工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度-文庫吧資料
2025-04-18 03:06本頁面
【正文】 臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。五、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度：項(xiàng)目根據(jù)工作需要配備資料員，資料員應(yīng)嚴(yán)格按城建檔案管理要求負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編號(hào)、裝訂，做好資料檔案工作。嚴(yán)格考勤制度、請(qǐng)假制度。無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。年終獎(jiǎng)金與各人員考核及考勤直接掛鉤。工作人員每月可調(diào)休兩天，不可累積至下月。員工休假及事假要向項(xiàng)目部副經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，兩天以內(nèi)副經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目管理部經(jīng)理匯報(bào)。工程開工后，具體工作時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。四、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)考勤制度：工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤并簽到，不的遲到、早退。一份返回公司一份施工員管，復(fù)印一份合約部存檔。 ④ 專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由項(xiàng)目經(jīng)理審查上報(bào)甲方簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位、人員；⑤外購件發(fā)至工地由項(xiàng)目副經(jīng)理和施工員、材料員簽收，單據(jù)交由合約部復(fù)印兩份，一份存檔，一份工施工員保管，原件及時(shí)送回公司存檔。項(xiàng)目部文件資料管理制度： ① 項(xiàng)目部文件資料（含甲方、監(jiān)理及公司主管部門文件資料），必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位； ② 合同文件，凡由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報(bào)經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。③與公司辦公室、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等部門聯(lián)系，處理項(xiàng)目部人事、工資、財(cái)務(wù)報(bào)銷等相管事務(wù)，處理施工班組費(fèi)用上報(bào)手續(xù)、流程等方面的事務(wù)。辦工室負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的日常辦公事務(wù)(考勤)。③與監(jiān)理方、建設(shè)方、總包方單位資料員對(duì)接、接洽，及時(shí)填報(bào)各種工程資料，包括工程聯(lián)系單。④配合各施工階段施工需要放設(shè)各部位的定位線、標(biāo)高點(diǎn)等； 資料員主要職責(zé)①認(rèn)真查看圖紙，了解本工程項(xiàng)目的構(gòu)成；各施工段的劃分，各階段需要申報(bào)的資料、需要做的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)；做到心中有數(shù)。 ②認(rèn)真查閱圖紙，核對(duì)圖紙上座標(biāo)、高程（標(biāo)高）是否矛盾，是否漏標(biāo)注，圖紙上標(biāo)注與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符，若有，應(yīng)及時(shí)提出。⑥辦理對(duì)施工班組工程款的階段性或完工后的結(jié)算。④辦理對(duì)本公司要求的階段性產(chǎn)值報(bào)送。確保機(jī)械設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)施發(fā)揮最大功用；④按照項(xiàng)目制定的月施工計(jì)劃編制周計(jì)劃，確保月計(jì)劃的順利完工，做好各項(xiàng)施工記錄；⑤負(fù)責(zé)對(duì)本施工段范圍的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等提出采購計(jì)劃及調(diào)配計(jì)劃；⑥認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；預(yù)算員主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目所有工程量進(jìn)行計(jì)算、復(fù)核；編制工程預(yù)算書，工程竣工后編制工程結(jié)算書。對(duì)班組方的結(jié)算提供工程量、工日、機(jī)械臺(tái)班數(shù)據(jù)。應(yīng)在不影響進(jìn)度前提下提前完成。 ⑥將建設(shè)方工程師、監(jiān)理工程師信函、文件等及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理。三、 項(xiàng)目部崗位責(zé)任制： 項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位責(zé)任；①項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)； ②組織施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審
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