7學(xué)校三重一大決策制度]學(xué)校黨支部三重一大制度-預(yù)覽頁
【正文】 ㈤資料歸檔 凡校務(wù)會議決策的議題，決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論以及實施情況，均要以文字稿形式備案。校務(wù)會議堅持民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定。 二、決策內(nèi)容 （一）重大事項決策 制訂和修改學(xué)校章程； 制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計劃和課程計劃； 重大改革措施及規(guī)章制度； 學(xué)校精神文明建設(shè)實施方案； 校內(nèi)機(jī)構(gòu)及崗位的設(shè)置； 中層干部任免及重要人事安排； 師資隊伍建設(shè)實施方案； 教職工收入分配和考核獎懲方案； 重大基建項目和校產(chǎn)發(fā)展計劃； 制訂校園及師生安全制度； 1招生和畢業(yè)生推薦工作； 1因公出國（境）訪問及涉外校際交流； 1其他重大問題。校務(wù)會議成員為學(xué)校正副校長、學(xué)校黨組織的正副書記、工會主席和校辦主任等。 調(diào)查研究，形成方案。學(xué)校重大問題在校務(wù)會上充分討論，形成決議。黨組織保證監(jiān)督實施，工會積極配合支持實施。對意見分歧較大的事項，可以暫緩進(jìn)行表決的，應(yīng)暫緩作出決定。 五、決策執(zhí)行 校務(wù)會討論通過的決策事項應(yīng)及時做好校務(wù)公開。 六、決策監(jiān)督 學(xué)校黨支部和工會負(fù)責(zé)對“三重一大”事項集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 校長室（校長辦公室）負(fù)責(zé)對“三重一大”決策事項的落實情況進(jìn)行跟蹤督辦，及時將落實情況及存在問題向校務(wù)會、總支委會或行政會議匯報，確保決策落實； 對于不按決策執(zhí)行的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 二、學(xué)?！叭匾淮蟆本唧w事項 （一）重大事項決策 學(xué)校貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和上級工作要求的實施意見及方案； 學(xué)校未來發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及年度工作計劃； 學(xué)校涉及全局的重大改革方案和措施； 學(xué)校各種規(guī)章制度的制訂、修改和終止； 學(xué)校年度財務(wù)預(yù)算、決算，大額度專項經(jīng)費的確定、調(diào)整； 學(xué)?；窘ㄔO(shè)、校園規(guī)劃以及其他辦學(xué)資源的配置； 學(xué)校對外交流合作項目的制定與實施； 校級及校級以上榮譽(yù)稱號的推薦和授予； 學(xué)校教工考核、獎懲的實施； 教師及其他專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘意見的提出； 1人才引進(jìn)的提出； 1學(xué)校重大突發(fā)事件的處理； 1領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)經(jīng)過集體研究決定的其他事項。 三、學(xué)校集體決策的機(jī)構(gòu)、范圍和規(guī)則 （一）集體決策機(jī)構(gòu) 集體決策機(jī)構(gòu)的形式是校務(wù)委員會、黨支部支委會和學(xué)校中層干部行政會。 （二）參與集體決策的范圍 出席校務(wù)委員會的成員為校長、黨支部書記、工會主席。 （三）集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則 凡需校務(wù)委員會、黨支部支委會和學(xué)校中層干部行政會議決的事項，任何人不得以任何其它形式替代。 在討論決定涉及教職工切身利益的重大事項時，應(yīng)充分征求學(xué)校工會的意見。 六、附則 （一）學(xué)校相應(yīng)組室應(yīng)根據(jù)本規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制
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