三重一大議事制度五篇-資料下載頁
2025-10-08 12:34本頁面
【正文】 ”的原則執(zhí)行。二、議事范圍“三重一大”事項是指涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用的事項。根據(jù)醫(yī)院實際情況，“三重一大”事項具體是指：重大決策包括：（一）貫徹落實上級黨委、政府重要會議、重要文件和重大工作部署的意見和措施；（二）醫(yī)院中心工作、中長期發(fā)展規(guī)劃、總體布局調(diào)整的事項；（三）醫(yī)院管理體制、運行機制的改革方案、規(guī)章制度；（四）科室編制(含人員編制、床位編制)與職能調(diào)整的事項；（五）人才引進、工作人員招聘及專業(yè)技術(shù)人員聘任的有關(guān)事項；（六）由醫(yī)院決定或向上級部門推薦的獎懲、評優(yōu)、評先事項；（七）推薦或確定出國考察、進修學習人選的事項：（八）提交醫(yī)院職代會審議和表決的事項；（九）院黨委認為應當集體研究決定的其他事項。重要干部任免包括：（十）中層干部的推薦、提名、任免；（十一）中層干部后備人選；（十二）根據(jù)需要，由醫(yī)院推薦的各級人大代表、政協(xié)委員候選人名單。重大項目安排包括：（十三）有關(guān)職工福利、超勞提成、獎金分配的方案；（十四）大型儀器采購和應當通過招投標、政府采購方式進行的公共資源市場化配置項目；（十五）涉及醫(yī)院利益的合資、合作和投資項目。大額資金使用包括：（十六）財務預算；（十七）1萬元以上的采購和未列入財務預算的1萬元以上的支出項目；（十八）固定資產(chǎn)處置及債權(quán)債務的清算；（十九）重大審計工作事項。三、議事形式根據(jù)所議事項，分別召開院務委員會議和院務委員會擴大會議進行研究決定。會議由院長主持，院務委員會擴大會議參會成員可根據(jù)實際情況邀請中層干部、專家小組成員、職工代表等列席。研究決定重大事項時，應到會人員三分之二以上到會方能舉行。會議研究決定的事項、形成的意見，都應記錄在案并存檔。四、議事程序（一）會前醞釀。會前，醫(yī)院主要領導應在充分交換意見的基礎上，商定提交會議討論的議題，必要時應將議題和主要內(nèi)容在領導班子成員之間進行溝通、醞釀。對擬提交會議討論的議題，要由經(jīng)辦的職能科室事先進行調(diào)研、征求意見和必要的論證，并書面提出具體的意見或方案。對一些政策性、敏感性較強的重大事項和干部人事問題，不搞臨時動議。對已經(jīng)會議研究并確定意見的事項，需要再次提交會議研究時，應向參加會議人員說明理由。（二）會前通知。會議召開的時間、議題，一般應在會前2個工作日通知與會人員，會議有關(guān)材料一般應同時送達(干部人事問題和緊急事項除外)。確實無法書面送達的，應用電話或其他形式通知。與會人員因故不能參加會議，應在會前向會議召集人請假。（三）充分討論。討論重大問題時，每個到會成員都必須表明自己的觀點和態(tài)度。班子主要負責人應在充分聽取其他與會人員的意見后，再表明自己的觀點和態(tài)度。（四）逐項表決。對需要表決的事項，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決，贊成票超過應到會成員的半數(shù)為通過。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式。列席會議人員不參加表決。（五）作出決定。根據(jù)會議討論情況或表決結(jié)果，由會議主持人對議定事項當場作出決定，并及時將會議決定的事項向缺席的班子成員傳達。當持贊成與反對意見的人數(shù)接近或有重大問題不清楚時，會議主持人可暫緩作出決定，留待下次會議再行討論決定。對經(jīng)2次以上討論未能形成決定的行政工作，行政主要負責人有權(quán)作出決定，對此負責，并向區(qū)衛(wèi)生局報告。（六）會議記錄。會議記錄要有專人負責，須列明會議名稱、時間、地點、主持人、正式與會人員、請假人員、列席人員、記錄人員、會議討論議題。記錄人員應當詳細、客觀、真實地記錄每個議題每位與會人員的討論、表決意見及最后決定。記錄人和會議主持人在記錄簿上簽名。討論通過有一定分歧的重大事項時，可要求與會人員簽名。（七）會議紀要。對會議研究決定的重大事項，可根據(jù)需要編發(fā)會議紀要，經(jīng)參加該次會議的醫(yī)院主要領導分別審閱后，由會議主持人簽批印發(fā)。五、議事紀律（一）研究決定重大事項，必須以國家法律法規(guī)、黨和政府有關(guān)政策、上級指示為依據(jù)。遇有緊急情況，來不及召開會議，或到會人數(shù)達不到規(guī)定要求無法召開會議的，經(jīng)主要負責人同意后，班子成員可臨時處置，但事后應及時向領導班子報告。（二）黨政主要負責人之間要加強溝通，相互尊重；副職要對正職負責，并向正職報告工作。凡經(jīng)會議集體研究作出的決定，班子成員必須堅決執(zhí)行，并按職責分工負責組織實施。班子成員對會議決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可向上級組織或主管部門反映。（三）主要領導和分管領導要追蹤會議決定的貫徹落實情況，妥善解決執(zhí)行過程中存在的問題。經(jīng)辦科室要及時向主要領導或分管領導匯報相關(guān)工作的進展情況和存在問題。（四）班子成員及與會人員對應該保密的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴守秘密，不得泄露。如有泄露并造成不良影響的，要追究其責任；情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。（五）所討論議題凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。六、監(jiān)督檢查（一）貫徹執(zhí)行本制度情況列入醫(yī)院黨政班子民主生活會議題，并作為領導班子及其成員考核的重要內(nèi)容。（二）對違反本規(guī)定，或者擅自改變集體決定，造成嚴重后果或較大損失的，應根據(jù)具體情況，追究直接責任人的責任，并按規(guī)定作出組織處理或者黨紀、政紀處分。柳江縣穿山中心衛(wèi)生院二〇一一年二月十一日
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