【正文】 國家計劃內(nèi)統(tǒng)招統(tǒng)分并獲得畢業(yè)證和學(xué)位證的人才。對引進的正高級專業(yè)技術(shù)人員、副高級專業(yè)技術(shù)人員、博士分別一次性發(fā)放安家補助費15萬元、10萬元、10萬元；理、工、醫(yī)學(xué)類碩士一次性發(fā)放安家補助費4萬元；其它學(xué)科碩士一次性發(fā)放安家補助費2萬元。三、人才引進方式 用人單位可通過網(wǎng)絡(luò)、電話、自薦或委托對口援助高校、援藏教師、干部進行人才引進，也可自主赴內(nèi)地進行人才引進。二、人才引進工作組織 人才引進工作以用人單位為主，學(xué)校組織（人事）部負責按全校編制情況（藏大字[2004]97號文件）擬定《2005年西藏大學(xué)人才引進需求計劃》，擬定引進人才政策、規(guī)范人才引進標準，負責協(xié)助用人單位做好人才引進工作。西藏大學(xué)2005年人才引進工作方案 為適應(yīng)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展要求，切實加強我校三支隊伍建設(shè)，實施“人才興校”戰(zhàn)略，加大人才引進力度，經(jīng)學(xué)校研究，特制定本引進人才方案。在實際工作中，各高新區(qū)還需要切實為各種“柔性流動”的人才提供保障服務(wù)，以消除他們的后顧之憂。具體而言，就是各高新區(qū)要建立自己的人才信息庫，在此基礎(chǔ)上建立共享的人才資源信息平臺，將各地的人才資源應(yīng)各高新區(qū)的實際需要實現(xiàn)共享。這就需要各高新區(qū)克服閑難，突破人才合作的壁壘，將人才區(qū)域合作經(jīng)?；Ｎ迨峭黄迫瞬藕献鞅趬?，發(fā)揮人才的最大潛能。能否留住人才，關(guān)鍵是看人才的環(huán)境。四是轉(zhuǎn)化引才理念，構(gòu)建和諧的人才環(huán)境。與簡化引才程序不同，建立規(guī)范有效的人才激勵機制則對于引才具有實質(zhì)的影響，因為它將最終影響到引進人才的工作成績回報。進一步簡化人才引進程序，設(shè)立人才特別是高層次人才引進“綠色機制”以及高層次國際人才共享機制，是科學(xué)引才、聚才有效的一環(huán)。三是簡化引才程序，建立規(guī)范的激勵機制。前者為高新區(qū)提供了牢固的人才資源保障，這是每一個高新區(qū)可持續(xù)發(fā)展所必需的；后者則可以充分借用國內(nèi)外高等院校和科研院所雄厚的人才和智力優(yōu)勢。二是創(chuàng)新引才機制，確立科學(xué)的引才模式。引進人才的最終歸宿在于發(fā)揮人才的智力優(yōu)勢，并實現(xiàn)向科技成果轉(zhuǎn)化。二二、高新區(qū)開放式科學(xué)引才政策的制定 高新區(qū)制定的以市場為導(dǎo)向的開放式科學(xué)引才政策是一個系統(tǒng)工程，它需要做好如下幾個方面的工作。）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）組織機構(gòu)代碼證社會保險登記證地稅稅務(wù)登記證身份證戶口簿（首頁和個人頁）畢業(yè)證學(xué)歷鑒定證明（中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)打印或廣東省教育廳驗證）1學(xué)位證書1社保證明（無轉(zhuǎn)遞單或無原單位同意調(diào)出函須6個月社保）1專業(yè)技術(shù)資格證書（高級職稱必須同時提供中級職稱證）1專業(yè)技術(shù)評審表或考試報名表（高級職稱同時提供中級職稱材料）1原戶口所在地婚育證明和本市居住地街鎮(zhèn)計生證明（三個月內(nèi)有效）1本市合法落戶證明（個人戶：房產(chǎn)證或購房合同、貸款協(xié)議；集體戶：集體戶戶口本、集體單位同意落戶證明；搭戶：直系親屬房產(chǎn)證、購房合同、貸款協(xié)議和戶口本、戶主同意搭戶證明）1夫妻雙方戶口均在市外，不調(diào)方若同意擬調(diào)方單方調(diào)入廣州的，由不調(diào)方提供意見并簽名（夫妻同調(diào)不需要提供該項材料）參考摸版第五篇：人才引進一是建立了招才引智網(wǎng)站，定期發(fā)布廣安各行各業(yè)的人才需求信息。審核通過后30日內(nèi)，攜帶材料、最多跑一次，在行政許可服務(wù)中心辦理落戶手續(xù)。無產(chǎn)權(quán)房、無就業(yè)單位或所在單位無集體戶的人才，可選擇在指定的公共服務(wù)機構(gòu)的人才集體戶落戶并存檔。天津市人力資源和社會保障局局長 楊光：領(lǐng)軍型企業(yè)，由企業(yè)家自己說了算，企業(yè)家說需要什么樣的急需人才，由他們自己定標準，政府是照單辦理，照單全收，對人才的認定、引進、評價，突出向市場放權(quán)。創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產(chǎn)業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運行超過1年，個人累計繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。資格型人才：獲得副高級及以上職稱，以及擁有國內(nèi)外精算師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊建筑師、律師等執(zhí)業(yè)資格的，可直接落戶天津。新政策大幅放寬人才落戶條件、自主選擇落戶地點、簡化落戶辦理程序。但沒有青島本地戶口，卻是處處掣肘，為了能上好的學(xué)校，他們四處奔走，疏通關(guān)系，成本自然也是不低，所以，很多有頭腦的年輕父母借鑒了前輩的經(jīng)驗教訓(xùn)，與其在上學(xué)的時候勞民傷財，不如在之前就未雨綢繆，先把全家的戶口解決了，一勞永逸。我們在我們公司300個客戶里面做過初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購房（包括申請經(jīng)濟適用房）。2012年7月份海底隧道和跨海大橋開通，2015年上半年青島地鐵開通3條線，使得青島的投資環(huán)境和居住條件更上一個臺階，每年數(shù)以萬計的外來人口入駐青島。如何落戶青島，落戶青島有什么好處？(20121228 15:26:04)轉(zhuǎn)載▼標簽： 青島落戶 青島落戶的條件 怎么樣在青島落戶 青島落戶如何辦理 青島落戶什么政策 分類： 落戶青島的好處 關(guān)于青島市戶口提出的一些問題：為什么有很多外地人想辦戶口落在青島？青島戶口到底有哪些好處？符合什么樣的條件才能在青島落戶呢？針對外地人的一些落戶政策是什么？在我國，青島的落戶門檻僅僅次于北京、上海、廣州、深圳！造成這種情況的原因是什么呢？其實落戶門檻的高低，出來地方性政策外，主要原因還是這座城市的外來人口的多少，及當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展趨勢。聯(lián)系方式：***鄧老師辦公電話： 053255685180 咨詢 ：1932710 公司地址：市北區(qū)延吉路萬達廣場商務(wù)樓A座38樓3802 公交路線：乘坐320,205,211,307到連云港路下車，或者乘坐605,224,374,318，33,211,502,322,761到圖書館下車。青島的經(jīng)濟發(fā)展需要高層次的專業(yè)人才與高學(xué)歷人才來推動，青島本市的本科生、?？粕肮┐笥谇蟆爆F(xiàn)象明顯，于是青島必將通過人才引進來吸引更多的專業(yè)性人才。據(jù)全國第六次人口普查結(jié)果顯示，（不含學(xué)校集體戶人口數(shù)量），是山東省市轄區(qū)人口最多的市。根據(jù)國家、山東省及我市的相關(guān)政策要求，在市南、市北、四方、李滄區(qū)及高科園(以下簡稱市內(nèi)四區(qū))注冊的用人單位，擬引進人員應(yīng)符合下列條件之一：（一）享受國務(wù)院特殊津貼人員和省級以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才；（二）年齡50周歲以下，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或具有碩士以上學(xué)位的；（三）年齡40周歲以下，具有全日制普通高校本科以上學(xué)歷的；（四）男年齡50周歲、女年齡45周歲以下，具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，聘用期或簽訂勞動合同3年以上并已履行滿一年，由該用人單位按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費滿一年以上的；（五）年齡40周歲以下，具有全日制普通高校?？茖W(xué)歷且聘用期滿三年的。標簽： 青島人才引進落戶條件 怎樣人才引進落戶青島 青島人才引進辦理落戶 青島買房能落戶嗎 青島人才引進 分類： 青島人才引薦落戶人才引進，指的是全日制本科生、?？粕穆鋺簟榱俗尭嗟呐笥严到y(tǒng)的了解這一政策，現(xiàn)將今年人才引進政策最新要求的材料羅列一下，并附簡單解讀，希望能幫到朋友們。沒錯，人才引進的確是一條落戶青島的重要渠道，是青島市政府給予高學(xué)歷的外地人才的一條利好政策。很多人房子買好了，想要落戶，但是不知道我們的戶口在哪，該怎么辦理？凡事預(yù)則立，不預(yù)則費！所以我們要有提前意識，早點給你的戶口和檔案安個“家”。第二篇：人才引進2014年人才引進落戶青島怎么辦理,都需要哪些材料？很多大學(xué)生剛畢業(yè)的時候，對檔案和戶口置之不理，那么戶口和檔案到底有什么用呢？很多人并沒有注意過，等到我們畢業(yè)幾年以后，打算結(jié)婚生子了，考慮孩子的上學(xué)問題時，才默然發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在已經(jīng)是口袋戶，更甚者我們是黑戶。因為在數(shù)字時代，IT部門不再僅僅是一個后臺部門，IT本身就是商業(yè)?！拔蚁脒@種新工作環(huán)境對于90后，00后以及未來新生代雇員更具吸引力，”高樂氏的勞拉說，“他們追求一種與眾不同的工作環(huán)境。這些都標志著這些有著數(shù)十年歷史的老牌公司正變成“很酷”的工作場所。但硅谷及其周邊的非高科技公司的經(jīng)驗表明，其他行業(yè)的公司也可以建立起這種吸引頂級人才、增加競爭力和創(chuàng)造力的企業(yè)文化。企業(yè)不會鼓勵員工降低對本公司的忠誠度，或是為了幫助朋友而置本公司利益于不顧。蘭德哈瓦（JagRandhawa）說，光是紙質(zhì)文件電子化建議，每年就為公司節(jié)省30萬美元。他們從僅有13人的IT部門開始，嘗試新的創(chuàng)意?！薄?CAMICO互助保險公司也深知珍視員工創(chuàng)意的重要，該公司位于加州圣馬特奧市，專為注冊會計師（CPAs）提供服務(wù)。因此，對于任何公司而言，滿足員工內(nèi)在需求最有效的方法就是提供具有挑戰(zhàn)和報酬豐厚的工作。硅谷人注重智力激勵，勇于接受挑戰(zhàn)，用創(chuàng)意去解決困難，這就足以解釋為什么存在這些相互矛盾的方面。埃森哲調(diào)研結(jié)果顯示出這個特點。這是個快速變化的世界，不冒險必定失敗