【正文】 進(jìn)行分析測(cè)評(píng)，最后劃分出各崗位的崗位等級(jí)。一、大準(zhǔn)鐵路公司的工資分配制度現(xiàn)狀大準(zhǔn)鐵路公司實(shí)行的是崗位技能工資制。如果一個(gè)企業(yè)的工資分配制度公平合理，就能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，就能吸引和留住優(yōu)秀的人才，這樣企業(yè)就具有了對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益，從而在市場(chǎng)上不斷發(fā)展壯大。本制度與國(guó)家、政府的法律、法規(guī)、政策相悖時(shí)，按國(guó)家、政府的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。本制度修改應(yīng)經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)。固定補(bǔ)貼包括物價(jià)補(bǔ)貼、獨(dú)生子女補(bǔ)貼、少數(shù)民族補(bǔ)貼。六、附則本制度中所稱工資，除特別指出外，是指以貨幣形式支付給職工的報(bào)酬，即列入工資總額統(tǒng)計(jì)的貨幣收入。1在計(jì)算工資時(shí)，凡涉及日工資、小時(shí)工資的，除另有規(guī)定外，均按每月92天，每天工作8小時(shí)計(jì)算。1職工因不勝任崗位工作而暫時(shí)離崗的，或因崗位重組等原因暫時(shí)沒(méi)有崗位的，在離崗期間不發(fā)獎(jiǎng)金，隔月起，按全公司最低崗位計(jì)發(fā)崗位工資，其他工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。超過(guò)一個(gè)月的，基本工資、固定補(bǔ)貼照發(fā)，另加其他固定工資的XX%。1加班加點(diǎn)以除固定補(bǔ)貼以外的其他固定工資的XX%為工資基數(shù)，按相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)計(jì)算加班工資，日工資為月工資基數(shù)除以92天，小時(shí)工資為日工資除以8小時(shí)。三個(gè)月后確定崗位職級(jí)工資。女職工產(chǎn)后長(zhǎng)假期間固定補(bǔ)貼照發(fā)，以全公司最低崗位職級(jí)工資加上其他固定工資的XX%為工資基數(shù)計(jì)發(fā)工資，但不低于上海市最低工資的XX%。女職工哺乳假、產(chǎn)前假期間以固定工資為工資基數(shù)計(jì)發(fā)工資。職工婚假、喪假、節(jié)育假、女職工產(chǎn)前檢查、自然流產(chǎn)產(chǎn)假、第一次人工流產(chǎn)假視作出勤，工資獎(jiǎng)金照發(fā)。超過(guò)15天并滿勤的發(fā)給全額固定工資，獎(jiǎng)金和缺勤的工資按獎(jiǎng)金考核辦法以及有關(guān)規(guī)定計(jì)算。公司確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，暫時(shí)無(wú)法按時(shí)支付工資，須與工會(huì)協(xié)商一致、提前告知職工并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？偨?jīng)理室可根據(jù)公司方針目標(biāo)、公司效益、社會(huì)生活水平、社會(huì)工資水平、工資額度等因素確定崗位職級(jí)工資基數(shù)和基本工資，并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行。新設(shè)崗位或因機(jī)構(gòu)重組、崗位重新設(shè)置等引起崗位工作職責(zé)發(fā)生變化，人力資源部門(mén)應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，核定崗位職級(jí)和工資系數(shù)，報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)。部門(mén)根據(jù)事先制訂并經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)的考評(píng)辦法對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理室審批同意，可以根據(jù)考評(píng)結(jié)果提高或降低工資系數(shù)。職工調(diào)動(dòng)到高級(jí)別崗位工作，隔月起三個(gè)月內(nèi)比照試用期計(jì)算崗位職級(jí)工資(不低于原工資)，三個(gè)月后經(jīng)考核基本達(dá)到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的再確定其崗位職級(jí)工資。其他招聘進(jìn)入公司職工，試用期內(nèi)按同崗位職級(jí)起始系數(shù)減0、2計(jì)算崗位職級(jí)工資，其他工資、津貼按規(guī)定執(zhí)行。四、工資的確定和調(diào)整新招聘應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期一年，見(jiàn)習(xí)期間按見(jiàn)習(xí)崗位起始工資系數(shù)減0、2計(jì)算崗位職級(jí)工資，其他工資、津貼按規(guī)定執(zhí)行。另外，由人力資源部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況提出其他補(bǔ)貼(如郊區(qū)補(bǔ)貼)、津貼的39。2其他一次性獎(jiǎng)金，如獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、銷售獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等，由總經(jīng)理室根據(jù)相關(guān)制度、考核方案或經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際情況確定。各崗位的級(jí)別通過(guò)崗位評(píng)價(jià)確定。崗位職級(jí)工資1本公司所有崗位分為三個(gè)系列，分別是：工人系列、銷售業(yè)務(wù)管理系列、管理和技術(shù)系列。二、適用范圍本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工。b沒(méi)有教學(xué)反思，或未按要求備課，每1課扣1元。有下列情形之一的，從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。㈣、教育教學(xué)管理津貼，（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%）教學(xué)常規(guī)管理，（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%）按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，積極做好各方面常規(guī)性工作。教學(xué)過(guò)程中不負(fù)責(zé)任，造成學(xué)生傷害的，扣45元?？?0元。辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的，1次扣5元。如有下列情況之一的，從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除：體罰或變相體罰學(xué)生。愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，尊重他人，顧全大局，維護(hù)集體榮譽(yù)。每個(gè)教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀(jì)守法的好教師。㈢、學(xué)校常規(guī)管理津貼。小學(xué)生素質(zhì)報(bào)告冊(cè)填寫(xiě)應(yīng)客觀、公平、合理評(píng)價(jià)學(xué)生，如草率了解、不認(rèn)真的，發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣班主任1元。凡遇學(xué)校大型活動(dòng)，或上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行工作檢查，因正副班主任思想麻痹、工作落實(shí)不到位，受到上級(jí)批評(píng)者，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。正副班主任沒(méi)有參加全校性集體活動(dòng)、一次扣30元。班主任手冊(cè)填寫(xiě)不完整，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行，如有以下情況之一，從班主任津貼中扣除。依次類推，連續(xù)5次以上者，按曠工1天處理。但不做缺勤處理。c、對(duì)婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以此累計(jì)。劃入個(gè)人工資銀行帳戶。二、實(shí)施范圍與對(duì)象：本校在編在崗教師從xx年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。堅(jiān)持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量），“二抓牢”（抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)），“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過(guò)程、強(qiáng)化師德師風(fēng)）的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是。特制定本方案。真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制。以科室和個(gè)人為基本核算單元；質(zhì)量考核與科室效益掛鉤；若需詳情，請(qǐng)致電：xxxxxxxx。醫(yī)院對(duì)各臨床科室不下達(dá)任何經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，按實(shí)際收支結(jié)余計(jì)發(fā)績(jī)效工資。推行全成本核算，收入減支出（包括院級(jí)及后勤管理運(yùn)行成本分?jǐn)偅┙Y(jié)余部分列入核算單位分配，根據(jù)科室人均收支結(jié)余額的一定比例計(jì)提績(jī)效工資。科室為了人均結(jié)余最化，科室必須減員增效；增強(qiáng)科室的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科室增加設(shè)備時(shí)，必須考慮投入回報(bào)的。主要是通過(guò)科室對(duì)收入和支出的控制來(lái)降低醫(yī)療成本，提高收益率，并與工作數(shù)量和質(zhì)量相結(jié)合的一種分配形式?！彼?、基本原則績(jī)效工資發(fā)放的基本原則是：全成本核算，收支有結(jié)余，總量調(diào)控。事業(yè)單位在上級(jí)主管部門(mén)核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配”績(jī)效工資總量：根據(jù)云工改[20xx]3號(hào)文件《關(guān)于我省事業(yè)單位收入分配制度中有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》中第38條規(guī)定：“事業(yè)單位在分類辦法和地區(qū)附加津貼制度出臺(tái)前，績(jī)效工資總量按工作人員上12月份基本工資額度、省統(tǒng)一執(zhí)行的津貼補(bǔ)貼核定或規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼核定。二、指導(dǎo)思想醫(yī)院分配制度在推行全成本核算的基礎(chǔ)上，以實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，提高職工的`主人翁意識(shí)，塑造以質(zhì)量為核心，以績(jī)效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。具體標(biāo)準(zhǔn)主要按照個(gè)人能力與對(duì)KTV貢獻(xiàn)大小，崗位責(zé)任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。①、店齡補(bǔ)貼：?jiǎn)T工在KTV連續(xù)工作滿一年后，可享受店齡補(bǔ)貼50元/月，以四年為最高年限。⑤、個(gè)人績(jī)效工資具體計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)計(jì)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)）其中：應(yīng)計(jì)績(jī)效工資占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%；績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果而定。③、績(jī)效工資實(shí)行“上不封頂，下不保底”的原則。是工資構(gòu)成中相對(duì)靈活的部分，并與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評(píng)定，原則上員工級(jí)按每月600元計(jì)發(fā)，以上管理人員享受崗位工資，（試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資），特殊人才由KTV總經(jīng)理特批。⑤、工資總額以崗位工資與績(jī)效工資為主體，其中崗位工資為固定部分，占主體工資的60%，與結(jié)果不直接掛鉤；績(jī)效工資為相對(duì)靈活的部分，占40%，與績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤。④、具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)起薪標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部門(mén)提出建議，由總經(jīng)理最后簽字確定。②、根據(jù)KTV對(duì)各崗位在工作能力、技能、責(zé)任、強(qiáng)度及對(duì)KTV的貢獻(xiàn)度等方面的不同要求，確定不同等級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。二、工資結(jié)構(gòu)KTV采用以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度，體系如下：崗位工資績(jī)效獎(jiǎng)金津貼年終獎(jiǎng)金崗位工資介紹①、KTV實(shí)行聘用制，聘期均為一年，各崗位根據(jù)考核結(jié)果，能上能下。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果，結(jié)合KTV經(jīng)營(yíng)狀況及員工績(jī)效的考評(píng)情況，KTV工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。②、KTV工資標(biāo)準(zhǔn)的制定，主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。其中X%的規(guī)定是：年限滿35年的，按90%計(jì)發(fā)。這也是國(guó)家公務(wù)員退休生活待遇中一個(gè)重要的組成部分。國(guó)家公務(wù)員退休后，可享受原單位所在地同職級(jí)在職人員的地區(qū)津貼。(2)地區(qū)津貼。其調(diào)節(jié)辦法是：在國(guó)家統(tǒng)一調(diào)整生活必要品價(jià)格時(shí)，退休公務(wù)員可按在職國(guó)家公務(wù)員并入基礎(chǔ)工資的補(bǔ)貼數(shù)額增加退休金。國(guó)家公務(wù)員退休后，其退休金的計(jì)發(fā)辦法是：職務(wù)工資、級(jí)別工資按一定比例計(jì)發(fā)，基礎(chǔ)工資、工齡工資均按原工資的100%計(jì)發(fā)?；就诵萁鹗峭诵莨珓?wù)員最主要的生活待遇。工作年限滿20年不滿30年的.，按80%計(jì)發(fā)。其中，工作年限滿35年的，按90%計(jì)發(fā)。工作年限滿20年不滿30年的，按80%計(jì)發(fā)。其中，工作年限滿35年的，按90%計(jì)發(fā)。工作年限滿不滿30年的，按80%計(jì)發(fā)。其中，工作年限滿35年的按90%計(jì)發(fā)。(二)退休人員。第五篇：工資分配制度工資分配制度14篇工資分配制度1一、離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法20xx年7月1日后離退休的人員，在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立前，暫按下列辦法計(jì)發(fā)離退休費(fèi)：(一)離休人員。第六章 附 則第二十五條 本制度經(jīng)公司職代會(huì)討論通過(guò)后，從xx年x月x日起實(shí)施，原有的工資分配方案同時(shí)廢止。（四）法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費(fèi)用。第二十三條（法定扣除）下列各項(xiàng)規(guī)定，須從工資中直接扣除：（一）個(gè)人所得稅（二）由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和住房公積金等。第二十一條 工資須按月支付，每月的10日為公司的工資發(fā)放日。第十八條 夜班費(fèi)按小夜班10元/天，大夜班15元/天計(jì)發(fā)。第十七條 公司原則上嚴(yán)格控制加班，確因工作需要，在法定假日加班或公休日加班又不能安排調(diào)休的，公司依《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放相對(duì)應(yīng)的加班工資。第十五條 分廠非一線工作人員績(jī)效工資，比照機(jī)關(guān)部室同職級(jí)人員執(zhí)行?？?jī)效工資約占工資總額的40%，用于月度績(jī)效工資考核。第十二條（績(jī)效工資管理）績(jī)效工資由公司管理，具體事務(wù)由人力資源部牽頭，各職能部室配合，按月、季、分別考核管理。第三章 績(jī)效工資的確定第十一條（績(jī)效工資的定義）績(jī)效工資是根據(jù)員工完成企業(yè)、公司或分廠、部室工作業(yè)績(jī)而取得的考核激勵(lì)工資。第九條 員工崗位職位晉升按照《公司員工晉升管理辦法》和公司工作需要執(zhí)行。崗位測(cè)評(píng)工作完成后，其結(jié)果相對(duì)穩(wěn)定，公司按照其測(cè)評(píng)結(jié)果確定崗位工資。第七條（崗位確定）公司每年年終根據(jù)現(xiàn)崗位開(kāi)展崗位測(cè)評(píng)工作。第二章 崗位工資的確定第六條（崗位工資的定義）崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求的高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好差確定的工資。第五條（工資結(jié)構(gòu)）我公司實(shí)行崗位績(jī)效工資為主要形式的結(jié)構(gòu)工資制度。二、我公司根據(jù)員工所承擔(dān)的職責(zé)及其所需要的知識(shí)、技術(shù)、體能和工作條件等為依據(jù)確定員工的工資，使其工資與勞動(dòng)的付出相對(duì)應(yīng)。第三條（工資定義）本制度所稱工資為我公司以貨幣形式直接付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。參考文獻(xiàn)：[1][J].金融與經(jīng)濟(jì)，2004，07：6263[2][J].理論導(dǎo)刊，2007，01：2930[3]朱恒鵬，高秋明，――中國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金制度改革述評(píng)[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論，2015，：928+4[4][J].人才資源開(kāi)發(fā)，2010，：1718[5][J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010，：6668第四篇：工資分配制度公司員工工資分配制度第一章 總 則第一條（目的）本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際所制定，旨在于建立科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的工資管理體系。首先我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位需要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并按照不同崗位的特點(diǎn)制定崗位說(shuō)明書(shū)，保證考核指標(biāo)的量化；其次需要構(gòu)建科學(xué)的考核形式，對(duì)考核方式、考核內(nèi)容、考核程序加以調(diào)整，避免在考核中出現(xiàn)以偏概全的現(xiàn)象；最后，需要將考核的結(jié)果與個(gè)人工資職務(wù)晉升相互關(guān)聯(lián)，比如考核職稱以上的人員才可以享受晉升，對(duì)于不稱職的工作人員需給予懲罰，從而發(fā)揮激勵(lì)作用，提高員工的積極性。如此一來(lái)則可以構(gòu)建統(tǒng)分結(jié)合的工資管理體制，能夠化解地區(qū)生產(chǎn)力水平與工資水平之間所存在的矛盾。另外國(guó)家需要對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配進(jìn)行宏觀控制，依據(jù)實(shí)際發(fā)展的情況制定分配政策法規(guī)，對(duì)地區(qū)加以宏觀調(diào)控。根據(jù)實(shí)踐表明，積極深化公務(wù)員制度，實(shí)現(xiàn)工資分配制度與機(jī)關(guān)事業(yè)人事制度的統(tǒng)籌是具有時(shí)代意義的一項(xiàng)舉措。完善政府的社會(huì)管理與公共服務(wù)職能。另外，當(dāng)前很多機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配制度雖然設(shè)置了津貼制度，但是因受到傳統(tǒng)工資分配制度的影響，吃大鍋飯的思想仍舊存在，很多員工對(duì)津貼制度缺乏認(rèn)識(shí)，甚至認(rèn)識(shí)津貼制度是自己工資的重要組成部分，在此發(fā)展背景下津貼工資無(wú)法發(fā)揮出激烈作用。與此同時(shí)，在幾十年前工資的調(diào)整是按照年限劃杠，而現(xiàn)在都變成人人均可享受的普通工資，無(wú)法起到工資調(diào)整的激勵(lì)作用。（三）缺乏健全的考核制度眾所周知，當(dāng)前我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資分配制度對(duì)員工晉升工資檔次加以確定，并再一次強(qiáng)調(diào)工資晉升時(shí)需要按照業(yè)績(jī)與共享進(jìn)行考核。（二）忽略市場(chǎng)調(diào)節(jié)的重要作用現(xiàn)階段各個(gè)地區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配制度均進(jìn)行了改革，實(shí)施了政事分開(kāi)、事業(yè)分類、考核晉升等措施，但是從整體角度分析，在制定工資水平與調(diào)整的過(guò)程過(guò)分強(qiáng)調(diào)國(guó)家計(jì)劃調(diào)節(jié)，對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用有所忽略。除此之外，在追求全國(guó)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上忽略了生產(chǎn)力發(fā)展的分配制度，致使工資分配不公平。一、新階段機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配制度所存在的問(wèn)題（一）地方工資水平生產(chǎn)力發(fā)展水平脫節(jié)現(xiàn)階段雖然國(guó)家對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資進(jìn)行補(bǔ)貼，但是因受到地域差異的影響，導(dǎo)致各地工資水平存在非常大的局限性。從建立新中國(guó)以來(lái)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配制度先后進(jìn)行了三次重大改革，在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。在近幾年相關(guān)文件的推出、國(guó)家政策的指引下我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配改革步伐逐漸加大，雖然在一定程度上推動(dòng)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位的有序發(fā)展，但是仍舊存在諸多缺陷與不足，需進(jìn)一步加強(qiáng)分析與探究，構(gòu)建適合機(jī)關(guān)事業(yè)單位不同特點(diǎn)的工資分配制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的科學(xué)化與制度化。通過(guò)職工全體持股，