海航企業(yè)文化精髓—企業(yè)文化-文庫吧資料
2024-08-18 08:40本頁面
【正文】 每一位進入海航的員工都要按照集團制定的海航企業(yè)文化培訓大綱完成相關課程。大家要進一步加深對民生重組改革發(fā)展到新階段的認識，進一步堅定不移的貫徹重組方針，為民生的進一步發(fā)展創(chuàng)造堅實的基礎。百聞不如一見，請大家來看一看就是讓大家了解海航到底是怎樣一個企業(yè)？十年中海航從零開始是怎樣取得今天的成就？對海航奇跡般的變化、海航取得今天的成就、海航員工嶄新的精神面貌，希望大家好好地思考一番！ 海航的成功在于改革的徹底、完善，由此也希望大家能夠更進一步理解我們重組的意義。 通過觀看的音像資料和學習全套的海航企業(yè)文化叢書，大家會發(fā)現(xiàn)海航是個奇跡般的故事，海航有很多閃光的東西。 衷心希望大家通過對海航企業(yè)文化的學習，能夠在“修身、齊家、治國、平天下”的修為上有所提高，能夠在海航的舞臺上發(fā)善念為社會、為他人做點事，把自己的智慧和才能發(fā)揮出來，實現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變，生有所立、死有所歸，都能有個安心、快樂的人生。 作為一個管理者做任何事情前要思考三個問題：你想要什么？你有什么？你準備付出什么？就是要明確目標、提高素質(zhì)、勇于奉獻。我們海航的“四大”就是“大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”，有了這種理念指導，我們的事業(yè)就一定能夠做好，就能獲得事業(yè)成功的喜悅。出現(xiàn)了什么樣的“果”，就一定有產(chǎn)生“果”的“因”，大家要珍惜福報，精進人生。今天黃河斷流、沙塵暴、非典，都是人類同大自然之間關系的因果反映。 重視因果，珍惜福報。同時建議大家認真學習海航的企業(yè)文化叢書，加強讀書學習，日本文化就得益于集儒、釋、道三家之大成的《菜根潭》，日本的管理者在進入高層前必須做兩件事，就是學習禪定和熟讀《菜根潭》，外國人尚且這樣，為什么我們中國人不利用中國傳統(tǒng)文化的精粹來提升自身修為呢！從現(xiàn)在開始，大家就要加入海航的讀書學習行列，每月學習一次，學點東西、記點東西、寫點東西，就能凝神聚氣、讀書養(yǎng)性，這點點滴滴都是提升自身修為的方法，會產(chǎn)生很大的作用。 第三個把握――如何提升自己的學養(yǎng)。如果調(diào)諧萬人的心聲為一個“和”音，就成為萬籟之聲，則海航的事業(yè)就會所向披靡、無往不勝。“和”在中國文化里是一個非常高的境界，故宮的“太和殿”、“保和殿”、“中和殿”等就象征著中國文化中的“和”。過去在中國文化里面將“樂”和“禮”分成兩個層面，“禮”從外部制度上規(guī)范人的行為，而用“樂”來化育人心。 第二個把握――做一個合格的樂師。誠心待人、公平處事，講究做人的信譽，這是海航管理干部必須明確的，特別是當?shù)谝话咽值母枰獙捄竦男貞?、恢弘的氣度。衡量一個管理者的政治道德就是一個“平”字，水不平則流，人心不平則鳴。 舜帝講過一句話 “朕躬有罪，無以萬方；萬方有罪，罪在朕躬”，意思是做一個領導者應承擔起天下人的責任、承擔起天下人的痛苦，有為天下人掌權的思想、有“公天下”的思想和胸懷，這是管理者最大的“德”。 現(xiàn)在大家就要開始用“三為一德”來塑造自己。四條做到，會在“德”字上有所提高，會帶來好的發(fā)展運程。 中國文化中三大傳承的核心就是一個“德”字，海航由“三為”而構成的“德”字有四個內(nèi)涵：誠、善、勤、儉。做到這點，可不是一日之功，要讀書養(yǎng)性、提高修為，我們的《中國傳統(tǒng)文化導讀》、《同仁共勉十條》、《海航管理干部必修讀本》大家都要認真去學；“為人之親”，就是親情般地善待他人；“為人之師”，即要求別人做到的，管理干部自己先要做到。 “三為一德”是海航管理者最基本、最核心的自身修為的主要內(nèi)涵，大家要不斷的在這方面加以努力。大家把海航企業(yè)文化讀本每天學習一遍，三個月下來定會有所收獲，大家以經(jīng)典為伴、與圣人同行，那就是讀書養(yǎng)德，以道德品質(zhì)優(yōu)秀的古人為楷模來做人、做事，自然會受益無窮。所以“同仁共勉十條”中任何一條都值得大家好好學習，海航文化告訴大家很多大秘密，告訴大家很多人道做人的學問。時間就等于生命，要珍惜生命的機會，怎樣認識自己的每一分鐘？度過怎樣的人生？“精進以持恒為準則”告訴我們做任何事都要持之以恒、始終如一。大家要學好“同仁共勉十條”，里面的每一條都是經(jīng)典，要認真的學習，并用來指導工作。 我十年如一日的給大家講授企業(yè)文化，海航十年鍥而不舍地學習和實踐，塑造人的靈魂和心智，錘煉、造就了具有海航特色的管理干部隊伍，正是這些有智慧、有能力的管理者創(chuàng)造了海航十年輝煌，而要成為一個合格的海航管理干部就要用海航企業(yè)文化塑造自身。大家都是海航大家庭中不同層次的管理者，在海航大家庭中管理者是我們集體中最重要的核心力量，有了大家的共識，大家能按照對海航管理干部的要求去做，就能在你們的帶領下創(chuàng)造蓬勃發(fā)展的新局面。認識海航，要從認識海航的文化開始，企業(yè)文化是海航事業(yè)發(fā)展的靈魂和神韻。我們又把中國傳統(tǒng)文化數(shù)千年的精髓提煉、集中、升華，創(chuàng)造了中學為體、
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