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三重一大議事制度五篇-資料下載頁

2025-10-08 12:34本頁面
  

【正文】 ”的原則執(zhí)行。二、議事范圍“三重一大”事項是指涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用的事項。根據(jù)醫(yī)院實際情況,“三重一大”事項具體是指:重大決策包括:(一)貫徹落實上級黨委、政府重要會議、重要文件和重大工作部署的意見和措施;(二)醫(yī)院中心工作、中長期發(fā)展規(guī)劃、總體布局調(diào)整的事項;(三)醫(yī)院管理體制、運行機制的改革方案、規(guī)章制度;(四)科室編制(含人員編制、床位編制)與職能調(diào)整的事項;(五)人才引進、工作人員招聘及專業(yè)技術(shù)人員聘任的有關(guān)事項;(六)由醫(yī)院決定或向上級部門推薦的獎懲、評優(yōu)、評先事項;(七)推薦或確定出國考察、進修學習人選的事項:(八)提交醫(yī)院職代會審議和表決的事項;(九)院黨委認為應當集體研究決定的其他事項。重要干部任免包括:(十)中層干部的推薦、提名、任免;(十一)中層干部后備人選;(十二)根據(jù)需要,由醫(yī)院推薦的各級人大代表、政協(xié)委員候選人名單。重大項目安排包括:(十三)有關(guān)職工福利、超勞提成、獎金分配的方案;(十四)大型儀器采購和應當通過招投標、政府采購方式進行的公共資源市場化配置項目;(十五)涉及醫(yī)院利益的合資、合作和投資項目。大額資金使用包括:(十六)財務預算;(十七)1萬元以上的采購和未列入財務預算的1萬元以上的支出項目;(十八)固定資產(chǎn)處置及債權(quán)債務的清算;(十九)重大審計工作事項。三、議事形式根據(jù)所議事項,分別召開院務委員會議和院務委員會擴大會議進行研究決定。會議由院長主持,院務委員會擴大會議參會成員可根據(jù)實際情況邀請中層干部、專家小組成員、職工代表等列席。研究決定重大事項時,應到會人員三分之二以上到會方能舉行。會議研究決定的事項、形成的意見,都應記錄在案并存檔。四、議事程序(一)會前醞釀。會前,醫(yī)院主要領導應在充分交換意見的基礎上,商定提交會議討論的議題,必要時應將議題和主要內(nèi)容在領導班子成員之間進行溝通、醞釀。對擬提交會議討論的議題,要由經(jīng)辦的職能科室事先進行調(diào)研、征求意見和必要的論證,并書面提出具體的意見或方案。對一些政策性、敏感性較強的重大事項和干部人事問題,不搞臨時動議。對已經(jīng)會議研究并確定意見的事項,需要再次提交會議研究時,應向參加會議人員說明理由。(二)會前通知。會議召開的時間、議題,一般應在會前2個工作日通知與會人員,會議有關(guān)材料一般應同時送達(干部人事問題和緊急事項除外)。確實無法書面送達的,應用電話或其他形式通知。與會人員因故不能參加會議,應在會前向會議召集人請假。(三)充分討論。討論重大問題時,每個到會成員都必須表明自己的觀點和態(tài)度。班子主要負責人應在充分聽取其他與會人員的意見后,再表明自己的觀點和態(tài)度。(四)逐項表決。對需要表決的事項,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決,贊成票超過應到會成員的半數(shù)為通過。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式。列席會議人員不參加表決。(五)作出決定。根據(jù)會議討論情況或表決結(jié)果,由會議主持人對議定事項當場作出決定,并及時將會議決定的事項向缺席的班子成員傳達。當持贊成與反對意見的人數(shù)接近或有重大問題不清楚時,會議主持人可暫緩作出決定,留待下次會議再行討論決定。對經(jīng)2次以上討論未能形成決定的行政工作,行政主要負責人有權(quán)作出決定,對此負責,并向區(qū)衛(wèi)生局報告。(六)會議記錄。會議記錄要有專人負責,須列明會議名稱、時間、地點、主持人、正式與會人員、請假人員、列席人員、記錄人員、會議討論議題。記錄人員應當詳細、客觀、真實地記錄每個議題每位與會人員的討論、表決意見及最后決定。記錄人和會議主持人在記錄簿上簽名。討論通過有一定分歧的重大事項時,可要求與會人員簽名。(七)會議紀要。對會議研究決定的重大事項,可根據(jù)需要編發(fā)會議紀要,經(jīng)參加該次會議的醫(yī)院主要領導分別審閱后,由會議主持人簽批印發(fā)。五、議事紀律(一)研究決定重大事項,必須以國家法律法規(guī)、黨和政府有關(guān)政策、上級指示為依據(jù)。遇有緊急情況,來不及召開會議,或到會人數(shù)達不到規(guī)定要求無法召開會議的,經(jīng)主要負責人同意后,班子成員可臨時處置,但事后應及時向領導班子報告。(二)黨政主要負責人之間要加強溝通,相互尊重;副職要對正職負責,并向正職報告工作。凡經(jīng)會議集體研究作出的決定,班子成員必須堅決執(zhí)行,并按職責分工負責組織實施。班子成員對會議決定如有不同意見,在堅決執(zhí)行的前提下,可以保留意見,也可向上級組織或主管部門反映。(三)主要領導和分管領導要追蹤會議決定的貫徹落實情況,妥善解決執(zhí)行過程中存在的問題。經(jīng)辦科室要及時向主要領導或分管領導匯報相關(guān)工作的進展情況和存在問題。(四)班子成員及與會人員對應該保密的會議內(nèi)容和討論情況,必須嚴守秘密,不得泄露。如有泄露并造成不良影響的,要追究其責任;情節(jié)嚴重的,給予紀律處分。(五)所討論議題凡涉及與會人員本人及其親屬的,本人必須回避。六、監(jiān)督檢查(一)貫徹執(zhí)行本制度情況列入醫(yī)院黨政班子民主生活會議題,并作為領導班子及其成員考核的重要內(nèi)容。(二)對違反本規(guī)定,或者擅自改變集體決定,造成嚴重后果或較大損失的,應根據(jù)具體情況,追究直接責任人的責任,并按規(guī)定作出組織處理或者黨紀、政紀處分。柳江縣穿山中心衛(wèi)生院二〇一一年二月十一日
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