公司周例會制度-文庫吧資料
2025-04-13 20:20本頁面
【正文】 ，周會期間不得接聽電話，所有與會人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無聲或振動狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。遵循會議主持人對議程控制的要求。 （六）周會紀(jì)律1. 與會人員必須認(rèn)真對待會議，積極發(fā)表自己的見解，敢于暴露存在的問題，對發(fā)表意見的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。4. 會議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)。2. 各與會人員均應(yīng)記錄會議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。（四）會議內(nèi)容1. 上周工作總結(jié)：通報(bào)上周工作完成情況，總結(jié)與提高認(rèn)識，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，提出需要其他人員配合的要求；2. 下周工作計(jì)劃：促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑，分配責(zé)任到人，專人跟進(jìn)與督促落實(shí)；3. 存在問題/公司規(guī)劃：主持人上傳下達(dá)有關(guān)文件和指示精神；對經(jīng)營管理中的主要問題提出意見；研究其他需要解決的問題（部門主管會議）。 （二）發(fā)言要點(diǎn)1. 與會人員匯報(bào)工作、討論問題等，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3－5分鐘。6. 公司行政部負(fù)責(zé)會議通知及會議記錄。對須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會人表明意見；對未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。3. 主持人應(yīng)根據(jù)會議實(shí)際情況，對議程進(jìn)行
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