7學校三重一大決策制度]學校黨支部三重一大制度-資料下載頁
2025-09-17 18:36本頁面
【正文】 l、學校重大專項建設項目； 學校未列入預算的基本建設和修繕工程項目、不動產購置、大宗物資和大型儀器設備采購等； 學校參與國內外合資、合作的重大項目（含合作辦學）以及對外投資項目； 學校重大活動事項的安排。 （四）大額度資金的使用 學校大額投資、融資項目； 學校受捐贈的大額資金及實物； 學校未列入預算項目，單價5千元或總價3萬元以上的資金款項的支出。 三、學校集體決策的機構、范圍和規(guī)則 （一）集體決策機構 集體決策機構的形式是校務委員會、黨支部支委會和學校中層干部行政會。 校務委員會討論決定關系學校全局的重大問題。 黨支部支委會討論決定學?！叭匾淮蟆毕嚓P事項和黨的工作。 學校中層干部行政會討論決定學校的教育、教學、科研和其他行政管理工作。 （二）參與集體決策的范圍 出席校務委員會的成員為校長、黨支部書記、工會主席。 出席黨支部支委會的成員為黨支部書記、黨支部支委委員。 出席學校中層干部行政會的成員為校長、黨支部書記、學校中層干部。根據會議內容，可以邀請有關組室的負責同志列席會議。 （三）集體決策機構議事規(guī)則 凡需校務委員會、黨支部支委會和學校中層干部行政會議決的事項，任何人不得以任何其它形式替代。 校務委員會、黨支部支委會作出決定，必須有三分之二以上的成員到會，實行表決制。 學校中層干部行政會議決事項，根據多數人的意見作出決定。如遇有爭議事項，校長可以決定另行討論，也可以由其本人最后決定，但爭議的意見應當記入會議記錄。 在討論決定涉及教職工切身利益的重大事項時，應充分征求學校工會的意見。 四、決策的實施、責任追究與監(jiān)督 （一）決策的實施 經校務委員會、黨支部支委會或學校中層干部行政會集體決定的事項，由分管領導負責落實，并將落實情況向校務委員會、黨支部支委會或學校中層干部行政會匯報； 學校行政辦公室負責了解落實情況，并向校長和黨支部書記匯報。 （二）責任追究 l、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的； 未經集體討論決定而個人決策、事后又不通報的； 未向領導集體提供全面真實情況而造成錯誤決定的責任人； 執(zhí)行決策后發(fā)現可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的； 其他違反本實施辦法的情況。 （三）監(jiān)督 本制度執(zhí)行情況列為領導班子民主生活會和領導干部述職述廉報告的重要內容； 本制度執(zhí)行情況列為校務公開和教代會民主監(jiān)督的范圍； 本制度執(zhí)行情況列為黨風廉政建設的考核內容。 六、附則 （一）學校相應組室應根據本規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。 （二）本制度的解釋權屬中共XX省XX縣區(qū)東二小學支部委員會。 （三）本制度自發(fā)布之日施行。 中共XX省XX縣區(qū)東二小學支部委員會 2015年9月1日 第16頁 共16頁
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