【正文】 格人員（以教育登記卡及考試卷為依據(jù)）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5） 派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理人員未經(jīng)北京市建委或安監(jiān)局安全考核或考核不合格，不具備安全資格證書，總包單位禁止其入場(chǎng)。4） 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，明顯有缺陷。3） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志應(yīng)按要求進(jìn)行擺放，沒有安全標(biāo)志罰款50元。未及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種安全報(bào)表，每遲報(bào)一天對(duì)有關(guān)人員罰款10元。安全管理1） 各項(xiàng)目部（施工隊(duì)）未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制或未健全安全保證體系，對(duì)有關(guān)人員罰款200元，單位罰款2000元，未執(zhí)行安全責(zé)任制，未簽訂各級(jí)人員《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的，對(duì)有關(guān)人員罰款200元，單位罰款1000元。分包單位施工中輕傷負(fù)傷率超過4‰，總包對(duì)分包單位罰款30000元。施工過程中發(fā)生由分包單位（含分包單位下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等）責(zé)任造成的同等責(zé)任重大交通事故（以交通管理部門責(zé)任認(rèn)定書為據(jù)），每發(fā)生一次總包對(duì)分包單位罰款20000元, 并賠償由于事故而導(dǎo)致總包單位遭受的其它損失（包括經(jīng)濟(jì)損失、名義損失）。施工過程中發(fā)生由分包單位（含分包單位下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等）責(zé)任造成的重大機(jī)械設(shè)備事故（按機(jī)械設(shè)備事故損失金額標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)），每發(fā)生一次總包對(duì)分包單位罰款20000元，并賠償由于事故而導(dǎo)致總包單位遭受的其它損失（包括經(jīng)濟(jì)損失、名義損失）。施工過程中發(fā)生由分包單位（含分包單位下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等）責(zé)任造成的重傷事故，每發(fā)生一人次總包對(duì)分包單位罰款20000元。施工過程中發(fā)生由分包單位（含分包單位下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等）責(zé)任造成的記錄事故（人員輕微傷害不構(gòu)成輕傷，設(shè)備未造成永久性損壞，可以修復(fù)），每發(fā)生一人次總包對(duì)分包單位罰款3000元。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評(píng)直至經(jīng)濟(jì)制裁。班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全帶作業(yè)。（二）、主要措施：提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。（一）、目標(biāo)任務(wù)：杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。根據(jù)公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人。一些必知的法規(guī)及安全管理、理論常識(shí)。工器具的正確使用及檢驗(yàn)。同類崗位事故介紹、吸取教訓(xùn)。事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施。班組的施工任務(wù)、設(shè)施、工器具的性能及使用等安全要求。有權(quán)向上級(jí)反映安全工作中存在問題，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全施工的建議。積極參加各種安全活動(dòng)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，愛護(hù)安全設(shè)施，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，做到工完料凈場(chǎng)地清，認(rèn)真搞好文明施工。施工中時(shí)時(shí)、處處、事事注意做好安全施工。發(fā)生事故及時(shí)搶救傷者，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真了解事故情況，及時(shí)、如實(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。檢查班組人員施工時(shí)遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。即：班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。主要是受施工員、安全員的指導(dǎo)，做好本班組安全工作。支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和規(guī)程，做好上下班的交接工作。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。經(jīng)常檢查施工場(chǎng)地的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)措施并及時(shí)上報(bào)。組織搞好安全活動(dòng)月，開好班前、班后安全會(huì)，支持安全干部的工作?對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行觀場(chǎng)安全教育，并在未熟悉工作環(huán)境前，指示專人管好他的人身安全。參與有關(guān)工傷事故調(diào)查、分析，并提出整改措施。經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)生隱患及時(shí)排除，禁止結(jié)協(xié)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)編制垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的裝、拆安全施工組織設(shè)計(jì)、驗(yàn)收工作，并監(jiān)督實(shí)施。未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。各種安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。十三）、項(xiàng)目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。根據(jù)工傷事故報(bào)告，準(zhǔn)確地做好安全事故所帶來地直接損失、間接損失及整改所需費(fèi)用地預(yù)算。按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）和工程項(xiàng)目實(shí)際，編制安全技術(shù)措施費(fèi)，并按計(jì)劃準(zhǔn)確地提供給財(cái)務(wù)部門。采購材料裝車時(shí)要注意自身和他人的安全，嚴(yán)禁超載負(fù)載運(yùn)輸；材料進(jìn)場(chǎng)要按類別、規(guī)格分類堆放，堆放時(shí)要注意人身安全；水泥堆放不要過高，防止倒塌，傷害他人，發(fā)生意外；鋼材在搬運(yùn)過程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故發(fā)生；材料員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，接受材料，必須戴好安全帽，系好安全帶；熟悉和掌握消防安全知識(shí)，正確使用消防器材。行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。按分工做好記錄的控制。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與核定。嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。十）、項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)工程項(xiàng)目部中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)停止施工，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好書面安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的三級(jí)安全教育，常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對(duì)施工各階段特點(diǎn)進(jìn)行各種形式的安全教育，負(fù)責(zé)落實(shí)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。九）、項(xiàng)目工長、（施工員）安全生產(chǎn)責(zé)任制工長（施工員）是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)安全資料和記錄的收集和整理。組織項(xiàng)目人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)教育與考核工作，落實(shí)“三級(jí)安全教育”，督促檢查班前安全活動(dòng)。堅(jiān)持日巡查制度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，編制事故安全隱患整改方案，并及時(shí)檢查整改方案的落實(shí)情況；在施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患時(shí)，有權(quán)下達(dá)整改停工令；隊(duì)安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)罰和越級(jí)上告權(quán)。八）、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定。配合文明施工定期組織或參與衛(wèi)生、滅蚊、滅鼠、滅蠅大檢查并監(jiān)督有關(guān)規(guī)定的實(shí)施。做好防寒、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫的預(yù)防及勞保用品、飲料、飲水的供應(yīng)發(fā)放工作。按規(guī)定在職工宿舍、辦公場(chǎng)地食堂等處配備消防滅火器材，并負(fù)責(zé)宣傳、使用、操作等知識(shí)的教育。負(fù)責(zé)組織對(duì)炊事員、職工、特種作業(yè)人員的身體檢查及女工保健、職業(yè)病預(yù)防工作。監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。主管與顧客有關(guān)的過程的控制，組織實(shí)施投標(biāo)階段和中標(biāo)后的合同評(píng)審與履約管理。參與事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)不同施工階段分項(xiàng)分部工程各工種的安全技術(shù)書面交底，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育考試培訓(xùn)；特殊工種持證人數(shù)的備案。查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部直至全部停產(chǎn)的非常措施。督促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施；實(shí)施安全管理目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。五）、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人生產(chǎn)責(zé)任制在生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)。1分管本項(xiàng)目部不合格品的控制。分管本項(xiàng)目的委托試驗(yàn)、試驗(yàn)管理和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。分管本項(xiàng)目技術(shù)文件管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，按程序規(guī)定的權(quán)限審批技術(shù)文件。參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)角度加以分析和論證，并制定整改和防范措施。組織編制或?qū)徟鷮ｍ?xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。四）、項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真吸取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行。組織開展定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育培訓(xùn)工作，組織落實(shí)重大事故隱患的整改。組織實(shí)施安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的分解，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織工傷、亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的每月四次檢查和落實(shí)一圖九表法、內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。審批本項(xiàng)目文明安全技術(shù)管理措施，落實(shí)施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。組織實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。服從各級(jí)安全主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指令，并認(rèn)真及時(shí)貫徹實(shí)施。組織對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)及新工人入場(chǎng)的二級(jí)教育，督促各級(jí)各部門做好本職范圍的安全工作。組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）及專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目中具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和文明施工方案。安全生產(chǎn)責(zé)任制一）、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是該工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是安全管理縱向到底、橫向到邊、專線成線、群管成網(wǎng)。把管生產(chǎn)必須安全的原則從制度上固定下來。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制總則安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分,是項(xiàng)目安全管理中最基本的一項(xiàng)制度。六）、學(xué)習(xí)培訓(xùn)公司合約部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)合約人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高合約人員業(yè)務(wù)水平。盤點(diǎn)截止日期為每月25日，此月1日前上報(bào)公司分管財(cái)務(wù)、合約的副總。結(jié)算經(jīng)審核并報(bào)公司總經(jīng)理最終審批后由分包項(xiàng)目項(xiàng)目最終簽署審核意見，并加蓋公司公章。分包單位結(jié)算會(huì)簽單作為公司內(nèi)部資料不得向分包單位出示或交給對(duì)方。在分包結(jié)算前應(yīng)按照合同要求各部門對(duì)分包工作的完成情況進(jìn)行考核，技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、物資等各部門必須分別進(jìn)行盤點(diǎn)并簽署對(duì)賬單，作為結(jié)算的依據(jù)。最終結(jié)算必須做到明確責(zé)任人、明確結(jié)算職責(zé)、明確結(jié)算目標(biāo)、明確結(jié)算時(shí)限。公司分管合約的副總與項(xiàng)目經(jīng)歷及合約人員是結(jié)算的責(zé)任人。所有合同簽訂前，合約部門必須對(duì)照項(xiàng)目承包合同做出收支對(duì)比分析報(bào)告及作為合同評(píng)審附件報(bào)公司，作為簽訂合同的依據(jù)。招標(biāo)結(jié)果公布后，由合約部門根據(jù)開標(biāo)結(jié)果按照招標(biāo)文件做出評(píng)標(biāo)報(bào)告，并同時(shí)對(duì)比項(xiàng)目收入及成本目標(biāo)進(jìn)行分析一起上報(bào)公司，作為確定分包單位的依據(jù)。招標(biāo)文件主要條款（付款、技術(shù)條件、保修、爭(zhēng)議等）不得超出總包合同規(guī)定。對(duì)于分包單位簽證合約部門必須嚴(yán)格審核，對(duì)照合同條款進(jìn)行分析核減。三）、項(xiàng)目實(shí)施過程中的合約管理項(xiàng)目施工過程中重點(diǎn)做好工程簽證、分包招標(biāo)及分供方合同評(píng)審簽訂工作。做到及時(shí)準(zhǔn)確、客觀公正的測(cè)算項(xiàng)目責(zé)任成本，以便公司指定項(xiàng)目責(zé)任承包目標(biāo)。項(xiàng)目成本測(cè)算應(yīng)遵照實(shí)事求是的原則，廣泛調(diào)查市場(chǎng)行情，認(rèn)真分析招標(biāo)文件、預(yù)算定額及政府文件規(guī)定，力求真實(shí)的反應(yīng)項(xiàng)目成本為公司投標(biāo)決策及簽訂施工合同提供依據(jù)。三、合約管理制度為了規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)合同及預(yù)結(jié)算規(guī)范管理，有效地控制項(xiàng)目成本，現(xiàn)制定本規(guī)定，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。做到資料、帳卡、單據(jù)日清月結(jié)，裝訂成冊(cè)，妥善保管，及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送規(guī)定的報(bào)表。負(fù)責(zé)庫房管理工作，物質(zhì)分類碼放整齊，做好標(biāo)識(shí)，防止混料，庫容整潔美觀。堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，收料認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確及時(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)購入的原材料、輔助材料及配件的生產(chǎn)廠家索要產(chǎn)品質(zhì)量保證文件，并建立合格分承包方檔案。嚴(yán)格按照項(xiàng)目部材料計(jì)劃進(jìn)行采購，確保采購材料的質(zhì)量符合規(guī)定要求。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和物質(zhì)供應(yīng)政策，按采購計(jì)劃，保質(zhì)、保量、分期、分批完成采購任務(wù)。產(chǎn)品發(fā)齊后，由發(fā)料人簽字或蓋章方可有效，一律禁止白條出庫。（三）、材料發(fā)放保管員對(duì)物資發(fā)放必須依據(jù)部門開出的出庫單，手續(xù)準(zhǔn)確、齊全。保管人員要建立料臺(tái)帳，包括產(chǎn)品規(guī)格、型