公司例會(huì)制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。按照計(jì)劃執(zhí)行。提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。公布有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施，以求公開(kāi)、公正、合理。（當(dāng)日請(qǐng)假人員除外）全體員工會(huì)議要求除爐焊設(shè)備上留有一人外，其他人員必須參加，會(huì)議由生產(chǎn)車(chē)間主任助理負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣導(dǎo)，會(huì)議形式可以以生產(chǎn)、品質(zhì)主管不同的匯報(bào)和傳達(dá)模式進(jìn)行。二、例會(huì)實(shí)施要求：每周按時(shí)展開(kāi)周會(huì)，每月初為月例會(huì)時(shí)間，如有變更參照公司經(jīng)理臨時(shí)通知。積極參與會(huì)議議程，踴躍發(fā)言，及時(shí)在會(huì)議中將自己的觀點(diǎn)面對(duì)所有人員表達(dá)，避免在會(huì)后單向溝通，提高會(huì)議效率?！鴷?huì)議紀(jì)律要求周會(huì)時(shí)，所有工作人員必須提早10分鐘做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)備筆記本，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。一、例會(huì)分項(xiàng)概述：周會(huì)：每周六下午2:00,會(huì)議由經(jīng)理組織公司內(nèi)部工作人員召開(kāi)，主要目的是進(jìn)行一周工作總結(jié)及下周工作的簡(jiǎn)要布置，業(yè)務(wù)傳達(dá)、學(xué)習(xí)，振奮員工士氣，保證員工以良好的精神狀態(tài)進(jìn)入工作。明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃。會(huì)議參加人：生產(chǎn)品質(zhì)全體人員。以上會(huì)議都要按如下方式進(jìn)行，主要解決：5W1H。制定解決安全問(wèn)題的措施（四）公司員工大會(huì)，每半年或是一年召開(kāi)1次，由公司董事長(zhǎng)主持，全體員參加，主要是公司董事長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告工作，傳達(dá)和布置任務(wù)，發(fā)揚(yáng)民主，聽(tīng)取員工對(duì)公司工作的批評(píng)和建議。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。對(duì)這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析，對(duì)下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求。特殊原因需要延期召開(kāi)的由辦公室提前通知。特殊原因需要延期召開(kāi)的由辦公室提前通知。⑥其他事項(xiàng)及建議意見(jiàn)與公司發(fā)展有關(guān)的其他事項(xiàng)和意見(jiàn)建議請(qǐng)各部門(mén)參會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)《例會(huì)匯報(bào)情況表》，會(huì)議結(jié)束后統(tǒng)一交至綜合部歸集、存檔。進(jìn)入會(huì)議室后，自行將手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)，如需接聽(tīng)電話(huà)，在會(huì)議室外接聽(tīng)。二、例會(huì)的內(nèi)容及匯報(bào)形式例會(huì)的匯
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