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正文內(nèi)容

教育管理論文:福建石獅市第八中學(xué)高中班級管理班級管理機制有效性-文庫吧資料

2024-10-13 21:25本頁面
  

【正文】 人性化,班級管理的人性化基本出發(fā)點就是教師要理解學(xué)生、尊重學(xué)生、平等對待學(xué)生,體現(xiàn)情感教育。其次,我們應(yīng)抓住中學(xué)生自尊心強的特點,依靠他們的優(yōu)點去克服弱點。然而再好的班,總有表現(xiàn)差一點的后進生,如果后進生沒有抓好,影響的就不止一個,而是一片。六、抓好促優(yōu)轉(zhuǎn)差工作做好促優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,才能促使班級成長為先進班集體。孩子的教育問題愿意跟你交流、請教,那么我們的學(xué)校教育,班級管理就獲得了家長的認同、支持。教師及時向家長通報學(xué)生在校表現(xiàn),取得的成績,以及不足和今后努力的方向,家長就會理解教師的苦心。要密切家校聯(lián)系,我們可以采用以下一些方法,如:家長聯(lián)系卡、親情電話、主題班會、家長會、家訪、學(xué)校重大活動邀請家長參加等。班主任同時與任課教師建立信息系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。所以我們應(yīng)開展一些親師愛生的教育活動,邀請科任教師參加,如班會、座談會、文藝晚會、師生聯(lián)席會、家長會、家訪等,讓科任教師展示自己在課堂外的才能,對科任教師取得的成績,班主任應(yīng)向?qū)W生通報,讓學(xué)生真切地感受到,我們的老師太有才了。任課教師在學(xué)生中威信的高低,不僅影響著學(xué)生學(xué)習興趣,反過來也影響教師的積極性。應(yīng)體現(xiàn)計劃性和常態(tài)化,使班級管理有條不紊,避免陷入“無事不導(dǎo),出事嚴懲”的泥沼。只有學(xué)生知責任、明責任、負責任,學(xué)生才會逐步實現(xiàn)自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理、自我教育。三、讓班級管理常態(tài)化制定并落實班級一日常規(guī)、班主任工作常規(guī),讓班級管理有序化、常態(tài)化。班主任對這些管理原則的長期強調(diào),就能引導(dǎo)班集體團結(jié)、健康向上成長。二、確立班級管理基本原則班集體要有明確的班風、學(xué)風,班級奮斗目標,班訓(xùn)要求,并上墻,這些班級管理的綱要,就是班級管理的基本原則。周五中午匯總跟給紀律委員。我班長期實行操行分制,制度上墻,宣布扣分由執(zhí)日干部和小組長負責,小組長負責每日加扣分記錄。讓管理者和被管理者都明白,哪一方面的管理誰負責,哪一方面出了問題,誰向班主任匯報。協(xié)助班主任解決問題,并組成班集體的核心,這樣才能有力地帶動全體同學(xué)為實現(xiàn)共同的奮斗目標而努力。一、構(gòu)建班級管理平臺管好班級,首先必須有一個建全的班委和一套嚴密的管理制度,這是實行有效管理的基礎(chǔ)平臺。特別是在留守兒童日益增加的新形式下,加強班級管理,做好班主任工作,對學(xué)校、對社會,都非常重要。好的班主任,即使給他一個亂班,經(jīng)過他的有效治理,也會變成一個好班。【關(guān)鍵詞】教育觀、基礎(chǔ)平臺、基本原則、常態(tài)化、關(guān)鍵、堅強后盾、與時俱進、無為而治從教二十余年來,我當了十六年班主任,我深深體會到:班主任工作是一項繁重復(fù)雜的工作,要做好這份工作,必須付出相當艱辛的努力。如何加強班級管理,我認為主要應(yīng)從這幾個方面入手,構(gòu)建班級管理平臺,確立班級管理基本原則,讓班級管理有序化、常態(tài)化,樹立任課教師的威信,密切家校聯(lián)系,抓好促優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,班級管理應(yīng)人性化,體現(xiàn)情感教育。最終實現(xiàn)無為而治。望全班同學(xué)戒之勉之??!**中學(xué)**班2011年*月*日第四篇:淺議如何加強班級管理的有效性【內(nèi)容提要】在留守兒童日益增加的新形式下,加強班級管理,做好班主任工作,對學(xué)校、對社會,都非常重要。i.自覺維護學(xué)校及班級形象,不做有損學(xué)校及班級形象的事,不說影響學(xué)校及班級榮譽的話。g.不攜帶手機、游戲機,MPMP4等電子產(chǎn)品。e.儀容儀表嚴格要求,不可著奇裝異服,不可佩戴首飾,不可穿拖鞋、背心甚至光膀進教室;不做不符合中學(xué)生身份的事。d.課間、中午、下午放學(xué)后上學(xué)前不可在教室、走廊、上打鬧、高聲喧嘩,不可影響他人學(xué)習和休息。c.同班同學(xué)要團結(jié)互助,不可拉幫結(jié)派,更不可以大欺小、恃強凌弱。6.公德:a.愛護公物,視班內(nèi)公物為自家財產(chǎn),必須仔細愛護和保管。e.不遲到,不早退。當天的紀律由值周班干部和紀律委員雙負責。如確實無法處理的,應(yīng)馬上向班長或班主任匯報。c.當天的值周班干部要維持好紀律,要主動管理,積極參與。b.自習課不允許借故出聲或討論問題。專心聽講;認真筆記。f.愛護勞動工具;不可在教室內(nèi)打球或踢瓶罐,不可在墻上、門上留下球印或手腳印,不可亂扔粉筆頭。不可踢門。c.不可在教室及走廊吃三餐及零食。b.珍惜自己和他人的勞動成果。e.努力學(xué)習,不因貪玩而棄學(xué),積極向上,力求做到勝不驕,敗不餒。不要偏科。b.刻苦努力學(xué)習,多想、多問,當天的事情當天完成,切不可拖到明天。2.不做有損班級形象的事,不做有違班規(guī)的事,違反者論情節(jié)嚴重由班主任和德育辦處理。奮進:胸懷大志,理想永存;銳意進取,刻苦勤奮;鞭策自身,激勵他人。合作:班級是個大家庭,同學(xué)之間要和睦相處,對班級的事要積極參予,加強合作,要認識到集體的力量和團結(jié)的重要性。學(xué)會處理與家長的關(guān)系:孝敬父母、長輩,珍惜錢物,勤儉節(jié)約,為父母爭光。學(xué)會處事:學(xué)會處理與老師的關(guān)系:聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,一定不能做出出格的事。學(xué)會做人:道德上做個好人,學(xué)習上做個能人。兩個基本點:紀律和衛(wèi)生。二.本公約對本班有效,所有班級成員必須遵守。作為教育工作者,尤其是高中班主任,有責任和義務(wù)把高中班級管理工作努力做好,為向大學(xué)和社會需送合格人才作出自己的貢獻。因為高中階段是義務(wù)教育后的教育階段,高中生面臨著升入大學(xué)與步入社會的雙重選擇,所以做好高中班級管理工作具有十分重要的意義。⑶要充分運用輿論力量。⑵要樹立榜樣。優(yōu)良班風的形成,需要作以下幾方面的努力:⑴要善于選擇突破口。⑸充分發(fā)揮輿論工具的作用。⑶班級里核心骨干要帶好頭。比如認真宣講德育大綱的精神,讓學(xué)生深入理解高中學(xué)生的行為規(guī)范、中學(xué)生守則的內(nèi)容和要求,提高對各種社會公德的理性認識以及對各種社會現(xiàn)象的是非進行分析評價的能力。正確健康的輿論不會自發(fā)形成,要靠引導(dǎo)和培養(yǎng)。班級精神文化建設(shè)主要體現(xiàn)在班級各種制度和規(guī)范的建立、健康的班集體輿論的培養(yǎng)和優(yōu)良班風以及班級優(yōu)良傳統(tǒng)的形成等方面。⑵辦好班級黑板報和墻報。蘇霍姆林斯基說過,“無論是種植花草樹木還是懸掛圖片標語,或是利用板報廣播,我們都將從審美的高度深入規(guī)劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終連學(xué)校的墻壁也在說話”。教室環(huán)境應(yīng)該優(yōu)美、高雅,服務(wù)于教育性。班級文化建設(shè)中的物質(zhì)文化體系主要表現(xiàn)在教室基本設(shè)施建設(shè)、教室的設(shè)計與布置等方面。六、高中班級管理中應(yīng)關(guān)心班級文化建設(shè)班級文化建設(shè)包括物質(zhì)文化建設(shè)和精神文化建設(shè)。⑷尊重、信任學(xué)生,建立良好的師生關(guān)系。班主任既要有自己的見解,又要與學(xué)生平等協(xié)商,廣泛聽取學(xué)生的意見,尊重學(xué)生的合理建議,不獨斷專行。班主任對班級管理既要有目標,有要求,又要大膽放手,廣開言路,多層次多渠道地發(fā)動全體學(xué)生參加管理。在管理過程中,會建立起親切、友好、平等的師生關(guān)系。班主任是班級管理的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和指揮者,是班集體的成員之一。五、高中班級管理工作中要建立師生民主平等關(guān)系實踐證明,民主管理是一種有效的管理方式。班級常規(guī)的內(nèi)容非常廣泛,幾乎學(xué)校的一切要求,學(xué)生生活的各個方面都是常規(guī)教育的內(nèi)容。班級常規(guī)管理就是指對這些規(guī)章制度貫徹落實情況的管理。在學(xué)習管理中,班主任應(yīng)當掌握學(xué)生的學(xué)習特點,了解學(xué)生的學(xué)習動機、興趣、方法和習慣,掌握知識與技能的質(zhì)量,智力與能力發(fā)展的水平,全面規(guī)劃、制定班級學(xué)習目標,并采取有效措施,協(xié)調(diào)好與任課教師的關(guān)系,搞好日常的學(xué)習管理。通過學(xué)習,形成學(xué)生的認知結(jié)構(gòu),加速學(xué)生的社會化進程,使各方面的人才脫穎而出。班級組織建設(shè)是實施集體教育和自我教育的重要手段。班級組織建設(shè)過程是班主任組織班級正式群體,對班級實行系統(tǒng)的、多方面的、多層次的管理的過程。這就需要一個堅強的班干部隊伍,一批認真負責、敢于承擔、勇于奉獻的班級干部。因此,應(yīng)以表揚獎勵為主,說服教育為主,并對違紀學(xué)生進行適當?shù)呐u和處罰,以顯示紀律的嚴肅性。制度和紀律帶有一定的強制性和約束力,對維護班級的安定團結(jié),維護正常的教學(xué)秩序是必不可少的。班主
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