海航企業(yè)文化精髓—企業(yè)文化-在線瀏覽
2024-09-15 08:40本頁面
【正文】 海航管理干部。所以，大家要按照如何做一個(gè)合格管理者的要求來重新塑造自身，充分認(rèn)識(shí)用海航文化塑造自身的緊迫性，用《海航管理干部守則》的要求來深入思考和認(rèn)真實(shí)踐。這是在座的同志們要學(xué)習(xí)的，只有你們學(xué)好了，才能帶動(dòng)員工，才能更好地開展我們的工作。“健康以慎食為良藥”，其實(shí)病都是吃出來的，現(xiàn)在“非典”肆虐就是生動(dòng)的事例。大家要精進(jìn)，每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不要浪費(fèi)光陰，這樣就會(huì)不斷進(jìn)步。海航文化的內(nèi)容很多，剛才只介紹了一小部分，我們的《中國(guó)傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》、《海航管理干部必修讀本》、《管理研究》等等都是我們的文化讀本。 三、海航管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì) 作為海航管理干部有三條基本標(biāo)準(zhǔn)：具備用中國(guó)傳統(tǒng)文化的精粹塑造自身、提高修為的能力；具有現(xiàn)代化的管理知識(shí)和駕馭能力；具有圓滿、智慧的辦事方法和處事能力。“為人之君”，要有君子般的氣度、風(fēng)格和責(zé)任。這三條做起來的確很難，但努力做到這三條，海航管理干部的“德”就會(huì)油然而生。即誠(chéng)心待人、善念處事、勤勉工作、節(jié)約福報(bào)。管理者面對(duì)的問題實(shí)際就是管心的問題，怎么管心？首先就要提高自己的心力、修為好。如何塑造自身，我覺得大家要把握以下幾條： 第一個(gè)把握――懂得一個(gè)合格的管理者應(yīng)具備什么樣政治道德和怎樣評(píng)價(jià)其工作。我們海航的管理干部要以此來要求自己，要關(guān)心下屬，分擔(dān)他們的憂愁。怎樣做到“平”字，就是要做到“誠(chéng)信”和“公道”。這樣才能達(dá)到“大富”的境界，“大富”就是行為端正、思想純凈，一切都努力做好，愿天下常生好人，愿人常做好事。 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要有駕馭能力，就要有一種管理藝術(shù)，要做到“和”?！皹贰敝邪ㄇ?、瑟、笙、竽四種樂器，四種樂器彈成一種“和”聲時(shí)，就是天籟之音。如果管理者能使下屬心往一處想，勁往一處使，這個(gè)團(tuán)體就一定能搞好。所以，管理者應(yīng)根據(jù)不同的人心彈出美妙的曲子來，管理干部一定要學(xué)會(huì)當(dāng)好一個(gè)樂師，彈出“和”聲，這就是管理者的責(zé)任，也就是管理藝術(shù)和管理境界。 將“三為一德”當(dāng)成觀心自省的明鏡，以此來回顧和反省自身行為，時(shí)刻提醒自己是不是做到用“三為一德”要求自己。文化的學(xué)習(xí)是一點(diǎn)一滴積累的，給大家推薦的書是一個(gè)引子，更希望以此換取大家學(xué)習(xí)東西方文化的自覺性，形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，追求一種學(xué)習(xí)型的人生。天下事都是有因果關(guān)系的，一分努力，一分收獲?！氨娚垂兴_看因”，如果大家都有看因果的智慧，很多事做起來就會(huì)小心多了，很多事就不敢亂做了。“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”大家有機(jī)緣工作在一起是最大的因緣，大家何不團(tuán)結(jié)友愛、珍惜緣分、互相關(guān)懷、互相幫助、共同奮斗。此外，一德二命三風(fēng)水四積陰功五讀書，構(gòu)成了影響人生的五大因素，而在這五個(gè)因素中三分人力、二分天命，自助天助，人的命運(yùn)是可以自己把握的，所以大家要多培養(yǎng)道德、公德，多積陰功、多讀書。 除此之外，作為我們海航的管理干部在管理方法上要做到“四會(huì)”、“三明白”：即會(huì)出主意、會(huì)寫文章、會(huì)用人、會(huì)辦事，并且能想明白、說明白、做明白。同時(shí)，也希望大家在對(duì)人生的理解上、在人生的智慧方面、在做人做事的理念上都有所提高，達(dá)到做人做事的圓滿境界行千里路勝讀萬卷書，大家通過這幾天的學(xué)習(xí)、參觀、考察，心里一定有極大的感觸，得到什么樣的啟發(fā)呢？大家通過這幾天的參觀，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的員工有著良好地精神面貌，我們的美蘭機(jī)場(chǎng)、美蘭基地、新國(guó)賓館、天海苑、康樂園都非常漂亮，給人一種欣欣向榮的感覺。這些都說明變革會(huì)帶來新的機(jī)遇、新的見識(shí)和新的思考。詹總把大家?guī)У搅艘粋€(gè)新的發(fā)展階段，重組會(huì)給民生帶來新的發(fā)展速度。大家來海航總部參觀、學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟海航的企業(yè)文化精髓，體會(huì)海航發(fā)展的精神動(dòng)力，相信大家這種感受是比較深刻和多方面的。一個(gè)風(fēng)氣的形成往往是從一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)開始的，一個(gè)文化、一套制度、一種理念、一個(gè)工作方法，都是從領(lǐng)導(dǎo)開始的，所以我總結(jié)了大家的智慧，在海航十年如一日地宣講人道做人的學(xué)問，鍥而不舍地把對(duì)管理干部的培訓(xùn)、把對(duì)管理干部的要求放在第一位，我認(rèn)為只有從我們的管理干部做起，才可能帶出好的風(fēng)氣，才能影響一大批人，才能成就一番事業(yè)。同志們被稱之為海航的管理干部就要思考一個(gè)問題：什么是對(duì)海航管理干部的要求？怎樣才能做一個(gè)合格的海航管理干部？大家都是很有智慧和能力的，我希望和大家再次共同熟悉海航的企業(yè)文化以及海航對(duì)管理干部的基本要求，這樣我們大家在溝通的基礎(chǔ)上會(huì)大大地增強(qiáng)共識(shí)。 海航十年成功的秘密是什么？我告訴大家三句話：發(fā)善念，用心力，盡人力而順天命。海航的發(fā)展正是運(yùn)用了中國(guó)文化精粹中如何啟發(fā)大智慧的方法和人道做人的學(xué)問去做人做事，這使海航的管理者具有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)的能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。而為什么海航能夠抓住這些機(jī)遇，成功的駕馭這些機(jī)遇，并使美蘭機(jī)場(chǎng)、長(zhǎng)安航、新華航、山西航這樣一些國(guó)有企業(yè)和多年虧損的企業(yè)在很短時(shí)間里脫胎換骨、
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