【正文】 服從市場部主管的命令、聽從指揮，堅決貫徹上級的意圖；四、負責所分管區(qū)域的日常工作的規(guī)范管理（包括租金催繳、商家裝修、商家及導購員之行為規(guī)范等）；五、積極解決所分管區(qū)域商家的售前、售中、售后服務，并把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；六、洞悉市場變化，不定期了解內(nèi)、外商家的發(fā)展動態(tài)；七、組織并實施分管區(qū)域?qū)з弳T的培訓及管理工作；八、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求，跟進展位裝修的進度及工程質(zhì)量，并提出合理的意見及建議；九、認真分析市場，并協(xié)助解決空缺展位的招商工作。假如商家退場，保證金需要一年后，商品無質(zhì)量問題，市場才能退給商家。商品質(zhì)量管理 實行招商準入制，從源頭上把關(guān)如今，家居建材品牌眾多，質(zhì)量也參差不齊，如何選擇品牌和商家至關(guān)重要。為了把一個建材家居市場做大、做強、做精，就必須對業(yè)態(tài)做出有計劃的、選擇性的、適當?shù)恼{(diào)整。如果家具與建材同時經(jīng)營，應遵循建材低樓層布局，家具高樓層布局的特點。在每次促銷活動前，市場方要與商戶提前溝通，讓商戶知曉活動的主題及參與形式，使其能及時的準備貨品并向廠家爭取更多的資源支持。對中小商戶進行扶持，培育其經(jīng)營實力。（二）針對商戶特點制定管理措施實力商戶納入商會，發(fā)揮他們的帶頭作用。石材商戶大多有自已的石材加工廠，可以全國范圍內(nèi)開店經(jīng)營，資金雄厚，經(jīng)商經(jīng)驗豐富。出租商鋪的獨立收銀采用獨立收銀模式的市場主要有兩類：獨立收銀的家居建材大賣場和街區(qū)式建材市場。第一篇：家居建材市場經(jīng)營模式目前，全國各地的家居建材市場處于一個升級換代的時期，各地建材家居項目紛紛上馬，市場之間競爭加劇，如何做好一個建材家居市場，經(jīng)營是關(guān)鍵，營銷推廣是重點，產(chǎn)品質(zhì)量是保障，售后服務是支撐；市場管理者應該積極的拓展經(jīng)營思路，創(chuàng)新營銷，注重品牌建設和管理，塑造市場的美譽度，提升顧客的忠誠度，來縮短市場的培育期，早日使家居建材市場興市旺場!家居建材市場經(jīng)營模式連鎖賣場的統(tǒng)一收銀采用統(tǒng)一收銀模式的建材市場一般為連鎖家居建材大賣場，主要經(jīng)營精品裝飾材料和家具。采用獨立收銀模式的市場商鋪對外獨立出租，商戶獨立收銀，商戶有獨立的營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品質(zhì)量主要由商戶自行擔保。板材商戶基本上都是大批發(fā)的商戶，經(jīng)營面積大，輻射能力強。建立商戶管理委員會，邀請有實力的商戶到商會任職，提高商戶的榮譽感和主人翁的意識，為市場的興市旺場提供積極的建議和做好帶頭作用。中小商戶數(shù)量眾多，是市場發(fā)展的核心，對中小商戶進行扶持和幫助，在政策上對他們進行側(cè)重，傳遞經(jīng)營的理念，樹立他們經(jīng)營的信心，通過一到兩年的培育，使中小商戶朝著大商戶邁進，市場大商戶、實力商戶多了，自然整體經(jīng)營能力就上了一個臺階。商品的管理品類的業(yè)態(tài)布局建材市場在招商前期就應該嚴格的規(guī)劃品類布局，招商時嚴格控制品類分區(qū)。業(yè)態(tài)與品牌的調(diào)整業(yè)態(tài)調(diào)整是一個建材家居市場發(fā)展的動態(tài)過程。一個建材家居市場招商初期，對品牌的要求標準往往不是太高，沒有進行過多的篩選，等市場全面經(jīng)營的時候，長期銷售狀況差，不僅僅對經(jīng)營者造成損失，而且對整個市場產(chǎn)生負面影響，不能取得共贏。建材市場要對招商的廠家進行一定的篩選，引進符合市場定位的商家以及形象好、知名度高、有競爭力的品牌，并對大品牌、好品牌的壯大一路開綠燈；對檔次較低、低素質(zhì)的商家實行市場準入制度，把好入場檢測關(guān)，堅決杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品進入市場。通過對商家實行招商準入制，提升整個市場的品牌檔次，也避免在今后的經(jīng)營過程中出現(xiàn)商家損害消費者利益的問題，通過招商準入提升市場的整體形象和美譽度。十、配合策劃部做好各種促銷活動，并提出好的創(chuàng)意。崗位工作職責保安部長工作職責一、團結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問題；二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度；三、服從市場部主管的命令、聽從指揮，堅決貫徹上級的意圖；四、協(xié)助市場部做好市場的日常管理工作；五、嚴格執(zhí)行《商場導購員管理制度》，做好商場導購員管理工作；六、做好商場內(nèi)的安全檢查、防火、防盜等工作，預防發(fā)生及處理突發(fā)事件；七、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求、做好商家裝修的監(jiān)督及管理工作；八、嚴格執(zhí)行《安裝工、搬運工管理制度》，做好搬運工、安裝工的管理工作；九、積極配合其他部門做好各項工作；十、按照消防部門有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行商場內(nèi)的日常消防檢查、監(jiān)督工作；十一、保安部需要配合的部門：物業(yè)部、市場部、自營部及招商部。崗位工作職責行政總助崗位職責一、團結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問題；二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度；三、服從公司主管的命令、聽從指揮，堅決貫徹上級的意圖；四、公司程序文件、規(guī)章制度、崗位工作職責等編寫與修訂；五、負責商場員工招聘工作，對部門缺員進行推薦六、負責做好人員考勤、每月人員工資核算；七、認真做好公司所有項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計；八、辦公用品管理與發(fā)放；九、兼職公司財務會計工作；十、創(chuàng)造性的按時完成公司領(lǐng)導所分配的工作任務；十一、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。二、政府支持對于商業(yè)類項目，中國內(nèi)地普遍還在把其劃入招商引資項目內(nèi)，開發(fā)商可由此與政府談判，爭取優(yōu)惠政策，以及督促政府解決拆遷問題。報批手續(xù)時，消防是難關(guān)。所以有條件引入，還是要引入的。五、業(yè)態(tài)規(guī)劃家居品牌一般進主力店，雜牌在家居主力店附近設立。倉儲用地要預留。成立專業(yè)管理公司，開展專項業(yè)務，如：訂單集成，小額貸款擔保，應收款保理等項目，幫助商家解決銷售渠道問題，資金問題。一期推出少了，難以形成規(guī)模，市場不旺，二期難做，一期推出多了，銷售剩余，人們認為賣的不好。銷售推廣工作這里不再