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家居建材市場經(jīng)營模式-文庫吧資料

2024-10-10 20:05本頁面
  

【正文】 作為特殊消費者),以小康為核心,以小康和富裕為主體,兼及富豪階層消費者和特殊消費者; 2二、市場定位2二、專業(yè)商場集合全商場品牌號召力,能實現(xiàn)一站式購物,對消費者吸引力大,各品類之間能夠?qū)崿F(xiàn)銷售互助;松散市場商戶只能依賴自身品牌影響力,而且難以借助其它品類品牌力量。3綜上所述,XX家居建材城在寶清家居建材終端銷售市場的競爭力遠遠在其他市場之上。3334 市場內(nèi)的各大小品牌廣告宣傳參差不齊,公關(guān)活動幾近空白,促銷手段更是貧乏、單調(diào),導(dǎo)致人氣嚴(yán)重不足; 13 售后服務(wù)簡單(其服務(wù)遠遠遜色于百貨、家電等服務(wù)行業(yè)),這一點更是家具建材門店及經(jīng)銷商的致命傷;12 國內(nèi)一線家具建材品牌少,大品牌占比低,這一點也與城市飛速發(fā)展、經(jīng)濟迅速提高,裝修需求日益高端化的寶清不相匹配; 11營銷沒有力度,宣傳未能科學(xué)有效的進行。第四篇:家居建材市場運營管理市場家居建材市場運營管理市場家居建材市場運營管理市場家居建材市場運營管理市場目錄■背景分析 ■市場定位 ■氛圍布置 ■營銷方略 ■廣告支持家居建材市場運營管理市場一、背景分析1銷售推廣工作這里不再贅述,大家都有豐富經(jīng)驗。注意每一期中業(yè)態(tài)構(gòu)成的完整性。一期推出少了,難以形成規(guī)模,市場不旺,二期難做,一期推出多了,銷售剩余,人們認(rèn)為賣的不好。把市場推廣出去,對商家以后的經(jīng)營也有很大帶動作用。成立專業(yè)管理公司,開展專項業(yè)務(wù),如:訂單集成,小額貸款擔(dān)保,應(yīng)收款保理等項目,幫助商家解決銷售渠道問題,資金問題。輔助以其它配套商業(yè),如賓館、餐飲、娛樂、便利店類,此等配套宜在市場外圍沿街。倉儲用地要預(yù)留。做燈具最好有跳高,便于懸掛。五、業(yè)態(tài)規(guī)劃家居品牌一般進主力店,雜牌在家居主力店附近設(shè)立。但是其加盟費動輒上千萬,而且對城市地位有諸多要求。所以有條件引入,還是要引入的。規(guī)劃設(shè)計中注意交通動線的組織和戶型大小的控制。報批手續(xù)時,消防是難關(guān)。所以要經(jīng)常拋出一些東西,讓政府覺得有全程關(guān)心的必要。二、政府支持對于商業(yè)類項目,中國內(nèi)地普遍還在把其劃入招商引資項目內(nèi),開發(fā)商可由此與政府談判,爭取優(yōu)惠政策,以及督促政府解決拆遷問題。它的輻射距離根據(jù)規(guī)模,數(shù)十萬平米的項目甚至可以輻射至200公里。崗位工作職責(zé)行政總助崗位職責(zé)一、團結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問題;二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度;三、服從公司主管的命令、聽從指揮,堅決貫徹上級的意圖;四、公司程序文件、規(guī)章制度、崗位工作職責(zé)等編寫與修訂;五、負(fù)責(zé)商場員工招聘工作,對部門缺員進行推薦六、負(fù)責(zé)做好人員考勤、每月人員工資核算;七、認(rèn)真做好公司所有項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計;八、辦公用品管理與發(fā)放;九、兼職公司財務(wù)會計工作;十、創(chuàng)造性的按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù);十一、做好為商家服務(wù)工作,做到隨叫隨到,樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象,為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。崗位工作職責(zé)物業(yè)部主管工作職責(zé)一、團結(jié)同事、積極配合部門主管處理解決相關(guān)問題;二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度;三、對商場的消防設(shè)施及設(shè)備做到經(jīng)常檢查,確保設(shè)備正常運行;四、負(fù)責(zé)商場的安全用電、節(jié)約用電用水;五、負(fù)責(zé)商場的檢漏工作,做到每周檢查商場的漏雨情況,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報,并提出整改建議;六、控制好商場的安全用電、節(jié)約用電用水;七、對商場的電器設(shè)備及電路作到經(jīng)常安排檢查,使其能正常運行;八、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求,負(fù)責(zé)監(jiān)督商家裝修時,規(guī)范用電、規(guī)劃用料,使其能達到用電、消防要求;九、負(fù)責(zé)商場物業(yè)的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決方案并快速實施完畢;十、負(fù)責(zé)商家撤場前的裝修拆除審核、電費結(jié)算及其它硬件檢查及監(jiān)督;十一、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部的各項裝修項目工程預(yù)算的審核及監(jiān)理工作,使其在本預(yù)算內(nèi)按期、按質(zhì)完成;十二、做好為商家服務(wù)工作,做到隨叫隨到,樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象,為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。崗位工作職責(zé)保安部長工作職責(zé)一、團結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問題;二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度;三、服從市場部主管的命令、聽從指揮,堅決貫徹上級的意圖;四、協(xié)助市場部做好市場的日常管理工作;五、嚴(yán)格執(zhí)行《商場導(dǎo)購員管理制度》,做好商場導(dǎo)購員管理工作;六、做好商場內(nèi)的安全檢查、防火、防盜等工作,預(yù)防發(fā)生及處理突發(fā)事件;七、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求、做好商家裝修的監(jiān)督及管理工作;八、嚴(yán)格執(zhí)行《安裝工、搬運工管理制度》,做好搬運工、安裝工的管理工作;九、積極配合其他部門做好各項工作;十、按照消防部門有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行商場內(nèi)的日常消防檢查、監(jiān)督工作;十一、保安部需要配合的部門:物業(yè)部、市場部、自營部及招商部。十二、創(chuàng)造性的按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù);十三、做好為商家服務(wù)工作,做到隨叫隨到,樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象,為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。十、配合策劃部做好各種促銷活動,并提出好的創(chuàng)意。崗位工作職責(zé)策劃總監(jiān)崗位職責(zé)一、團結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問題;二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度;三、負(fù)責(zé)設(shè)計人員的工作分配及管理;四、負(fù)責(zé)商場活動策劃工作,并協(xié)助商家做好各種促銷活動方案與方案執(zhí)行;五、配合招商部做好招商工作;六、創(chuàng)造性的按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù);七、做好為商家服務(wù)工作,做到隨叫隨到,樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象,為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。通過對商家實行招商準(zhǔn)入制,提升整個市場的品牌檔次,也避免在今后的經(jīng)營過程中出現(xiàn)商家損害消費者利益的問題,通過招商準(zhǔn)入提升
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