【正文】 ，必須經集體討論做出決定”的制度（以下簡稱“三重一大”制度），推動學校領導班子民主、規(guī)范決策，提高科學決策水平，為學校的發(fā)展提供制度保證，結合學校工作實際，制定本實施辦法。八、黨委會討論決定“三重一大”事項議事程序，依照本辦法實施。六、對局黨委討論決定的“三重一大”事項，分管紀檢、監(jiān)察的同志要加強執(zhí)行情況的跟蹤、檢查、評估、定期報告執(zhí)行情況。五、涉及“三重一大”事項的會議。四、涉及群眾利益攸關的“三重一大”事項。重要干部的任免，經由局黨委會討論決定，并采用票決制方式。三、局黨委會討論“三重一大”事項，應由局黨委書記主持，班子成員到會不得少于三分之二，會議要充分發(fā)揚民主，與會人員應充分發(fā)表意見。（四）大額資金使用事項是：預算安排及執(zhí)行情況；政府采購、招投標項目的經費安排；重大項目的經費安排；研究決定預算內2萬元以上（含2萬元）的項目資金增減調整及預算外資金超過2萬元以上（含2萬元）的單項工作的項目，一次性支出在2萬元以上的行政辦公經費等；其他需要班子集體研究決定的大額資金使用。人員的錄用、調動，工資、福利、獎懲、考核。一、“三重一大”的范圍（一）重大決策事項是：工作的長期規(guī)劃，工作計劃及目標管理工作；機構設置、變更、合并；行業(yè)發(fā)展、隊伍建設、黨的建設、綜合治理等方面的方針、措施和規(guī)劃；領導班子成員分工及調整；領導班子和隊伍建設實施方案的制定；表彰獎勵、懲處事項的決策；落實上級重要文件、重要會議精神和向上級請示報告的事項；其他需要黨總支會議討論決策的重大事項。第十七條 本實施細則自印發(fā)之日起執(zhí)行。追究的方式有責令檢查及糾正、誡勉談話、通報批評、免職、責令辭職、給予黨紀政紀處分、移送司法機關處理等。（一）不執(zhí)行或不正確執(zhí)行本制度，應當集體討論決定的事項未經集體討論，而由個人或少數(shù)人決定，或由于緊急情況，未經集體討論決定而個人決策，事后不及時通報的；（二）未向領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的；（三）不遵守、不執(zhí)行集體決定，或未能按照集體決定和分工履行自己的職責，或擅自改變集體決定，給工作造成損失的；（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時報告和采取措施糾正的；（五）其他因違反“三重一大”制度而造成失誤的。紀委協(xié)助黨委負責組織協(xié)調落實“三重一大”集體決策的監(jiān)督檢查工作。第五章 監(jiān)督檢查和責任追究第十三條 公司董事長、黨委書記、總經理是監(jiān)督落實“三重一大”決策制度的第一責任人。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內容，與會人員不得外泄。記錄和整理工作由專人負責。對領導班子決策的“三重一大”事項，由 部門進行督辦，并及時將落實情況匯報，確保決策落實。如遇特殊情況需對決策內容作重大調整，應當重新按規(guī)定履行決策程序，并按新的決定執(zhí)行。決策作出后，當及時向上級部門報告有關決策情況；公司負責人應當按照分工組織實施，明確實 施的部門和負責人。對意見分歧較大的事項，如無時限要求，應暫緩作出決定，待進一步調查研究、交換意見后，下次再決策。會議討論決定重要事項時，應進行表決，表決可采取口頭、舉手、無記名投票或者記名投票方式進行。會議主持人要充分發(fā)揚民主，嚴格遵守會議程序和規(guī)定，認真聽取每名班子成員的意見，對于少數(shù)人的意見，也應當認真考慮。研究討論重要議題時，要由議題提出人員或相關人員認真全面介紹議題的有關情況。根據(jù)工作需要，公司有關部門、子公司負責人和有關業(yè)務工作人員可列席會議。（三）會議人數(shù)。會議的時間、議題應提前通知領導班子成員和紀工委相關領導及其他參與決策的所有人員，會議的有關材料一般應同時送達，以便與會人員圍繞會議議題，進行必要的準備。研究決定企業(yè)改制以及經營管理方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項、制定重要的規(guī)章制度，應當聽取企業(yè)工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。重大投資和工程建設項目，應當事先充分聽取有關專家的意見。三重一大”事項提交會議集體決策前，應由分管領導或職能部門對需要討論的事項進行充分的調查研究，提供有關數(shù)據(jù)和政策依據(jù)。第九條 根據(jù)有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，公司集體決策“三重一大”事項的形式主要有：董事會、黨委會、總經理辦公會等。（五）科學決策的原則。（四）民主決策的原則。（三）集體決策的原則。（二）依權限決策的原則。主要原則有：（一）依法決策的原則。主要包括：（一）預算內大額度資金調動和使用，超預算的資金調動和使用；（二）所有對外借款、擔保；（三）大額資金的一次性申請、使用超過 萬元（含 萬元）；（四）對外大額捐贈、贊助，以及其他需要研究、決定的大額度資金運作事項。主要包括：（一）投資計劃，融資、擔保項目，期權、期貨等金融衍生業(yè)務；（二）公司對外投資、轉讓，重要固定資產添置、出售及變更；（三）重要設備和技術引進，采購大宗物資和購買服務，重大工程建設項目（四）應當由集體研究、決定的其他重要項目安排。（四）其他重要的人事任免。（五）全局性的、對公司有著重要影響的其他需要集體研究、決定的重要事項。主要內容包括：（一）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級重要決定、指示的主要措施，需向上級請示、報告的重要事項；（二）公司發(fā)展和穩(wěn)定的的重大問題決策： 、規(guī)劃、重點工作、重大方案的確定和調整；、工作計