【正文】 如果為了提升銷售量打折，可能兩三年牌子就垮了。此外，奢侈品在中國還“踮著腳尖走路”，節(jié)省其他成本。一些奢侈品集團為了降低成本，在中國某地區(qū)選擇一家加工廠，授權(quán)生產(chǎn)，但事先有協(xié)議說明，不能向任何人透露代工品牌，一旦透露，協(xié)議無效。還有一點是，目前中國消費稅基本是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)征收，并不直接以零售終端價格為計稅價格，對奢侈品價格的監(jiān)控難度很大。有人建議說，應(yīng)調(diào)低關(guān)稅，吸引消費者在內(nèi)地購買奢侈品，這樣可以把錢留在國內(nèi)。2011年初，一批出手闊綽、青睞奢侈品的中國游客又引爆了英國購物季奢侈品市場的消費狂潮，英國媒體甚至把這種消費稱為“北京鎊”。”湯佳說，這些包都是朋友們讓捎的。國內(nèi)動輒賣四五百元人民幣的Nine West手提包，在美國只要30多美元一個；國內(nèi)動輒一萬多元的Burberry新款，國外只要六七折就能拿下；香奈兒的一款拎包，國外價折合人民幣比國內(nèi)價便宜9000多元。在這樣熱烈的購買氛圍中，中國幾乎成了“奢侈品業(yè)的天堂”：去年，幾乎所有在中國落地的奢侈品牌都獲得了兩位數(shù)增長；中國市場占全球奢侈品消費市場的份額已達15%；中國成為保時捷(Porsche)全球第二大市場，一年售出14785輛汽車；路易威登仍是中國消費者最想擁有的奢侈品牌??高盛發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2010年中國奢侈品消費高達65億美元，連續(xù)三年全球增長率第一。次日，她就去當?shù)刈钯F的商場，花5500元買了一只款式完全相同的LV包，只有花紋不同。他們用于購置奢侈品的消費比例，往往占個人總收入的很大一部分?！霸跉W美，父母給孩子買奢侈性消費品的很少。中國奢侈品消費者年輕化的速度更令人驚訝：在2007至2010年間，中國奢侈品主流消費群的最低年齡由35歲下降到目前的25歲?！?010年6月至今，歐洲奢侈品市場消費總額的65%屬于中國人。中國過春節(jié) 全世界掙錢今年春節(jié)期間出境旅游的中國人，再一次拉動了全世界的消費。讓她憂愁的是，8天后返程時，現(xiàn)在近乎空著帶去的行李箱，肯定要超重、超價。我們說限制奢侈品消費，是一種經(jīng)濟的回流，恢復(fù)實體經(jīng)濟資產(chǎn)的穩(wěn)固狀態(tài)，從而促進人們安居樂業(yè)，社會的和諧穩(wěn)定和國家的發(fā)展建設(shè)。這樣，難道我們不應(yīng)該引導他們走向正確的價值觀，限制他們對于奢侈品盲目的從眾和崇拜形式的消費嗎。從社會的財富占有規(guī)律講，4060歲中老年人才是社會主要財富占有者是奢侈品消費者主體。放眼當下，奢侈品如今是已不是一把辛酸淚的孤獨過客，中國奢侈品消費量增速極快，已赫然成為全球奢侈品消費第一大國，但隨之引發(fā)的價值觀問題、社會問題、經(jīng)濟問題卻不斷升級增多，讓我們不得不承認中國已經(jīng)到了該限制奢侈品消費的時候。第一篇：中國應(yīng)該限制奢侈品消費 辯論稿謝謝主席，大家好，我方觀點是中國應(yīng)該限制奢侈品消費。我方觀點如下：第一，奢侈品消費的橫飛使得價值觀扭曲，社會問題突兀，社會矛盾激化。而中國卻呈現(xiàn)著年輕化和不正常的發(fā)展特點，年輕人購買奢侈品急于證明自己和其心智的不成熟性以及中國獨有的富二代模式等，都使得奢侈品消費飛躍前行，若不限制，此種不成熟不健康的心里及行為會更加猖狂。第二，中國奢侈品消費現(xiàn)狀不利于經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和財富的回流與積累。綜上所述，出于對中國社會良好風氣和文明價值觀的倡導和市場經(jīng)濟的科學持續(xù)發(fā)展，我方堅持認為中國應(yīng)該限制奢侈品消費?！盀榘严渥域v空，我打算就穿一雙涼拖過去，買好新鞋穿回來。據(jù)報道，近800名中國游客大年初三晚上在拉斯維加斯的梅西百貨旗艦店“包場購物”兩小時，北京今年春節(jié)赴歐洲旅游的家庭平均在歐洲消費5萬到6萬元人民幣?！笔澜缟莩奁穮f(xié)會中國代表處首席代表歐陽坤告訴本報記者，中國奢侈品消費總額幾年內(nèi)就將超過日本，成為世界第一大奢侈品消費國?！霸谖磥?到5年內(nèi)，25歲到30歲的消費者將成為我國購買奢侈品的主力軍。而中國的第一代富豪則不同，他們希望孩子能享受這些。月收入不到3000元的高校教師王麗（化名）就有兩只LV的包?！斑@只是老花的，是LV的經(jīng)典圖案！”王麗這樣強調(diào)。未來3年，中國奢侈品消費總額有望超過日本，成為世界第一大奢侈品消費國。出國購物“買得越多越上算”。返程時，他的目光從不離開這價值十多萬元的蛇皮袋，并宣稱“包在人在，包亡人亡”。中國人掏腰包，全世界都等著掙錢。還有一種觀點是，應(yīng)對奢侈品課以重稅，通過稅收杠桿引導和調(diào)節(jié)年輕人的過度消費。同時，針對奢侈品主要在境外生產(chǎn)的現(xiàn)狀，如何在進口環(huán)節(jié)保證應(yīng)收盡收，海關(guān)如何監(jiān)管，也是難題之一。這些廠家為了獲得較高的利潤，“打死也不會說”。據(jù)介紹，有些奢侈品牌在中國投入的廣告費非常少，但很多雜志為了抬高身價，顯示其“高端性”，免費為奢侈品打廣告?！边@位業(yè)內(nèi)人士稱，因此，就算對奢侈品降低收稅，他們也決不會降價。”奢侈品成了人們的“身份證”?！吧莩奁废M不是個單純的經(jīng)濟現(xiàn)象。1992年，LV進駐精品廊，意味著一個開端。新聞則說，由于中國買家越來越多，法國奢侈品商店不得不限制人流量，并改變多年慣例，周末繼續(xù)開門營業(yè)?！爆F(xiàn)任世界奢侈品協(xié)會中國代表處首席執(zhí)行官的歐陽坤說，當時，市場上還是假貨橫行，“滿城盡是LV”。唯獨中國的銷售上升了20%。法國里昂證券則預(yù)測，到2020年，中國奢侈品市場將達到近1700億歐元，全世界44%的奢侈品將賣給中國人。單以國內(nèi)數(shù)據(jù)評價中國市場對奢侈品牌的貢獻，并不全面。意大利駐華大使館主管經(jīng)濟、財政、商務(wù)的官員GianfrancaD’Ignazio在世界奢侈品協(xié)會的一次報告發(fā)布會上說，意大利生產(chǎn)的奢侈品，60%賣給了中國人。”歐陽坤說。2009年，BURBERRY在中國內(nèi)地擁有50家專賣店，但該品牌的計劃是短期內(nèi)將專賣店數(shù)量增加到100家。在《20102011年中國奢侈品消費城市調(diào)查報告》中，中國奢侈品消費能力前三分別是杭州、溫州和青島。LV在成都的旗艦店，試營業(yè)一天半，銷售額500萬元，其成都直銷店的年銷售額9億元，但LV全球北京清美未來設(shè)計公司 VI設(shè)計 LOGO設(shè)計 品牌設(shè)計 包裝設(shè)計等 北京清美未來設(shè)計公司 VI設(shè)計 LOGO設(shè)計 品牌設(shè)計 包裝設(shè)計等 最賺錢的專賣店卻是在溫州；杭州大廈一樓，六七成的奢侈品專賣店，都是全國單店銷售冠軍，一個月銷售額三五千萬元都很正常。在這波代理權(quán)收回潮中，最令人矚目的事件包括：2007年，阿瑪尼在中國成立獨資公司，并宣布開設(shè)直營店；2008年1月，萬寶龍收回上海國瑞信鐘表有限公司的代理權(quán)；5月，COACH宣布收購香港俊思代理的中國香港、澳門以及內(nèi)地的COACH零售業(yè)務(wù)；這一年，登喜路也逐步收回溫州、寧波、杭州地區(qū)的代理權(quán)?！壁w彥兵說，但在收回代理權(quán)之后，奢侈品牌在品牌形象、服務(wù)上也沒什么變化，“唯一的變化，是奢侈品牌開店的速度大大加快了。”吳筱葭在歐洲已9年，也去奢侈品專賣店修過太陽鏡、鋼筆、皮包等多件奢侈品?！薄霸龠^幾年，海外代購的生意就做不下去了。歐陽坤說，這雖然也是奢侈品新興市場普遍的問題，但就中國而言，奢侈品牌本身沒有細心經(jīng)營客戶也是很重要的原因。在GUCCI專賣店離職員工公開發(fā)表的《集體辭職的古馳員工致最高管理層的一封公開信》中，這些員工舉出多條實例指責GUCCI無視員工“正常的生理需求”。最后一次圈錢高昂的價格配上不上檔次的服務(wù)，再加上大規(guī)模的開店計劃，讓業(yè)內(nèi)對奢侈品牌向二三線城市的挺進有了別樣的解讀。目前，上海恒隆廣場一樓的租金大約是每天每平方米10美元，二三線很多城市的租金不到其1/5，而營業(yè)額卻能達到上海專賣店的2/3?！北R春華說，在北京、上海等一線城市，奢侈品牌進