【正文】 、上海等一線城市，奢侈品牌進(jìn)駐一向被認(rèn)為是讓商業(yè)地產(chǎn)增值最有效的方法之一。在浙江一家購物中心擔(dān)任招商部門副總的盧春華對此深有感觸。目前，上海恒隆廣場一樓的租金大約是每天每平方米10美元，二三線很多城市的租金不到其1/5，而營業(yè)額卻能達(dá)到上海專賣店的2/3。大多數(shù)情況下，奢侈品牌開店，非但不要承擔(dān)巨額成本壓力，反而從一開始就能賺一筆。最后一次圈錢高昂的價格配上不上檔次的服務(wù)，再加上大規(guī)模的開店計劃，讓業(yè)內(nèi)對奢侈品牌向二三線城市的挺進(jìn)有了別樣的解讀。古馳已經(jīng)對相關(guān)投訴做過詳盡的調(diào)查，并采取了一系列措施，包括撤換有關(guān)的管理人員及店鋪主管、建立和公司高層直接而保密的對話渠道等。在GUCCI專賣店離職員工公開發(fā)表的《集體辭職的古馳員工致最高管理層的一封公開信》中，這些員工舉出多條實例指責(zé)GUCCI無視員工“正常的生理需求”。除了服務(wù)檔次與價格不在同一檔次，備受指責(zé)卻并無改進(jìn)之外，奢侈品牌還不斷爆出更多的負(fù)面新聞。歐陽坤說，這雖然也是奢侈品新興市場普遍的問題，但就中國而言，奢侈品牌本身沒有細(xì)心經(jīng)營客戶也是很重要的原因?！眳求爿缯f道?！薄霸龠^幾年，海外代購的生意就做不下去了?！蹦爿缭诨氐街袊螅硎艿降膮s是“路邊攤”的待遇?！眳求爿缭跉W洲已9年，也去奢侈品專賣店修過太陽鏡、鋼筆、皮包等多件奢侈品?！霸跉W洲，人們對奢侈品的理解是：值得維修的產(chǎn)品?！壁w彥兵說，但在收回代理權(quán)之后，奢侈品牌在品牌形象、服務(wù)上也沒什么變化，“唯一的變化，是奢侈品牌開店的速度大大加快了?！爱?dāng)時，奢侈品牌的普遍說法是，專注于逐利的代理商無法在品牌培養(yǎng)、形象維護(hù)等方面與品牌達(dá)成一致。在這波代理權(quán)收回潮中，最令人矚目的事件包括：2007年，阿瑪尼在中國成立獨資公司，并宣布開設(shè)直營店；2008年1月，萬寶龍收回上海國瑞信鐘表有限公司的代理權(quán)；5月，COACH宣布收購香港俊思代理的中國香港、澳門以及內(nèi)地的COACH零售業(yè)務(wù)；這一年，登喜路也逐步收回溫州、寧波、杭州地區(qū)的代理權(quán)。趙彥兵在國外奢侈品行業(yè)工作多年，2008年成立現(xiàn)在的公司，專門在國內(nèi)為二三線地產(chǎn)商和奢侈品牌牽線搭橋。LV在成都的旗艦店，試營業(yè)一天半，銷售額500萬元，其成都直銷店的年銷售額9億元，但LV全球北京清美未來設(shè)計公司 VI設(shè)計 LOGO設(shè)計 品牌設(shè)計 包裝設(shè)計等 北京清美未來設(shè)計公司 VI設(shè)計 LOGO設(shè)計 品牌設(shè)計 包裝設(shè)計等 最賺錢的專賣店卻是在溫州；杭州大廈一樓，六七成的奢侈品專賣店，都是全國單店銷售冠軍，一個月銷售額三五千萬元都很正常。高盛則預(yù)測，主要集中在二三線城市。在《20102011年中國奢侈品消費城市調(diào)查報告》中，中國奢侈品消費能力前三分別是杭州、溫州和青島?！睔W陽坤說，現(xiàn)在，寧波、杭州這些二線城市，擁有的奢侈品牌數(shù)量，早已和上海、北京不相上下。2009年，BURBERRY在中國內(nèi)地?fù)碛?0家專賣店，但該品牌的計劃是短期內(nèi)將專賣店數(shù)量增加到100家。目前，COACH在中國的店鋪總數(shù)有60多家?！睔W陽坤說。爭奪二三線城市奢侈品牌在中國市場的大幅擴張已成大勢。意大利駐華大使館主管經(jīng)濟、財政、商務(wù)的官員GianfrancaD’Ignazio在世界奢侈品協(xié)會的一次報告發(fā)布會上說，意大利生產(chǎn)的奢侈品，60%賣給了中國人。在韓國的免稅商店里，消費額占比最高的游客已經(jīng)由日本人變成了中國人。單以國內(nèi)數(shù)據(jù)評價中國市場對奢侈品牌的貢獻(xiàn)，并不全面。北京清美未來設(shè)計公司 VI設(shè)計 LOGO設(shè)計 品牌設(shè)計 包裝設(shè)計等 北京清美未來設(shè)計公司 VI設(shè)計 LOGO設(shè)計 品牌設(shè)計 包裝設(shè)計等 截至2011年6月底，同比增長了38%。法國里昂證券則預(yù)測，到2020年，中國奢侈品市場將達(dá)到近1700億歐元，全世界44%的奢侈品將賣給中國人。截至2011年12月底，世界奢侈品協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，中國奢侈品市場年消費總額已經(jīng)達(dá)到126億美元(不包括私人飛機、游艇與豪華車)，占據(jù)全球份額的28%，全球居首。唯獨中國的銷售上升了20%。但現(xiàn)實卻出乎歐陽坤意料，價格劣勢根本不是中國奢侈品市場發(fā)展的障礙，“誰都沒想到，中國二三線市場居然爆發(fā)得如此激烈?！爆F(xiàn)任世界奢侈品協(xié)會中國代表處首席執(zhí)行官的歐陽坤說，當(dāng)時，市場上還是假貨橫行，“滿城盡是LV”?！澳菚r的富人，還覺得奢侈品就等于浪費。新聞則說，由于中國買家越來越多，法國奢侈品商店不得不限制人流量，并改變多年慣例，周末繼續(xù)開門營業(yè)。2000年前后，奢侈品牌將目標(biāo)轉(zhuǎn)向中國大眾人群。1992年，LV進(jìn)駐精品廊，意味著一個開端。不過，這將是一個很長的過程，中國人將要為這個過程花掉更多的錢?！吧莩奁废M不是個單純的經(jīng)濟現(xiàn)象。第三屆中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事郭偉告訴記者，奢侈型消費品售賣的是一種心理暗示，是“面子”，“奢侈品消費群體對稅沒什么感覺，征300%的稅也有人買”。”奢侈品成了人們的“身份證”。這是因為，在國外一些奢侈品原產(chǎn)地國，人們對品牌沒有那么強烈的崇拜感和神秘感，絕不會去瘋搶，更不至于有“身份感”?！边@位業(yè)內(nèi)人士稱，因此，就算對奢侈品降低收稅，他們也決不會降價。在成本極低、利潤超高的狀況下，奢侈品也從不降價。據(jù)介紹，有些奢侈品牌在中國投入的廣告費非常少，但很多雜志為了抬高身價，顯示其“高端性”，免費為奢侈品打廣告?！边@樣一來，國內(nèi)生產(chǎn)的奢侈品就成了“境外生產(chǎn)”的“進(jìn)口貨”。這些廠家為了獲得較高的利潤，“打死也不會說”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，奢侈品的實物成本非常低，而且在中國“隱蔽代工”的現(xiàn)象很普遍。同時，針對奢侈品主要在境外生產(chǎn)的現(xiàn)狀，如何在進(jìn)口環(huán)節(jié)保證應(yīng)收盡收，海關(guān)如何監(jiān)管，也是難題之一。而且，作為非生活必需品的奢侈品，并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，界定其范圍是“眾口難調(diào)”的工作，由此測算具體稅率很復(fù)雜。還有一種觀點是，應(yīng)對奢侈品課以重稅，通過稅收杠桿引導(dǎo)和調(diào)節(jié)年輕人的過度消費。對奢侈品征稅應(yīng)該限制還是鼓勵中國人源源不斷地為別國GDP作貢獻(xiàn)，這讓人們心里不是滋味。中國人掏腰包，全世界都等著掙錢。據(jù)報道，2010年中國游客在英國花掉約10億英鎊(約合112億人民幣)。返程時，他的目光從不離開這價值十多萬元的蛇皮袋，并宣稱“包在人在，包亡人亡”?！靶液茫憬阃形屹I的愛馬仕包因需要定制沒買到，不然更承受不起。出國購物“買得越多越上算”?！吧莩奁贰痹趪赓u“白菜價”追逐奢侈品的人們發(fā)現(xiàn)，和國內(nèi)的高價比，很多看似“奢侈”的商品在國外賣成了“白菜價”，而真正的奢侈品，價格越高，差價越大。未來3年，中國奢侈品消費總額有望超過日本，成為世界第一大奢侈品消費國。調(diào)查還顯示，中國二線城市的奢侈品消費人群不斷增加，其2010年的人均消費支出甚至超過了一線城市同等收入水平人群。“這只是老花的，是LV的經(jīng)典圖案！”王麗這樣強調(diào)。一天她拎著這包坐地鐵，聽見兩個姑娘議論，“買LV還坐地鐵，肯定是假貨”。月收入不到3000元的高校教師王麗（化名）就有兩只LV的包?！痹谏莩奁焚徺I大軍中，還有大量年輕的“追逐者”。而中國的第一代富豪則不同，他們希望孩子能享受這些。在歐陽坤看來，奢侈品消費年輕化，很大一個因素就是“富二代”之間的攀比，他們首先通過奢侈品進(jìn)行自我身份攀比，進(jìn)而攀比家庭財富和社會地位。“在未來3到5年內(nèi)，25歲到30歲的消費者將成為我國購買奢侈品的主力軍。消費心理是關(guān)鍵歐陽坤表示，世界奢侈品協(xié)會對中國奢侈品消費的主流人群進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示，月收入約10000元的消費者占總數(shù)的一半以