【文章內容簡介】 出整改建議；六、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關要求，負責監(jiān)督商家裝修時，規(guī)范用電、規(guī)劃用料，使其能達到用電、消防要求；七、保護好公司的財產(chǎn)及利益不受損；八、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。崗位工作職責行政總助崗位職責一、團結同事、積極配合各部門處理解決相關問題；二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度；三、服從公司主管的命令、聽從指揮，堅決貫徹上級的意圖；四、公司程序文件、規(guī)章制度、崗位工作職責等編寫與修訂；五、負責商場員工招聘工作，對部門缺員進行推薦六、負責做好人員考勤、每月人員工資核算；七、認真做好公司所有項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計；八、辦公用品管理與發(fā)放；九、兼職公司財務會計工作；十、創(chuàng)造性的按時完成公司領導所分配的工作任務；十一、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。崗位工作職責第三篇：淺談家居建材市場的操作淺談家居建材市場的操作一、選址家居建材市場由于其經(jīng)營產(chǎn)品單位價值高，所以其輻射距離較長，如一些消費者會開車數(shù)百公里到上海進行采購家居用品，所以，這類項目可以遠離市區(qū)，但是距離交通大動脈要近。它的輻射距離根據(jù)規(guī)模，數(shù)十萬平米的項目甚至可以輻射至200公里。在邊遠地帶土地成本較低，從而為項目獲得豐厚利潤創(chuàng)造基礎。二、政府支持對于商業(yè)類項目，中國內地普遍還在把其劃入招商引資項目內，開發(fā)商可由此與政府談判，爭取優(yōu)惠政策，以及督促政府解決拆遷問題。和政府的談判是門藝術，土地款的給付是手中的砝碼，有時候政府收了錢候反正你跑不了了，就不那么熱心了。所以要經(jīng)常拋出一些東西，讓政府覺得有全程關心的必要。衙門的小嘍啰有時候也挺難纏的，不卑不亢，有能力的人去公關、報批，和處級以上干部打好關系。報批手續(xù)時，消防是難關。三、規(guī)劃設計找性價比高的設計院，學習成功的項目，抄抄規(guī)劃，根據(jù)開發(fā)商的意圖結合本地情況進行改良。規(guī)劃設計中注意交通動線的組織和戶型大小的控制。四、主力店的引進能夠引進大型主力店仍然是現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)的不二法寶。所以有條件引入，還是要引入的。中國現(xiàn)在主要有百安居、紅星美凱龍、月星、東方家園之類大型連鎖。但是其加盟費動輒上千萬，而且對城市地位有諸多要求。還是要量力而行。五、業(yè)態(tài)規(guī)劃家居品牌一般進主力店，雜牌在家居主力店附近設立。陶瓷衛(wèi)浴地板一般在一層，燈具窗簾布藝在二層。做燈具最好有跳高，便于懸掛。綜合類業(yè)態(tài)規(guī)劃都有成熟的模式，其百分比也比較固定，大家可以自己查詢。倉儲用地要預留。建材對倉儲要求比較大。輔助以其它配套商業(yè)，如賓館、餐飲、娛樂、便利店類，此等配套宜在市場外圍沿街。六、招商工作充分利用大型主力店的影響力，并突出規(guī)劃及管理的專業(yè)性。成立專業(yè)管理公司，開展專項業(yè)務，如：訂單集成，小額貸款擔保，應收款保理等項目，幫助商家解決銷售渠道問題，資金問題。招商廣告推廣力度要大，輻射面要大，讓商家相信，不只是賣出房子走人，而是要正經(jīng)做市場。把市場推廣出去，對商家以后的經(jīng)營也有很大帶動作用。七、銷售工作大家都知道住宅的銷售重要的是把握一個節(jié)奏，但是對專業(yè)市場的銷售卻找不到節(jié)奏。一期推出少了，難以形成規(guī)模，市場不旺，二期難做，一期推出多了，銷售剩余，人們認為賣的不好。個人認為，小于15萬平米的市場，要一股作氣全推，大于15萬平米的市場，可以以10萬為一個單元推出。注意每一期中業(yè)態(tài)構成的完整性。有關聯(lián)的要一起推。銷售推廣工作這里不再贅述，大家都有豐富經(jīng)驗。賣商業(yè)是賣前景，要讓人們對項目前景保持信心。第四篇：家居建材市場運營管理市場家居建材市場運營管理市場家居建材市場運營管理市場家居建材市場運營管理市場目錄■背景分析 ■市場定位 ■氛圍布置 ■營銷方略 ■廣告支持家居建材市場運營管理市場一、背景分析1XX家居建材城終端銷售市場發(fā)展 ：XX家居建材終端消費市場的發(fā)展，經(jīng)過了三個階段的發(fā)展，家居建材市場運營管理市場沒有形成高程度的專業(yè)化市場，各市場門店各自為戰(zhàn)。營銷沒有力度，宣傳未能科學有效的進行。資金實力不雄厚，導致營銷活動未能及時有效的開展。122 國內一線家具建材品牌少，大品牌占比低，這一點也與城市飛速發(fā)展、經(jīng)濟迅速提高，裝修需求日益高端化的寶清不相匹配； 123 售后服務簡單（其服務遠遠遜色于百貨、家電等服務行業(yè)），這一點更是家具建材門店及經(jīng)銷商的致命傷；124 市場內的各大小品牌廣告宣傳參差不齊，公關活動幾近空白，促銷手段更是貧乏、單調，導致人氣嚴重不足； 1XX家居建材城市場分析XX家居建材城是 家居建材市場運營管理市場交通方便的優(yōu)勢，新的道路的打開，及后續(xù)道路的修整，將會使XX家居建材城，被城市主要道路成“回“字形包圍，市內將會有多條公交線路直達永康，幾乎覆蓋寶清及周邊各主、次要街道和地域； 132 未來的發(fā)展的優(yōu)勢，隨著寶清整體城市框架的拉開，北部城區(qū)必將成為寶清新的主城區(qū)，十大專業(yè)市場的規(guī)劃與落實，政府多個職能部門的搬遷，永康二期的建成，百盟的開業(yè)，將預示著北部城區(qū)的長久穩(wěn)定發(fā)展； 133 專業(yè)化的優(yōu)勢，XX家居建材城從執(zhí)行部門到管理部門的人員，都有較強的專業(yè)知識，沉積多年的經(jīng)營與管理經(jīng)驗，而商場通過長時間的運營，也有一整套的管理模式和經(jīng)驗； 134 創(chuàng)新的優(yōu)勢，決意在招商、管理、設計、促銷、廣告等方面先行整體的營銷規(guī)劃，力求大膽創(chuàng)新，這一優(yōu)勢的顯現(xiàn)將是長久的，令他人羨慕的。綜上所述，XX家居建材城在寶清家居建材終端銷售市場的競爭力遠遠在其他市場之上。13