項目部內部管理制度-批注-在線瀏覽
2025-02-03 23:53本頁面
【正文】 工作業(yè)人員勞動紀律 施工作業(yè)人員要嚴格遵守作息時間，不準遲到、早退、私自離崗、串崗。 工程管理人員要吃透所管轄的工程設計、圖紙、文件內容，深入工地，加強技術管理與監(jiān)督，嚴把質量關，控制材料消耗和機械使用，凡屬工程管理人員責任造成的質量、材料浪費、機械損壞、減慢工程進度等問題，根據(jù)損失大小，對責任人以損失的 10%50%的罰款，嚴重者追究法律責任。 嚴禁作業(yè)人員工作時干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元。 嚴格執(zhí)行交接班制度。若因交接班影響工作，將追究交接班主管人員責任。 第三條 考勤管理 制度 上、下班時間遲到者。 工作時間未經領導批 準擅離職守者。 本項目員工均應遵守規(guī)定的作息時間，按時上下班，遲到、早退、擅離職守發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，累計兩次以上停工進行規(guī)章制度學習。 計工人員在每月 5 日將計工表交于辦公室，計工表要求干凈、整齊，不得涂改，要求計工表準確無誤。 發(fā)現(xiàn)計工員故意亂計工的，根據(jù)情節(jié)輕重，將按項目部制度 京廣路一標段 嚴肅處里，并追究經濟損失責任。未到辦公室登記，先休息的按曠工處理。 請假本人在得以批準后，要將本人工作交接處理好后，方可離開。 請（銷）假手續(xù)履 行不全，計工員不得計工。 不論會議大小，凡接到通知后均應準時參加，有特殊原因不能參加者須事先說明情況，并向主管領導請假。 開會期間不得無故離場，若需離場者，需經會議主持人或所在部門負責人同意后方可離開，未經同意中途離場者罰款 50元 /人次 。會議中，不可談論與會議無關的話題，不可中途打斷他人講話，一定要避免會而不議，議而不決，決而不行。 開會時，請將手機調到振動狀態(tài)，不得干擾會場正常秩序，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元。 分配給個人或部門的辦公用房以個人及部門主管為保管負責人，保管負責人對該住 房的非正常損壞負責；招待所、會議室、食堂及其它生活用房由辦公室指定人員負責。 第七條 宿舍區(qū)管理制度 執(zhí)行用電用水制度。 愛護環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點，違者罰款 10 元，違規(guī)員工所屬部門的負責人罰款 50元。 京廣路一標段 清洗過的衣物必須晾曬在指定地點，嚴禁在窗外和走廊上晾曬衣物，如發(fā)現(xiàn)有人違反，按件數(shù)記，違規(guī)者所在的宿舍每件每人罰款 5 元。 宿舍門口走廊嚴禁亂扔雜物，每個宿舍都有義務保持本宿舍門前衛(wèi)生。 第八條 辦公用品管理制度 1 、辦公用品在工作中必不可少，消耗量較大，各部門應從成本管理出發(fā)，按需購置、合理
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