項目部內(nèi)部管理制度-批注-文庫吧資料
2024-12-09 23:53本頁面
【正文】 用品。 項目部辦公室組織每月對各部門辦公室及各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，經(jīng)評比衛(wèi)生最差的辦公室和宿舍，將罰款 50 元，對優(yōu)秀獎勵 50元。 每個宿舍發(fā)放一把掃帚和一個垃圾鏟，定期清理宿舍，以保持宿舍衛(wèi)生。保持宿舍內(nèi)衛(wèi)生， 嚴(yán)禁躺在床上吸煙， 發(fā)現(xiàn)地上有煙頭的宿舍一個煙頭每人罰款5 元。室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線，不浪費水電資源，水電使用后及時關(guān)閉，違規(guī)宿舍每人罰款 50元。 任何人員不得在施工場區(qū)內(nèi)隨便搭建房屋附屬設(shè)施。 第六條 住房管理 制度 辦公室負(fù)責(zé)辦公用房、職工宿舍用房、雙職工房及其它生活用房的分配及日常管理。 部門、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)及時將會議精神及要求傳達(dá)給所屬員工，并認(rèn)真貫徹落實，及時反饋意見。 京廣路一標(biāo)段 會議應(yīng)簡明扼要，切中主題，盡量縮短會議時間，提高會議質(zhì)量。遲到者罰款 30 元；無故不參加會議者，罰款 50元，罰款在發(fā)放當(dāng)月工資時扣除。 第五條 會議管理 召開會議是為了更好的溝通聯(lián)系，使其起到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，上傳下達(dá)，保持政令暢通，解決難題，更好的推動工作的作用，本項目全體人員應(yīng)予以重視，不得以任何理由拒絕參加會議。 由經(jīng)理、副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人簽過字的假條不得隨意更改，一旦發(fā)現(xiàn)有隨意更改。 部門負(fù)責(zé)人請（銷）假時，本人持請（銷）假條送經(jīng)理審批，然后到辦公室登記。 第四條 請銷假管理 員工本人首先持請（銷）假條向部門負(fù)責(zé)人請（銷）假，批準(zhǔn)后，送經(jīng)理審批，然后到辦公室登記。計工員要求使用簽字筆 ，認(rèn)真、規(guī)范地填寫計工表。 食堂和后勤服務(wù)人員由辦公室考勤計工，其他各部門由部門負(fù)責(zé)人指定人員計工，班組指定專人計工，并將名單報辦公室。 遲到、早退或擅離職守超過 30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者，均為曠工，曠工不到半天者按曠工半天處理，超過半天不到一天者按一天處理，以此類推。 未到下班時間而提前離崗者。 下班前要清理好現(xiàn)場，搞好文明施工，及時辦理并督促協(xié)作方的材料領(lǐng)用及退庫手續(xù)。接班人員要提前半小時趕到接班地點， 京廣路一標(biāo)段 進(jìn)行班前任務(wù)安排；交班人員在接班人員到達(dá)之前不得離開工作地點，否則全部按早退處理。 作業(yè)時 發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時向主管人員報告，不可有僥幸心理，隱瞞不報，否則罰款 100500 元，若造成后果的，以實際損失的10%50%罰款。 服從安排、互相配合、共同協(xié)作，不可我行我素，若他人作業(yè)或管理有誤，可善意提出，不能攻擊他人，凡不聽從正常安排的罰款 100200 元。如違反嚴(yán)重影響工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1