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正文內(nèi)容

其他事業(yè)單位績效工資操作流程-文庫吧資料

2024-10-25 06:47本頁面
  

【正文】 已經(jīng)有了一個科長,也有一個主任科員,在設(shè)崗的時候雖然只能設(shè)一個正科的崗,但可以保留主任科員的科級待遇,以后通過自然減員、低聘、調(diào)離或解聘等方式,逐步達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。根據(jù)自治區(qū)的《實施意見》規(guī)定,在我市首次開展崗位設(shè)置時,要保證事業(yè)單位現(xiàn)有在冊的正式工作人員,按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位。崗位設(shè)置:初次設(shè)崗 人人有崗事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的目標(biāo)就是因事設(shè)崗,根據(jù)實際工作的需要來設(shè)置崗位。確定這些比例,是國家政策的明確要求,有利于保持人才結(jié)構(gòu)的大體合理,促進人才隊伍的優(yōu)化配置,同時也與事業(yè)單位收入分配制度改革的調(diào)控比例一致。技術(shù)工崗位分5個等級,由高到低分為一至五級,依次分別對應(yīng)高級技師、技師、高級工、中級工、初級工;普通工崗位不分等級。其中高級崗位分為7個等級,由高到低分為一至七級,其中正高級崗位包括一至四級,副高級崗位包括五至七級;中級崗位分為3個等級,由高到低分為八至十級;初級崗位分為3個等級,即由高到低分為十一至十三級。管理崗位按現(xiàn)行的縣處級正職到辦事員分為6個級別,即五至十級職員崗位,依次分別對應(yīng)事業(yè)單位現(xiàn)行的處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。去年全市事業(yè)單位公開招聘的錄取人員也包括在內(nèi)。從單位看,除經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法進行管理的以外,由我市國家機關(guān)舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦,列入事業(yè)編制管理的,包括經(jīng)費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經(jīng)費自理的事業(yè)單位均納入實施范圍,使用事業(yè)編制的社會團體參照執(zhí)行。崗位設(shè)置是一項重大的制度創(chuàng)新,事關(guān)事業(yè)單位廣大職工的切身利益,必須始終堅持既要積極推進,又要審慎開展;既嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)文件規(guī)定,又要結(jié)合河池的具體實際,維護大局的穩(wěn)定。這一原則要體現(xiàn)在崗位設(shè)置的各個環(huán)節(jié),特別體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)比例、聘用條件和聘用程序等環(huán)節(jié)上,并要通過職工代表大會通過,保證崗位設(shè)置的順利實施。崗位設(shè)置管理的各環(huán)節(jié)要充分體現(xiàn)以人為本,切實維護廣大職工的權(quán)益。在實際操作中,還要遵循以下原則:堅持以人為本。目標(biāo)原則: 以人為本平衡過渡據(jù)了解,事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是根據(jù)國家人力資源和社會保障部及自治區(qū)人事廳的統(tǒng)一部署而實行的,是事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新。自1996年起,我市先后在河池衛(wèi)校、河池第一人民醫(yī)院等單位進行聘用制度試點、探索和實踐,隨后在各行業(yè)系統(tǒng)逐步推進。第四篇:2009年事業(yè)單位績效工資方案2009年事業(yè)單位績效工資方案(事業(yè)單位績效工資標(biāo)準(zhǔn))事業(yè)單位改革,動了誰的奶酪?改革實行以崗定薪等新制度,關(guān)系著全市近6萬名在編人員切身利益本報記者 李盛勇今年3月中旬,廣西正式啟動事業(yè)單位人事制度改革。九、本《方案》經(jīng)全體鄉(xiāng)干部通過后開始執(zhí)行??己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要在本單位進行公示,公示期限不少于3個工作日。(2)注意水電安全,若因自己過失造成政府財產(chǎn)損失一次扣1分。團結(jié)協(xié)作(10分)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容多,任務(wù)重,每位職工工作內(nèi)容互相影響,相互聯(lián)系,需要每位職工相互理解、相互配合、相互支持。(2)積極工作,完成工作任務(wù)。(1)顧全大局,服從工作需要。不能按時完成工作,沒留下齊全的資料扣2分。工作不負(fù)責(zé)任扣2分;(2)實施過程自主、獨立。鄉(xiāng)政府根據(jù)工作需要安排的固定工作和臨時性工作為工作任務(wù),臨時安排的工作不屬于超工作量。(3),患重大疾病酌情扣分;(4)開會遲到、曠會一次扣1分,直至扣完該項全部分值,并且可出現(xiàn)負(fù)分;(5)無正當(dāng)理由超假,按曠職處理,曠職半天扣1分,曠職1天扣2分,直至扣完該項全部分值,并且可出現(xiàn)負(fù)分。每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。違章一次扣1分。隨意離崗1次,扣1分??己嗽聰?shù)六、獎勵性績效考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多任務(wù)、多頭緒、突擊性的特點,每個干部不可能固定某項具體工作,隨時調(diào)整或分配某項工作,所以獎勵性績效考核設(shè)立100分,其中職業(yè)道德20分、考勤30分、完成工作任務(wù)20分、服從分工10分、團結(jié)協(xié)作安全工作10分,按月考核。計算公式為:(1)月考核實際得分=崗位職責(zé)分+考勤分+完成工作分+服從分工分+團結(jié)協(xié)作分+安全工作分。(4)凡考核基本合格、不合格的人員,于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績效工資中的1個月、2個月的崗位津貼,生活補貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。(2)對沒有履行崗位職責(zé),沒有完成規(guī)定工作任務(wù)的干部,基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。月獎勵性績效工資經(jīng)鄉(xiāng)績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審后,報縣人社、財政部門核準(zhǔn),次月納入個人銀行帳戶發(fā)放:綜合目標(biāo)考核獎由單位根據(jù)工作人員全年綜合考核情況,報縣人社、財政部門核準(zhǔn),年終一次性發(fā)放。堅持實事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講究實效。鼓勵干部全身心投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中去,不斷提高自身素質(zhì)和從事服務(wù)群眾的工作能力。建立與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配機制,注重職工履行職責(zé)和在實際工作的貢獻(xiàn)。一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)鄉(xiāng)政府成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),負(fù)責(zé)對崗位津貼、工作效率及工作業(yè)績等進行考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面,確??冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。 在機動車與非機動車駕駛?cè)? 肇事逃逸被抓獲保險公司被免除商業(yè)保險賠償責(zé)任 被鄭州電子警察抓拍之后怎么處理 離奇的交通肇事逃逸案停車不警示小車闖大禍 學(xué)駕駛有什么好的方法 發(fā)生切忌逃逸了之 :// 車輛轉(zhuǎn)讓未過戶出借他人出車禍責(zé)任如何承擔(dān) 借車他人出事故被判承擔(dān)連帶責(zé)任 駕駛員肇事,車主的責(zé)任有哪些 未投交強險的收割機撞傷他人事故責(zé)任應(yīng)該如何承擔(dān) 停放車輛導(dǎo)致交通事故的責(zé)任認(rèn)定 車輛刮擦事故記住必要6大事項 交通事故有哪些責(zé)任_交通事故責(zé)任認(rèn)定能否重新申請 頭枕關(guān)乎開車人安危請正確使用 司機被禁駕的情形有哪些 交通肇事量刑標(biāo)準(zhǔn) :// 什么是交通肇事罪中的重大事故 汽車安全駕駛技巧 :// 肇事后藏尸是否構(gòu)成交通肇事逃逸 被盜車輛肇事責(zé)任承擔(dān) 警
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