公司例會制度-文庫吧資料
2024-10-21 07:31本頁面
【正文】 會，每半年或是一年召開1次，由公司董事長主持，全體員參加，主要是公司董事長向員工大會報告工作，傳達和布置任務(wù)，發(fā)揚民主，聽取員工對公司工作的批評和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)進行總結(jié)、講評，研究布置工作；（三）安全形勢分析會：每季度召開一次。第三篇：公司例會制度公司例會制度一、公司行政會議：（一）生產(chǎn)（班組）調(diào)度會，每天早晨召開1次，由生產(chǎn)部長（班組長）主持，時間不超過15分鐘，主要安排一天的生產(chǎn)工作。所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。會議紀(jì)要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會。會議內(nèi)容：總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實施完成情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。召開時間：每月一次，具體時間由部門負(fù)責(zé)人安排。對這個月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進行匯報分析，對下個月的安全生產(chǎn)工作提出要求。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。三、公司安全生產(chǎn)會議制度主持與記錄：安全生產(chǎn)會議由辦公室負(fù)責(zé)召集，安全生產(chǎn)管理員主持，并由安全生產(chǎn)管理員指定人員進行會議記錄。質(zhì)量分析會召開前，各部門負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議，并在會議上提出以便討論解決。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。二、公司質(zhì)量分析會制度主持與記錄：質(zhì)量分析會由公司辦公室負(fù)責(zé)召集，分管質(zhì)量副總經(jīng)理主持，由公司辦公室進行會議記錄。2）各部門工作中需其它部門解決的事項及對公司各部門工作提出合理化的建議。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向公司辦公室請假。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。第二篇：公司例會制度（精選）公司例會制度為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下公司例會制度：一、公司生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會制度主持與記錄：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會由公司辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，公司辦公室進行會議記錄。
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