【正文】 ”的原則執(zhí)行。二、議事范圍“三重一大”事項(xiàng)是指涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用的事項(xiàng)。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，“三重一大”事項(xiàng)具體是指：重大決策包括：（一）貫徹落實(shí)上級黨委、政府重要會議、重要文件和重大工作部署的意見和措施；（二）醫(yī)院中心工作、中長期發(fā)展規(guī)劃、總體布局調(diào)整的事項(xiàng)；（三）醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制的改革方案、規(guī)章制度；（四）科室編制(含人員編制、床位編制)與職能調(diào)整的事項(xiàng)；（五）人才引進(jìn)、工作人員招聘及專業(yè)技術(shù)人員聘任的有關(guān)事項(xiàng)；（六）由醫(yī)院決定或向上級部門推薦的獎(jiǎng)懲、評優(yōu)、評先事項(xiàng)；（七）推薦或確定出國考察、進(jìn)修學(xué)習(xí)人選的事項(xiàng)：（八）提交醫(yī)院職代會審議和表決的事項(xiàng)；（九）院黨委認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他事項(xiàng)。重要干部任免包括：（十）中層干部的推薦、提名、任免；（十一）中層干部后備人選；（十二）根據(jù)需要，由醫(yī)院推薦的各級人大代表、政協(xié)委員候選人名單。重大項(xiàng)目安排包括：（十三）有關(guān)職工福利、超勞提成、獎(jiǎng)金分配的方案；（十四）大型儀器采購和應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)、政府采購方式進(jìn)行的公共資源市場化配置項(xiàng)目；（十五）涉及醫(yī)院利益的合資、合作和投資項(xiàng)目。大額資金使用包括：（十六）財(cái)務(wù)預(yù)算；（十七）1萬元以上的采購和未列入財(cái)務(wù)預(yù)算的1萬元以上的支出項(xiàng)目；（十八）固定資產(chǎn)處置及債權(quán)債務(wù)的清算；（十九）重大審計(jì)工作事項(xiàng)。三、議事形式根據(jù)所議事項(xiàng)，分別召開院務(wù)委員會議和院務(wù)委員會擴(kuò)大會議進(jìn)行研究決定。會議由院長主持，院務(wù)委員會擴(kuò)大會議參會成員可根據(jù)實(shí)際情況邀請中層干部、專家小組成員、職工代表等列席。研究決定重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)到會人員三分之二以上到會方能舉行。會議研究決定的事項(xiàng)、形成的意見，都應(yīng)記錄在案并存檔。四、議事程序（一）會前醞釀。會前，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在充分交換意見的基礎(chǔ)上，商定提交會議討論的議題，必要時(shí)應(yīng)將議題和主要內(nèi)容在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間進(jìn)行溝通、醞釀。對擬提交會議討論的議題，要由經(jīng)辦的職能科室事先進(jìn)行調(diào)研、征求意見和必要的論證，并書面提出具體的意見或方案。對一些政策性、敏感性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)和干部人事問題，不搞臨時(shí)動議。對已經(jīng)會議研究并確定意見的事項(xiàng)，需要再次提交會議研究時(shí)，應(yīng)向參加會議人員說明理由。（二）會前通知。會議召開的時(shí)間、議題，一般應(yīng)在會前2個(gè)工作日通知與會人員，會議有關(guān)材料一般應(yīng)同時(shí)送達(dá)(干部人事問題和緊急事項(xiàng)除外)。確實(shí)無法書面送達(dá)的，應(yīng)用電話或其他形式通知。與會人員因故不能參加會議，應(yīng)在會前向會議召集人請假。（三）充分討論。討論重大問題時(shí)，每個(gè)到會成員都必須表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在充分聽取其他與會人員的意見后，再表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。（四）逐項(xiàng)表決。對需要表決的事項(xiàng)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決，贊成票超過應(yīng)到會成員的半數(shù)為通過。會議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。會議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式。列席會議人員不參加表決。（五）作出決定。根據(jù)會議討論情況或表決結(jié)果，由會議主持人對議定事項(xiàng)當(dāng)場作出決定，并及時(shí)將會議決定的事項(xiàng)向缺席的班子成員傳達(dá)。當(dāng)持贊成與反對意見的人數(shù)接近或有重大問題不清楚時(shí)，會議主持人可暫緩作出決定，留待下次會議再行討論決定。對經(jīng)2次以上討論未能形成決定的行政工作，行政主要負(fù)責(zé)人有權(quán)作出決定，對此負(fù)責(zé)，并向區(qū)衛(wèi)生局報(bào)告。（六）會議記錄。會議記錄要有專人負(fù)責(zé)，須列明會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、正式與會人員、請假人員、列席人員、記錄人員、會議討論議題。記錄人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、客觀、真實(shí)地記錄每個(gè)議題每位與會人員的討論、表決意見及最后決定。記錄人和會議主持人在記錄簿上簽名。討論通過有一定分歧的重大事項(xiàng)時(shí)，可要求與會人員簽名。（七）會議紀(jì)要。對會議研究決定的重大事項(xiàng)，可根據(jù)需要編發(fā)會議紀(jì)要，經(jīng)參加該次會議的醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)分別審閱后，由會議主持人簽批印發(fā)。五、議事紀(jì)律（一）研究決定重大事項(xiàng)，必須以國家法律法規(guī)、黨和政府有關(guān)政策、上級指示為依據(jù)。遇有緊急情況，來不及召開會議，或到會人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求無法召開會議的，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意后，班子成員可臨時(shí)處置，但事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。（二）黨政主要負(fù)責(zé)人之間要加強(qiáng)溝通，相互尊重；副職要對正職負(fù)責(zé)，并向正職報(bào)告工作。凡經(jīng)會議集體研究作出的決定，班子成員必須堅(jiān)決執(zhí)行，并按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。班子成員對會議決定如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可向上級組織或主管部門反映。（三）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要追蹤會議決定的貫徹落實(shí)情況，妥善解決執(zhí)行過程中存在的問題。經(jīng)辦科室要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作的進(jìn)展情況和存在問題。（四）班子成員及與會人員對應(yīng)該保密的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守秘密，不得泄露。如有泄露并造成不良影響的，要追究其責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分。（五）所討論議題凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。六、監(jiān)督檢查（一）貫徹執(zhí)行本制度情況列入醫(yī)院黨政班子民主生活會議題，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核的重要內(nèi)容。（二）對違反本規(guī)定，或者擅自改變集體決定，造成嚴(yán)重后果或較大損失的，應(yīng)根據(jù)具體情況，追究直接責(zé)任人的責(zé)任，并按規(guī)定作出組織處理或者黨紀(jì)、政紀(jì)處分。柳江縣穿山中心衛(wèi)生院二〇一一年二月十一日