打造學習型團隊ppt頁)-文庫吧資料
2025-03-08 12:20本頁面
【正文】 ? 理念？不靠譜 —— 把理念轉(zhuǎn)化成工具 學習的作用 隱性知識顯性化 個人知識組織化 組織知識編碼化 編碼知識系統(tǒng)化 知識管理持續(xù)化 學習促進管理 為錢勞作苦 —— 為夢工作樂 老師加長官 —— 威信更可觀 學習帶靈感 —— 創(chuàng)新就不難 人人皆進取 —— 氛圍被點燃 有共同語言 —— 有溝通基礎(chǔ) 一個蘿卜一個坑 —— 一個蘿卜旁邊盡是蘿卜種 三個代表 代表老板權(quán)威 代表先進技術(shù) 代表先進理念 好為人師 —— 人人為師 一個汽車王國滅亡的啟示 工人說輔助電子設(shè)備多會影響發(fā)動機的電子控制系統(tǒng) 組長說他無知 課長沒有在意 社長覺得沒問題 董事會拿錢解決問題 十幾個人死了因為速度失控 風暴來臨 一個汽車王國面臨滅亡 1打造學習型團隊 學習力就是競爭力 學習型團隊不是為了學習！ 創(chuàng)新才是目的！ 企業(yè)發(fā)展軌跡 利潤 規(guī)模 規(guī)模 利潤 學習型團隊 =創(chuàng)新型團隊 繼往：留駐智慧資產(chǎn) 開來：啟發(fā)創(chuàng)新思維 靈感從哪里來？ 學習型團隊不僅僅是為了創(chuàng)新！ 執(zhí)行力才是目的！ 執(zhí)行力缺乏癥 缺乏執(zhí)行力 缺能力 缺意愿 等退休 無挑戰(zhàn) 學習型團隊 =執(zhí)行力團隊 有表現(xiàn)欲的團隊不服老 有進取心的團隊有服從 有學習力的員工進步快 學習型團隊不僅僅是為了執(zhí)行力！ 留住人才是目的！ 學習型團隊 =成長的氛圍 真正的人才重視成長而非工資 成長的氛圍是最廉價的凝聚力 個人學習和團隊學習 某網(wǎng)站的培訓課程清單 新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練 曹禮明 2200元 1980元 上海 4月 910 《中層經(jīng)理管理技能提升研修班》 田勝波 2800元 2520元 上海 4月 910 職場思維導圖 宋尚 3
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