(fā)展過程中，具有積極與消極之分。（X）企業(yè)文化是一種重視人，以人為中心的企業(yè)管理方式，它強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)建成一種人人都具有的社會(huì)使命感和責(zé)任感的命運(yùn)共同體。（X）企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)，其主要內(nèi)容只有企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神。（√）企業(yè)文化是市場(chǎng)運(yùn)行的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)文化理論是80年代初期美國(guó)學(xué)者在受到日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā)，總結(jié)、比較日、美企業(yè)管理差異的基礎(chǔ)上提出來的。(√)企業(yè)文化積累是企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化傳播是企業(yè)文化整合的前提條件，企業(yè)文化沖突是企業(yè)文化整合的直接條件。（√）企業(yè)文化變革是指由企業(yè)文化特質(zhì)改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)的變化。（X）企業(yè)是整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)（√）。（√）企業(yè)精神是建立在共同價(jià)值觀和共同信念基礎(chǔ)之上的，為全體成員認(rèn)同和接受的一種群體意識(shí)。（√）企業(yè)價(jià)值觀總是引導(dǎo)和約束員工，使之符合企業(yè)的整體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。（√）企業(yè)價(jià)值革命是企業(yè)最深層的文化變革，它是局部的。（X）企業(yè)管理變化的三大趨勢(shì)是理念“軟性化”，方式“社會(huì)化”，目標(biāo)“人性化”。（X）企業(yè)的崗位責(zé)任制度是以工作崗位為核心建立的責(zé)任制度。（√）Q 。（√）。（√）M 。（X）。（√）。（√）C （企業(yè)形象識(shí)別）是從20世紀(jì)40年代傳入祖國(guó)大陸的。A 經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向 B 社會(huì)價(jià)值取向C倫理價(jià)值取向D政治價(jià)值取向“文化”概念用于企業(yè)管理、研究企業(yè)價(jià)值觀念及社會(huì)文化傳統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的影響的學(xué)者，是美國(guó)著名管理學(xué)家（AD）。A 基本經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B 支持社會(huì)公益事業(yè)C 履行社會(huì)義務(wù) D促進(jìn)社會(huì)文化 Y （ABCD）。B 強(qiáng)調(diào)明確性 C 強(qiáng)調(diào)科學(xué)性 D 重視物的因素 （ABCD）。A 社會(huì)主義企業(yè)文化的初創(chuàng)期B 社會(huì)主義企業(yè)文化的劫難期 C 社會(huì)主義企業(yè)文化的重建和發(fā)展期（ABCD）。AB 企業(yè)道德識(shí)別C 企業(yè)行為識(shí)別，可以歸納為哪幾方面？（ABC）。A 一致性 B 獨(dú)特性 C 審美性 D 簡(jiǎn)單性 （ABC）。A 提倡集體主義管理 B 提倡著眼于人 的管理方式 C 日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于團(tuán)隊(duì)（ABCD）A 民族昌盛愿望 B 學(xué)習(xí)精神 C 忠誠(chéng)精神D 和諧一致精神 S （ABCD）。A 善于發(fā)現(xiàn)楷?！霸汀盉注意培養(yǎng)楷模 C著力塑造楷模R （AB）。A 企業(yè)創(chuàng)始人推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展 B 家族繼承人和其他繼承人的繼續(xù)積累 C 在子公司中形成的一種脫離舊有文化積累軌道的新的企業(yè)文化積累 D 企業(yè)文化在成長(zhǎng)過程中對(duì)內(nèi)生文化創(chuàng)新和外生文化創(chuàng)新的合理積淀 ，包括（ABCD）A 企業(yè)整體價(jià)值觀念 B 企業(yè)精神C 企業(yè)倫理道德規(guī)范 D 企業(yè)風(fēng)貌與形象，其內(nèi)容包括哪幾部分？（ABCD）。A 成熟、成型企業(yè)文化的主動(dòng)輸出傳播 B 成熟成型企業(yè)文化的示范傳播 C 企業(yè)文化行為主體的攀比、模仿（ABC）。A Z理論—美國(guó)企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)B 日本企業(yè)管理藝術(shù) C 企業(yè)文化—現(xiàn)代企業(yè)精神支柱D 尋求優(yōu)勢(shì)（BCD）。A 從實(shí)際出發(fā)和積極創(chuàng)新相結(jié)合B 創(chuàng)造個(gè)性與體現(xiàn)共性相結(jié)合 C 領(lǐng)導(dǎo)組織和群眾參與相結(jié)合？（ABC）。A社會(huì)動(dòng)力理論B 領(lǐng)導(dǎo)理論C 學(xué)習(xí)理論 D 情緒理論（ABC）A 生產(chǎn)工程建設(shè)B 福利工程建設(shè) C文化設(shè)施工程建設(shè) （ABC）。A 經(jīng)濟(jì)價(jià)值D 社會(huì)價(jià)值 （ABCD）。A 個(gè)異性 B 共識(shí)性 C 非強(qiáng)制性 D 相對(duì)穩(wěn)定性 (AB)。A 成長(zhǎng)型企業(yè)文化 B 成熟型企業(yè)文化 C 衰退型企業(yè)文化，具體可以分為（ABCD）。A 企業(yè)主文化與亞文化的沖突 B 群體文化與個(gè)體文化的沖突？（ABC）A 企業(yè)文化的教化功能是否正常發(fā)揮作用B企業(yè)文化的維系功能是否正常發(fā)揮作用 C 企業(yè)文化的激勵(lì)功能是否正常發(fā)揮作用，即（AC）。A 企業(yè)與員工之間的道德規(guī)范 B 管理者與員工之間的道德規(guī)范 C 員工與員工之間的道德規(guī)范 D 企業(yè)與社會(huì)之間的道德規(guī)范 ？（ABCD）。A聚合作用 B調(diào)和作用 C榜樣作用D 輿論導(dǎo)向作用 （ABC）。A 企業(yè)價(jià)值觀為企業(yè)的生存和發(fā)展確立了精神支柱B 企業(yè)價(jià)值觀決定了企業(yè)的基本特性 C 企業(yè)價(jià)值觀對(duì)員工起到導(dǎo)向作用 D 企業(yè)價(jià)值觀能提高企業(yè)凝聚力？（ABCD）。A 企業(yè)價(jià)值觀的變革 B管理哲學(xué)的變革C管理思想的變革D企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想變革（BCD）價(jià)值取向構(gòu)成。A 企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者B 企業(yè)文化的精心培育者 C 企業(yè)文化建設(shè)方案的設(shè)計(jì)者 D 優(yōu)秀企業(yè)文化的身體力行者，包括（ABCD）取向。A 發(fā)展意識(shí) B 用戶意識(shí)C 負(fù)債經(jīng)營(yíng)意識(shí)D 利潤(rùn)意識(shí)（ABCD）。A 追求精神自由 BC 強(qiáng)調(diào)理性與科學(xué) D Q （ABCD）。A 幻想型風(fēng)格 B 強(qiáng)迫型風(fēng)格C 戲劇型風(fēng)格 D 壓抑型風(fēng)格 M （CD）。A 目標(biāo)原則D 卓越原則 L （ABCD）。A 文化輸入法C （ABCD）。A 個(gè)人B 國(guó)家C （ABCD）。A CI是塑造企業(yè)文化形象的 B CI是一種“文化資本積累”C 建設(shè)企業(yè)文化是CI的基礎(chǔ) D ，發(fā)達(dá)國(guó)家的公司出現(xiàn)了以下的發(fā)展趨勢(shì)（ABC）。A 識(shí)別功能A支持功能B穩(wěn)固功能B 代表功能 C 解釋功能 D 象征功能（ABC）。A 群眾楷模 B 領(lǐng)導(dǎo)楷模，焦慮類型包括（ABC）A 基本存在的焦慮 B與工作相關(guān)的次生性焦慮C 深層焦慮，企業(yè)價(jià)值觀可以分為哪三個(gè)層次？（ABC）。A 傳統(tǒng)模式 B 現(xiàn)代模式（ABCD）A 人本文化 B 團(tuán)隊(duì)文化C 創(chuàng)新文化D競(jìng)爭(zhēng)文化和求實(shí)文化 B （AB）。A 現(xiàn)代企業(yè)文化是西方文化的專利品第二部分 多選題A ，可把企業(yè)文化劃分為（ABC）。D 共識(shí)原則 （A）。D 過程文化 、行政管理活動(dòng)相關(guān)的帶有常規(guī)性的禮儀是（D）。B 企業(yè)形象是抽象和具體的統(tǒng)一 （D）。D 員工的工資 （A）。C 企業(yè)精神具有實(shí)踐性（B）。D 形成企業(yè)家的激勵(lì)機(jī)制 （C）。C 目標(biāo)型（A）。D 敗業(yè)文化 （D）。B 1949～1954 X？（D）D 簡(jiǎn)單性 ？（B）。大內(nèi) 團(tuán)體發(fā)展的第三內(nèi)個(gè)階段是（C）。B 企業(yè)文化選擇 企業(yè)形象的基石是（D）。A 企業(yè)文化傳播 企業(yè)文化選擇過程的實(shí)質(zhì)是（D）。B 日本企業(yè)文化是一門（A）學(xué)科。B 企業(yè)文化理論由（B）學(xué)者提出。D 企業(yè)精神 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的深層是指（C）。A 日本企業(yè) 企業(yè)文化的主體是（C）。A 戰(zhàn)略管理理論 企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神在公眾心目中留下的整體印象是（C）。D 立體理論 列中屬于從內(nèi)容特質(zhì)上分類的企業(yè)文化有（B）。A 理念識(shí)別系統(tǒng) 公司進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期后形成的公司文化稱為（A）。A 高風(fēng)險(xiǎn)快反饋 CI的中文名稱為（D）。A 倡導(dǎo)階段T 從楷模形成特點(diǎn)看，企業(yè)楷模可分為（C）。D 企業(yè)形象 “小球斜坡理論”，主張不斷強(qiáng)化“人人是人才”的觀念，建立了一個(gè)有利于每個(gè)人發(fā)揮潛力、發(fā)揮特長(zhǎng)的機(jī)制，使每個(gè)人都能在企業(yè)里找到適合于發(fā)展自己才能的位置。B 經(jīng)驗(yàn)薈萃式。（10分）第三篇：企業(yè)文化答案企業(yè)文化題庫(kù)第一部分單選題B .（B）把企業(yè)文化歸納為Z型文化和A型文化。三、案例分析（共30分），試述企業(yè)文化建設(shè)的基本步驟。（2）美國(guó)人好自由，講個(gè)人主義，尊重人性，鼓勵(lì)創(chuàng)新，重個(gè)性。二是它們所發(fā)揮的作用的性質(zhì)與范圍不同，思想政治工作一般具有較強(qiáng)的原則性，企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)系得更緊密。另一方面，思想政治工作的改善，又保證了企業(yè)文化的發(fā)展方向。從聯(lián)系看，二者同處于企業(yè)精神文明領(lǐng)域，都以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)。二、簡(jiǎn)答題（每小題15分，共45分）？（1）仁愛思想，（2）以義取利思想，（3）修身重德思想，（4）愛國(guó)報(bào)國(guó)思想，（5）人本思想人和思想，（6）自強(qiáng)不息思想，（7）創(chuàng)新思想，（8）讀書勤學(xué)思想。具有孤注一擲的特性，總是試圖取得巨大的成功、最優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)，員工工作緊張、壓力大，工作績(jī)效的反饋及時(shí)。、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，為謀求生存、發(fā)展而在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，經(jīng)精心培育而逐步形成的，并為員工群體認(rèn)同的正向心理定勢(shì)、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)。第二篇：企業(yè)文化答案試卷代號(hào)：5141安徽廣播電視大學(xué)2010—2011學(xué)第一學(xué)期“開放專科”期末考試工商管理等專業(yè)企業(yè)文化試題一、名詞解釋（每小題5分，共 25分）：指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)和全體員工的認(rèn)同與實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。?P83 答：企業(yè)內(nèi)在形象