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打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)[5篇模版]-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 22:01本頁面
  

【正文】 ,對(duì)比各項(xiàng)指標(biāo),知已知彼,制定幾套總攻方案,留有預(yù)備隊(duì),領(lǐng)袖帶頭,一旦打響第一槍就是速?zèng)Q戰(zhàn),來個(gè)迅雷不及掩耳,在24小時(shí)內(nèi)結(jié)束戰(zhàn)斗,然后跟進(jìn)另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)?!边@在快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)的實(shí)際行動(dòng)中也是非常實(shí)用的!(1)一個(gè)慢——準(zhǔn)備工作要慢。團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展,二者是對(duì)立統(tǒng)一,是相互促進(jìn)和相互推動(dòng)的,缺一不可。所謂站高度,就是選拔領(lǐng)袖人物穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),是說通過領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng),在擴(kuò)張發(fā)展的同時(shí)把團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)好,組織機(jī)構(gòu)完美,要把現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員分清層次和級(jí)別,按部就班地進(jìn)行各種培訓(xùn)。深入的,廣泛的世界上的每位有緣從事營(yíng)銷行業(yè)的精英全方位的接觸、碰撞與溝通,這對(duì)發(fā)現(xiàn)精英、擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)、吸納新人是十分有利和重要的。行業(yè)里說寬度決定深度,是有一定道理的。因此你必須注意對(duì)手的動(dòng)向和目標(biāo),來制定你自己團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的策略,并從時(shí)機(jī),創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品,系統(tǒng)等各方面入手,寬度能把你的團(tuán)隊(duì)各方面優(yōu)勢(shì)充分利用和調(diào)動(dòng)起來,為你的團(tuán)隊(duì)快速擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。(2)寬度——廣開人脈網(wǎng),找目標(biāo)要廣。有快人一時(shí)才能處處先導(dǎo)。第一戰(zhàn)役達(dá)到什么目標(biāo)?下一步怎樣走?由誰來繼續(xù)跟進(jìn)?誰做指導(dǎo)?都必須明確落實(shí)。必須在24小時(shí)內(nèi)有個(gè)基本的成功跡象,并在初次交鋒讓對(duì)方被吸引住。四、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)之四度原則四度原則是指:速度、寬度、深度、高度(1)速度——“24小時(shí)法則”。再次是,激將法要顧及對(duì)方的態(tài)度,切不可擺臉,拍桌子,爭(zhēng)吵,這不僅無助于請(qǐng)將,激將,還會(huì)破壞自身的形象有損團(tuán)隊(duì)和公司的形象。用“激將法”言辭詞要恰到好處,不可偏激,更不能鋒芒畢露,使產(chǎn)生叛之心,產(chǎn)生反效果。因?yàn)檫@種營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)要有激情,所以有的人又稱為激情創(chuàng)業(yè),有了激情,創(chuàng)業(yè)就有了動(dòng)力和基礎(chǔ)。名嘴有名嘴效應(yīng),通過名嘴說出來的保證有讓你預(yù)想不到的效果。這可以稱為“借名地名山名水”。就這樣,這個(gè)公司成功地從3萬份調(diào)查表中招了6000多名精英,他們不但借古幣工藝品敲開了各公司的大門,也敲開了他們的心門!獨(dú)一無二21:01:28 “借名釣利”是說,在快速開始團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,可以借用各地的名勝古跡舉行活動(dòng),以吸引人們的到來。這信不僅顯示出公司對(duì)回信人的尊重,也表明了公司況現(xiàn)承諾的誠(chéng)意,因此。美國(guó)一家著名的保險(xiǎn)公司針對(duì)各商家掛牌不允許營(yíng)銷人員入門的情況,寄去一份調(diào)查表并附上一張優(yōu)待券,優(yōu)待券上寫:“請(qǐng)您把調(diào)查表內(nèi)容填好,同時(shí)撕下優(yōu)待券寄回我們,我們將寄回兩枚羅馬,希臘,中國(guó)等世界各國(guó)仿制的古代硬幣,這里答謝您的協(xié)助,并不是請(qǐng)你加入我們團(tuán)隊(duì)。你可以借公司之力,借團(tuán)隊(duì)之利,借他人之力,借名人之力,總之一切可以借的力都可以用來發(fā)展你的團(tuán)隊(duì),你的事業(yè)伙伴也會(huì)在這些力的作用下不斷地倍增,團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展也會(huì)不斷倍增。(2)借力使力戰(zhàn)略——借磚敲門,借名鉤利借力使力,這是蜂窩連鎖營(yíng)銷的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。分則是一個(gè)對(duì)一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)地為團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展尋找,吸引,發(fā)掘精英。分有分的目標(biāo)。這就需要把團(tuán)隊(duì)集中作戰(zhàn)與個(gè)人分散行動(dòng)相協(xié)調(diào),有分有合,相互配合。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)很可能是一只“老鷹”時(shí),你要擺出一種高姿態(tài),好像漫不經(jīng)心,讓對(duì)方感覺“你加入不加入無所謂”但一定表達(dá)清楚:我給你的是一生難得的機(jī)會(huì),給你展示的產(chǎn)品是頂尖的,是市場(chǎng)買不到的,而更重要的是,過了這個(gè)村就沒這個(gè)店了!如果是行業(yè)的精英,職業(yè)的敏感是不會(huì)讓他們放過任何一個(gè)可以成功的機(jī)會(huì)的。這個(gè)1+1將永遠(yuǎn)是大于2的。這兩個(gè)主攻方向可以加起來歸為一道系統(tǒng)論的著名的定論:系統(tǒng)的整體大于部分之和!大意是“你可以讓1+12”。之后可以把這些最具潛力的陌生人分類排隊(duì),然后詳細(xì)地分析再加以各個(gè)突破,把他們發(fā)展成為最有價(jià)值的事業(yè)伙伴。人際是大家最好的溝通,蜂窩連鎖營(yíng)銷人的敬業(yè)精神,職業(yè)敏感和博大愛心將無所不達(dá)!陌生人可分成各種不同的類型。(2)開發(fā)最具潛力的陌生人,也可稱為主攻方向。吸引精英式的人物的加入。一個(gè)精英不僅是行業(yè)的專家,也不僅僅是他有一個(gè)團(tuán)隊(duì),更重要的是他會(huì)帶,能帶了一支過硬的團(tuán)隊(duì),這就是常說的“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。(1)擒龍先擒首,“抓鷹”“找蜂王”是當(dāng)頭,大家都知道養(yǎng)珠場(chǎng)里的工作人員,每天都會(huì)打開無數(shù)的蚌,如果有珍珠的蚌便將珍珠取出,然后小心放回去再培養(yǎng),而無珍珠的蚌馬上放回水中,他們的目的是打珍珠。并有一種跟著潮流走的從眾心理,所以,在發(fā)展擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)時(shí),一定要搶時(shí)間,爭(zhēng)分奪秒,因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)是不會(huì)有人停在那里等你的。這一點(diǎn)對(duì)蜂窩連鎖營(yíng)銷而言,更為突出,如果說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)先入為主,蜂窩連鎖創(chuàng)新營(yíng)銷行業(yè)可稱為快速為主。當(dāng)社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代,給流通領(lǐng)域帶來了很大的利益,消費(fèi)者成了終端之戰(zhàn)的焦點(diǎn),所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)展示了,先入為主。三、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)的方法歸納營(yíng)銷近百年歷史的經(jīng)驗(yàn)和成功的經(jīng)驗(yàn)就是::快則發(fā)展,不快則亡人類社會(huì)從農(nóng)業(yè)化時(shí)代轉(zhuǎn)變到工業(yè)化時(shí)代。同時(shí)還要不斷地檢查是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須快速發(fā)展團(tuán)隊(duì),要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)還要一個(gè)具有遠(yuǎn)見卓識(shí),特別能戰(zhàn)斗的核心隊(duì)伍和堅(jiān)定,果斷有魄力的領(lǐng)袖帶領(lǐng)。再次,團(tuán)隊(duì)要快速發(fā)展,先要定出發(fā)目標(biāo),既要近期目標(biāo)又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。獨(dú)一無二21:00:45 其次,要想團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展,必須先改變觀念,就是說不能小打小鬧,不能只圖賺點(diǎn)眼前的快錢,要有把企業(yè)做大,把團(tuán)隊(duì)做強(qiáng),有一個(gè)真正的大企業(yè)家的胸懷。在你剛剛加入并只有三幾個(gè)人時(shí),你不可能做到快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)。所以我們講快速發(fā)展團(tuán)隊(duì),應(yīng)具備基本條件。比如說你要打敗一個(gè)九段高手。二、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的基本條件中國(guó)古代就是“量體裁衣”,“量力而行”之說。誰先進(jìn)入市場(chǎng),誰就可以依之優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展,這里就是要搶!要快!還有一點(diǎn)就是蜂窩連鎖營(yíng)銷有一個(gè)重要的原理,那就是倍增。當(dāng)人類社會(huì)轉(zhuǎn)變到工業(yè)化時(shí)代,誰擁有機(jī)器,誰發(fā)展快,誰富有。一、為什么要強(qiáng)調(diào)快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)“時(shí)間就是金錢,效率就是生命!”對(duì)以市場(chǎng)倍增學(xué)為原理營(yíng)銷行業(yè)來說,時(shí)間就是要求快速!快速是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的保證,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)成長(zhǎng)的基本條件,時(shí)代和社會(huì)環(huán)境都告訴人們,速度是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)規(guī)??看髸?huì),團(tuán)隊(duì)速成靠老鷹。這個(gè)1+1將永遠(yuǎn)是大于2的。這兩個(gè)主攻方向可以加起來歸為一道系統(tǒng)論的著名的定論:系統(tǒng)的整體大于部分之和!大意是“你可以讓1+12”。之后可以把這些最具潛力的陌生人分類排隊(duì),然后詳細(xì)地分析再加以各個(gè)突破,把他們發(fā)展成為最有價(jià)值的事業(yè)伙伴。人際是大家最好的溝通,蜂窩連鎖營(yíng)銷人的敬業(yè)精神,職業(yè)敏感和博大愛心將無所不達(dá)!陌生人可分成各種不同的類型。(2)開發(fā)最具潛力的陌生人,也可稱為主攻方向。吸引精英式的人物的加入。一個(gè)精英不僅是行業(yè)的專家,也不僅僅是他有一個(gè)團(tuán)隊(duì),更重要的是他會(huì)帶,能帶了一支過硬的團(tuán)隊(duì),這就是常說的“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。(1)擒龍先擒首,“抓鷹”“找蜂王”是當(dāng)頭,大家都知道養(yǎng)珠場(chǎng)里的工作人員,每天都會(huì)打開無數(shù)的蚌,如果有珍珠的蚌便將珍珠取出,然后小心放回去再培養(yǎng),而無珍珠的蚌馬上放回水中,他們的目的是打珍珠。并有一種跟著潮流走的從眾心理,所以,在發(fā)展擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)時(shí),一定要搶時(shí)間,爭(zhēng)分奪秒,因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)是不會(huì)有人停在那里等你的。這一點(diǎn)對(duì)蜂窩連鎖營(yíng)銷而言,更為突出,如果說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)先入為主,蜂窩連鎖創(chuàng)新營(yíng)銷行業(yè)可稱為快速為主。當(dāng)社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代,給流通領(lǐng)域帶來了很大的利益,消費(fèi)者成了終端之戰(zhàn)的焦點(diǎn),所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)展示了,先入為主。三、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)的方法歸納營(yíng)銷近百年歷史的經(jīng)驗(yàn)和成功的經(jīng)驗(yàn)就是::快則發(fā)展,不快則亡人類社會(huì)從農(nóng)業(yè)化時(shí)代轉(zhuǎn)變到工業(yè)化時(shí)代。同時(shí)還要不斷地檢查是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須快速發(fā)展團(tuán)隊(duì),要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)還要一個(gè)具有遠(yuǎn)見卓識(shí),特別能戰(zhàn)斗的核心隊(duì)伍和堅(jiān)定,果斷有魄力的領(lǐng)袖帶領(lǐng)。再次,團(tuán)隊(duì)要快速發(fā)展,先要定出發(fā)目標(biāo),既要近期目標(biāo)又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。獨(dú)一無二21:00:45 其次,要想團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展,必須先改變觀念,就是說不能小打小鬧,不能只圖賺點(diǎn)眼前的快錢,要有把企業(yè)做大,把團(tuán)隊(duì)做強(qiáng),有一個(gè)真正的大企業(yè)家的胸懷。在你剛剛加入并只有三幾個(gè)人時(shí),你不可能做到快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)。所以我們講快速發(fā)展團(tuán)隊(duì),應(yīng)具備基本條件。比如說你要打敗一個(gè)九段高手。二、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的基本條件中國(guó)古代就是“量體裁衣”,“量力而行”之說。誰先進(jìn)入市場(chǎng),誰就可以依之優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展,這里就是要搶!要快!還有一點(diǎn)就是蜂窩連鎖營(yíng)銷有一個(gè)重要的原理,那就是倍增。當(dāng)人類社會(huì)轉(zhuǎn)變到工業(yè)化時(shí)代,誰擁有機(jī)器,誰發(fā)展快,誰富有。一、為什么要強(qiáng)調(diào)快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)“時(shí)間就是金錢,效率就是生命!”對(duì)以市場(chǎng)倍增學(xué)為原理營(yíng)銷行業(yè)來說,時(shí)間就是要求快速!快速是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的保證,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)成長(zhǎng)的基本條件,時(shí)代和社會(huì)環(huán)境都告訴人們,速度是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)規(guī)??看髸?huì),團(tuán)隊(duì)速成靠老鷹。太平洋系統(tǒng)的口號(hào);成長(zhǎng)、財(cái)富、快樂、榮耀。通過打造四種類型的團(tuán)隊(duì)可以有效建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化,但是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人在此過程中,可以不必拘泥于單一建設(shè)某種團(tuán)隊(duì)文化。其實(shí)每個(gè)人都有小故事,傳遞小故事不利于團(tuán)結(jié))、小想法(懷疑公司、團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)人等)、小個(gè)性(遇到問題威脅公司、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴等,口頭常說:你不怎么樣,我就不做了)、小錯(cuò)誤(小錯(cuò)不斷,大錯(cuò)不犯)、小便宜(自己不買資料,光借別人的資料)。第四,不談非,不生事,杜絕業(yè)務(wù)干擾。三多:多贊美、多鼓勵(lì)、多表揚(yáng);三少:少批評(píng)、少抱怨、少指責(zé)?;ブ偷膱F(tuán)隊(duì)要做到幾點(diǎn):第一,要有付出的心態(tài),懂得配合身邊的每一個(gè)人。打造互助型團(tuán)隊(duì):一句名言說得好,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。忙之有序——忙得不分重點(diǎn),沒有輕
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