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正文內(nèi)容

海航企業(yè)文化精髓—企業(yè)文化(參考版)

2024-08-16 08:40本頁面
  

【正文】 同時,也希望大家在對人生的理解上、在人生的智慧方面、在做人做事的理念上都有所提高,達(dá)到做人做事的圓滿境界。 除此之外,作為我們海航的管理干部在管理方法上要做到“四會”、“三明白”:即會出主意、會寫文章、會用人、會辦事,并且能想明白、說明白、做明白。此外,一德二命三風(fēng)水四積陰功五讀書,構(gòu)成了影響人生的五大因素,而在這五個因素中三分人力、二分天命,自助天助,人的命運(yùn)是可以自己把握的,所以大家要多培養(yǎng)道德、公德,多積陰功、多讀書。“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”大家有機(jī)緣工作在一起是最大的因緣,大家何不團(tuán)結(jié)友愛、珍惜緣分、互相關(guān)懷、互相幫助、共同奮斗?!氨娚垂?,菩薩看因”,如果大家都有看因果的智慧,很多事做起來就會小心多了,很多事就不敢亂做了。天下事都是有因果關(guān)系的,一分努力,一分收獲。文化的學(xué)習(xí)是一點一滴積累的,給大家推薦的書是一個引子,更希望以此換取大家學(xué)習(xí)東西方文化的自覺性,形成一個學(xué)習(xí)型的組織,追求一種學(xué)習(xí)型的人生。 將“三為一德”當(dāng)成觀心自省的明鏡,以此來回顧和反省自身行為,時刻提醒自己是不是做到用“三為一德”要求自己。所以,管理者應(yīng)根據(jù)不同的人心彈出美妙的曲子來,管理干部一定要學(xué)會當(dāng)好一個樂師,彈出“和”聲,這就是管理者的責(zé)任,也就是管理藝術(shù)和管理境界。如果管理者能使下屬心往一處想,勁往一處使,這個團(tuán)體就一定能搞好?!皹贰敝邪ㄇ佟⑸?、笙、竽四種樂器,四種樂器彈成一種“和”聲時,就是天籟之音。 作為一個領(lǐng)導(dǎo)者要有駕馭能力,就要有一種管理藝術(shù),要做到“和”。這樣才能達(dá)到“大富”的境界,“大富”就是行為端正、思想純凈,一切都努力做好,愿天下常生好人,愿人常做好事。怎樣做到“平”字,就是要做到“誠信”和“公道”。我們海航的管理干部要以此來要求自己,要關(guān)心下屬,分擔(dān)他們的憂愁。如何塑造自身,我覺得大家要把握以下幾條: 第一個把握――懂得一個合格的管理者應(yīng)具備什么樣政治道德和怎樣評價其工作。管理者面對的問題實際就是管心的問題,怎么管心?首先就要提高自己的心力、修為好。即誠心待人、善念處事、勤勉工作、節(jié)約福報。這三條做起來的確很難,但努力做到這三條,海航管理干部的“德”就會油然而生?!盀槿酥?,要有君子般的氣度、風(fēng)格和責(zé)任。 三、海航管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì) 作為海航管理干部有三條基本標(biāo)準(zhǔn):具備用中國傳統(tǒng)文化的精粹塑造自身、提高修為的能力;具有現(xiàn)代化的管理知識和駕馭能力;具有圓滿、智慧的辦事方法和處事能力。海航文化的內(nèi)容很多,剛才只介紹了一小部分,我們的《中國傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》、《海航管理干部必修讀本》、《管理研究》等等都是我們的文化讀本。大家要精進(jìn),每天堅持學(xué)習(xí),不要浪費(fèi)光陰,這樣就會不斷進(jìn)步。“健康以慎食為良藥”,其實病都是吃出來的,現(xiàn)在“非典”肆虐就是生動的事例。這是在座的同志們要學(xué)習(xí)的,只有你們學(xué)好了,才能帶動員工,才能更好地開展我們的工作。所以,大家要按照如何做一個合格管理者的要求來重新塑造自身,充分認(rèn)識用海航文化塑造自身的緊迫性,用《海航管理干部守則》的要求來深入思考和認(rèn)真實踐。 海航文化的一項重要內(nèi)容是積極引導(dǎo)大家如何做一個合格的海航管理干部。一個企業(yè)的勃勃生機(jī)在于它的文化底蘊(yùn),海航正是以文化理念奠定了管理制度的基礎(chǔ),文化決不是文字或者一兩本書,而是一個企業(yè)在長期發(fā)展中全體員工形成的共同的理念、共同的追求,一種人與人之間的關(guān)系和良好的氛圍。 海航文化的特色就是“內(nèi)修中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之精粹,外兼西方科學(xué)管理技術(shù)之精華”,有很多國外的先進(jìn)管理方法在海航都得到了應(yīng)用:iso9000、六個西格瑪、麥肯西的銷售系統(tǒng)、應(yīng)用微軟和internet中最先進(jìn)技術(shù)的海航e網(wǎng)等等。如何管理?中國古人早已講到“為將之道,當(dāng)先治心”,管理就是管人,管人就是管心,這是東西方管理的最高境界。為什么這種管理理念能滲透到管理末梢?為什么能抓住中國以及世界發(fā)展的大勢?這是值得大家深思的。智慧怎么準(zhǔn)備?中國傳統(tǒng)文化的精粹都告訴了我們。但是,準(zhǔn)備什么?怎么準(zhǔn)備?這就是問題的關(guān)鍵。在海航十年發(fā)展中,我們充分利用了國際資本市場的力量,抓住了國內(nèi)資本市場改革的每一次機(jī)遇以及中國企業(yè)和民航改革的機(jī)遇。天下最大的力莫過于慈悲心力,真正去發(fā)善念為社會、為他人做點事,就會有心想事成的力,就會獲得極大的成功。 二、企業(yè)文化在海航發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用 海航十年發(fā)展取得了公認(rèn)的成就,創(chuàng)造了中國航空界發(fā)展的奇跡,在兩種體制過渡中創(chuàng)造了中國企業(yè)界發(fā)展的奇跡,被中國經(jīng)濟(jì)界稱為“海航現(xiàn)象”,海航是中國改革開放和時代進(jìn)步的縮影,是海航人運(yùn)用智慧創(chuàng)造一個中華民族新的企業(yè)制度的縮影。 文化的交融和管理的復(fù)制在企業(yè)重組中具有很重要的作用。 海航十年發(fā)展過程中形成了具有特色的員工和干部培訓(xùn)機(jī)制,
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