【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出整改建議；六、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督商家裝修時(shí)，規(guī)范用電、規(guī)劃用料，使其能達(dá)到用電、消防要求；七、保護(hù)好公司的財(cái)產(chǎn)及利益不受損；八、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。崗位工作職責(zé)行政總助崗位職責(zé)一、團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問題；二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度；三、服從公司主管的命令、聽從指揮，堅(jiān)決貫徹上級(jí)的意圖；四、公司程序文件、規(guī)章制度、崗位工作職責(zé)等編寫與修訂；五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)員工招聘工作，對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦六、負(fù)責(zé)做好人員考勤、每月人員工資核算；七、認(rèn)真做好公司所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；八、辦公用品管理與發(fā)放；九、兼職公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；十、創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù)；十一、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。崗位工作職責(zé)第三篇：淺談家居建材市場(chǎng)的操作淺談家居建材市場(chǎng)的操作一、選址家居建材市場(chǎng)由于其經(jīng)營產(chǎn)品單位價(jià)值高，所以其輻射距離較長，如一些消費(fèi)者會(huì)開車數(shù)百公里到上海進(jìn)行采購家居用品，所以，這類項(xiàng)目可以遠(yuǎn)離市區(qū)，但是距離交通大動(dòng)脈要近。它的輻射距離根據(jù)規(guī)模，數(shù)十萬平米的項(xiàng)目甚至可以輻射至200公里。在邊遠(yuǎn)地帶土地成本較低，從而為項(xiàng)目獲得豐厚利潤創(chuàng)造基礎(chǔ)。二、政府支持對(duì)于商業(yè)類項(xiàng)目，中國內(nèi)地普遍還在把其劃入招商引資項(xiàng)目?jī)?nèi)，開發(fā)商可由此與政府談判，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，以及督促政府解決拆遷問題。和政府的談判是門藝術(shù)，土地款的給付是手中的砝碼，有時(shí)候政府收了錢候反正你跑不了了，就不那么熱心了。所以要經(jīng)常拋出一些東西，讓政府覺得有全程關(guān)心的必要。衙門的小嘍啰有時(shí)候也挺難纏的，不卑不亢，有能力的人去公關(guān)、報(bào)批，和處級(jí)以上干部打好關(guān)系。報(bào)批手續(xù)時(shí)，消防是難關(guān)。三、規(guī)劃設(shè)計(jì)找性價(jià)比高的設(shè)計(jì)院，學(xué)習(xí)成功的項(xiàng)目，抄抄規(guī)劃，根據(jù)開發(fā)商的意圖結(jié)合本地情況進(jìn)行改良。規(guī)劃設(shè)計(jì)中注意交通動(dòng)線的組織和戶型大小的控制。四、主力店的引進(jìn)能夠引進(jìn)大型主力店仍然是現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)的不二法寶。所以有條件引入，還是要引入的。中國現(xiàn)在主要有百安居、紅星美凱龍、月星、東方家園之類大型連鎖。但是其加盟費(fèi)動(dòng)輒上千萬，而且對(duì)城市地位有諸多要求。還是要量力而行。五、業(yè)態(tài)規(guī)劃家居品牌一般進(jìn)主力店，雜牌在家居主力店附近設(shè)立。陶瓷衛(wèi)浴地板一般在一層，燈具窗簾布藝在二層。做燈具最好有跳高，便于懸掛。綜合類業(yè)態(tài)規(guī)劃都有成熟的模式，其百分比也比較固定，大家可以自己查詢。倉儲(chǔ)用地要預(yù)留。建材對(duì)倉儲(chǔ)要求比較大。輔助以其它配套商業(yè)，如賓館、餐飲、娛樂、便利店類，此等配套宜在市場(chǎng)外圍沿街。六、招商工作充分利用大型主力店的影響力，并突出規(guī)劃及管理的專業(yè)性。成立專業(yè)管理公司，開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)，如：訂單集成，小額貸款擔(dān)保，應(yīng)收款保理等項(xiàng)目，幫助商家解決銷售渠道問題，資金問題。招商廣告推廣力度要大，輻射面要大，讓商家相信，不只是賣出房子走人，而是要正經(jīng)做市場(chǎng)。把市場(chǎng)推廣出去，對(duì)商家以后的經(jīng)營也有很大帶動(dòng)作用。七、銷售工作大家都知道住宅的銷售重要的是把握一個(gè)節(jié)奏，但是對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的銷售卻找不到節(jié)奏。一期推出少了，難以形成規(guī)模，市場(chǎng)不旺，二期難做，一期推出多了，銷售剩余，人們認(rèn)為賣的不好。個(gè)人認(rèn)為，小于15萬平米的市場(chǎng)，要一股作氣全推，大于15萬平米的市場(chǎng)，可以以10萬為一個(gè)單元推出。注意每一期中業(yè)態(tài)構(gòu)成的完整性。有關(guān)聯(lián)的要一起推。銷售推廣工作這里不再贅述，大家都有豐富經(jīng)驗(yàn)。賣商業(yè)是賣前景，要讓人們對(duì)項(xiàng)目前景保持信心。第四篇：家居建材市場(chǎng)運(yùn)營管理市場(chǎng)家居建材市場(chǎng)運(yùn)營管理市場(chǎng)家居建材市場(chǎng)運(yùn)營管理市場(chǎng)家居建材市場(chǎng)運(yùn)營管理市場(chǎng)目錄■背景分析 ■市場(chǎng)定位 ■氛圍布置 ■營銷方略 ■廣告支持家居建材市場(chǎng)運(yùn)營管理市場(chǎng)一、背景分析1XX家居建材城終端銷售市場(chǎng)發(fā)展 ：XX家居建材終端消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展，經(jīng)過了三個(gè)階段的發(fā)展，家居建材市場(chǎng)運(yùn)營管理市場(chǎng)沒有形成高程度的專業(yè)化市場(chǎng)，各市場(chǎng)門店各自為戰(zhàn)。營銷沒有力度，宣傳未能科學(xué)有效的進(jìn)行。資金實(shí)力不雄厚，導(dǎo)致營銷活動(dòng)未能及時(shí)有效的開展。122 國內(nèi)一線家具建材品牌少，大品牌占比低，這一點(diǎn)也與城市飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)迅速提高，裝修需求日益高端化的寶清不相匹配； 123 售后服務(wù)簡(jiǎn)單（其服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于百貨、家電等服務(wù)行業(yè)），這一點(diǎn)更是家具建材門店及經(jīng)銷商的致命傷；124 市場(chǎng)內(nèi)的各大小品牌廣告宣傳參差不齊，公關(guān)活動(dòng)幾近空白，促銷手段更是貧乏、單調(diào)，導(dǎo)致人氣嚴(yán)重不足； 1XX家居建材城市場(chǎng)分析XX家居建材城是 家居建材市場(chǎng)運(yùn)營管理市場(chǎng)交通方便的優(yōu)勢(shì)，新的道路的打開，及后續(xù)道路的修整，將會(huì)使XX家居建材城，被城市主要道路成“回“字形包圍，市內(nèi)將會(huì)有多條公交線路直達(dá)永康，幾乎覆蓋寶清及周邊各主、次要街道和地域； 132 未來的發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，隨著寶清整體城市框架的拉開，北部城區(qū)必將成為寶清新的主城區(qū)，十大專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃與落實(shí)，政府多個(gè)職能部門的搬遷，永康二期的建成，百盟的開業(yè)，將預(yù)示著北部城區(qū)的長久穩(wěn)定發(fā)展； 133 專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，XX家居建材城從執(zhí)行部門到管理部門的人員，都有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，沉積多年的經(jīng)營與管理經(jīng)驗(yàn)，而商場(chǎng)通過長時(shí)間的運(yùn)營，也有一整套的管理模式和經(jīng)驗(yàn)； 134 創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，決意在招商、管理、設(shè)計(jì)、促銷、廣告等方面先行整體的營銷規(guī)劃，力求大膽創(chuàng)新，這一優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn)將是長久的，令他人羨慕的。綜上所述，XX家居建材城在寶清家居建材終端銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)在其他市場(chǎng)之上。13