【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)收 慶典項(xiàng)目執(zhí)行 慶典活動(dòng)的結(jié)帳 “萬(wàn)豪家居建材新品發(fā)布會(huì)”項(xiàng)目意向溝通 意向溝通合同簽定 項(xiàng)目準(zhǔn)備 邀請(qǐng)嘉賓 項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)備 “萬(wàn)豪家居建材新品發(fā)布會(huì)”9月189月22 “萬(wàn)豪家居建材新品發(fā)布會(huì)”項(xiàng)目溝通，方案確定。征文活動(dòng) 意向溝通合同簽定 “萬(wàn)豪家居建材新品發(fā)布會(huì)”第一場(chǎng) “萬(wàn)豪家居建材新品發(fā)布會(huì)”第二場(chǎng) 征文活動(dòng)結(jié)果發(fā)布 “萬(wàn)豪家居建材新品發(fā)布會(huì)”第三場(chǎng) 萬(wàn)豪”武功山穿越”之極限探險(xiǎn)活動(dòng)項(xiàng)目溝通 萬(wàn)豪”武功山穿越”之極限探險(xiǎn)活動(dòng)項(xiàng)目準(zhǔn)備 萬(wàn)豪”武功山穿越”之極限探險(xiǎn)活動(dòng)活動(dòng)執(zhí)行 總結(jié) 財(cái)務(wù)清算六：媒體傳播組合應(yīng)用策略 媒體應(yīng)用思路1：有效組合。在眾多媒體之間，尋找最有效，最優(yōu)化的媒體組合進(jìn)行企業(yè)形象，產(chǎn)品品牌，促銷信息的傳播2：資源共享。因?yàn)榘才帕宋鍌€(gè)項(xiàng)目的策劃執(zhí)行，所以在五個(gè)項(xiàng)目之間形成資源共享，形成立體的傳播態(tài)勢(shì)。獲得廣告效應(yīng)的最大化。3：節(jié)省。達(dá)到廣告價(jià)格的相對(duì)低廉，以統(tǒng)一的媒體應(yīng)用手法獲取廣告效益的最大。 媒體組合 可應(yīng)用媒體：電視：萍鄉(xiāng)電視臺(tái)一、二套安源電視臺(tái)電臺(tái)：萍鄉(xiāng)人民廣播電臺(tái)新聞綜合頻道 萍鄉(xiāng)人民廣播電臺(tái)交通文藝頻道 戶外媒體：各市內(nèi)大型戶外媒體、路牌廣告 橫幅 彩旗報(bào)紙：萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào) 萍鄉(xiāng)廣播電視報(bào) 萍礦工人報(bào) 安源周刊 其他： 公交車廣告需要詳細(xì)策劃案或者各種合作意向。請(qǐng)咨詢：***（微信同號(hào)）郵政廣告 公共廣告欄廣告 印刷品派發(fā)廣告 網(wǎng)絡(luò)廣告 媒體組合：A型組合：報(bào)紙+戶外廣告+電視廣告 B型組合：報(bào)紙+電視+戶外廣告+公交車廣告 C型組合：報(bào)紙+電臺(tái)+電視+戶外廣告+公交廣告 D型組合：電臺(tái)廣告+網(wǎng)絡(luò)廣告+報(bào)紙廣告 E型組合：戶外媒體+公交廣告+印刷品派發(fā)廣告 媒體策略采取一種組合或者多種組合一起利用的辦法。A型組合主要針對(duì)面為3040歲上班一族 B型組合主要針對(duì)面為不同年齡階層的上班一族 C型組合主要針對(duì)面為各個(gè)類別的人群 D型組合主要針對(duì)面為年輕人，SOHO一族 E型組合主要針對(duì)面為中老年人 媒體執(zhí)行 項(xiàng)目媒體執(zhí)行辦法1:萬(wàn)豪家居建材超市開(kāi)業(yè)典禮 C型組合為主，結(jié)合A型組合內(nèi)容 具體辦法為：典禮前夕10天內(nèi)：發(fā)布萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)，廣播電視報(bào)四分之一版三次 發(fā)布安源周刊一次每隔兩天發(fā)布一次500字以內(nèi)的軟文公交車廣告一路線、16路線、2路線車頭車身廣告 派發(fā)一次氣球 發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告前3天起開(kāi)始懸掛市內(nèi)街道橫幅、彩旗典禮當(dāng)天：發(fā)布萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)，廣播電視報(bào)半版祝賀廣告一次 網(wǎng)絡(luò)廣告改版 印刷品派發(fā)電視臺(tái)飛字幕廣告開(kāi)始，連續(xù)發(fā)布五天建議理由：1：開(kāi)業(yè)慶典意為熱烈祥和，隆重喜慶的氛圍，這些廣告都是在第一時(shí)間內(nèi)形成立體的廣告效應(yīng)，使“萬(wàn)豪”品牌一次性到達(dá)市民中間。2：以大氣的廣告媒介組合傳達(dá)本次慶典的消息，在慶典當(dāng)天吸引人氣。3：給同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成擠壓態(tài)勢(shì)，引起同行業(yè)內(nèi)伙伴的注意 2:萬(wàn)豪家居建材新品發(fā)布會(huì) B型組合 具體辦法為：在萍鄉(xiāng)廣播電視報(bào)發(fā)布廣告軟文，每天一次，字?jǐn)?shù)500以內(nèi) 在萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)發(fā)布6分之一版廣告，五天一次需要詳細(xì)策劃案或者各種合作意向。請(qǐng)咨詢：***（微信同號(hào)）繼續(xù)公交車廣告，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告，并發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告軟文建議理由：慶典后廣告效應(yīng)余溫效果不錯(cuò)，繼續(xù)加大廣告力度，鞏固前段時(shí)間的廣告效果，并有針對(duì)性的發(fā)布新品發(fā)布會(huì)廣告。吸引媒體關(guān)注，形成事件營(yíng)銷的焦點(diǎn)。3:萬(wàn)豪□□”品質(zhì)家居”座談會(huì) B型組合+E型組合具體辦法為：延續(xù)新品發(fā)布會(huì)期間的廣告辦法，針對(duì)本次座談會(huì)在不同小區(qū)開(kāi)展，可以適當(dāng)發(fā)布以下廣告： 小區(qū)內(nèi)招貼，網(wǎng)絡(luò)廣告，電視廣告飛字，4:萬(wàn)豪□□”品質(zhì)家居”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)主要媒體為報(bào)紙 發(fā)布8分之一版廣告四次 另可發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告建議理由：只有每天閱讀報(bào)紙的人才有機(jī)會(huì)有時(shí)間來(lái)寫文章，當(dāng)然，還有網(wǎng)絡(luò)。5:萬(wàn)豪杯”武功山穿越”之極限探險(xiǎn)活動(dòng) D型組合因?yàn)楸敬翁诫U(xiǎn)活動(dòng)主要針對(duì)面為行業(yè)內(nèi)對(duì)此次活動(dòng)感興趣的人群，其他行業(yè)的成功人士，不需要投入廣告去招募其他人，發(fā)布廣告的主要意義在于引起社會(huì)的關(guān)注，吸引媒體的連續(xù)報(bào)道。因此，本次活動(dòng)的廣告主要為： 1：連續(xù)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告2：連續(xù)發(fā)布廣告軟文（此次活動(dòng)內(nèi)容） 媒體應(yīng)用日程安排表 萬(wàn)豪企業(yè)首期媒體應(yīng)用日程表應(yīng)用內(nèi)容時(shí)間 電視 報(bào)紙 戶外媒體 其他8月14日 投放四分之一版三天一次，安源周刊一次四分之一版；每隔兩天發(fā)布一次500字以內(nèi)的軟文 洽談大型戶外媒體 一路線、16路線、2路線車頭車身廣告，PX66。COM廣告發(fā)布 8月25日 前3天起開(kāi)始懸掛市內(nèi)街道橫幅、彩旗8月28日 電視臺(tái)飛字幕廣告開(kāi)始，連續(xù)發(fā)布五天 發(fā)布萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)，廣播電視報(bào)半版祝賀廣告一次 網(wǎng)絡(luò)廣告改版氣球派發(fā)印刷品派發(fā)9月2日9月12日 在萍鄉(xiāng)廣播電視報(bào)發(fā)布廣告軟文，每天一次，字?jǐn)?shù)500以內(nèi)在萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)發(fā)布6分之一版廣告，五天一次 發(fā)布大型戶外媒體廣告 公交車廣告，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告，并發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告軟文 9月12日9月18日 電視臺(tái)飛字幕廣告每?jī)商彀l(fā)布一天 在萍鄉(xiāng)廣播電視報(bào)發(fā)布廣告軟文，每天一次，字?jǐn)?shù)500以內(nèi)在萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)發(fā)布6分之一版廣告，五天一次 公交車廣告，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告，并發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告軟文9月18日10月1日 電視臺(tái)飛字幕廣告每四天發(fā)布一天 在萍鄉(xiāng)廣播電視報(bào)發(fā)布廣告軟文，每三天一次，字?jǐn)?shù)500以內(nèi)在萍礦工人報(bào)紙開(kāi)始發(fā)布廣告，每三天發(fā)一次四份之一版，軟文每天一次 小區(qū)內(nèi)印刷品的派發(fā)、招貼 七：聯(lián)合促銷 聯(lián)合促銷指導(dǎo)思想只有聯(lián)合行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外的合作伙伴，一起向市場(chǎng)發(fā)力，才能在最少投資的前提下創(chuàng)造共贏局面，聯(lián)合促銷指導(dǎo)思想的中心便是創(chuàng)造共嬴局面，減少促銷的投資。 聯(lián)合促銷策略聯(lián)合促銷對(duì)象：設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)，代理的建材品牌 聯(lián)合促銷安排表一：新品發(fā)布會(huì)聯(lián)合促銷，聯(lián)合一著名建材企業(yè)，聯(lián)合促銷二：座談會(huì)聯(lián)合促銷。聯(lián)合一家家裝設(shè)計(jì)企業(yè)，共同負(fù)擔(dān)促銷費(fèi)用，由設(shè)計(jì)企業(yè)提供技術(shù)支持。需要詳細(xì)策劃案或者各種合作意向。請(qǐng)咨詢：***（微信同號(hào)）三：聯(lián)合代理品牌的開(kāi)業(yè)期內(nèi)的店內(nèi)促銷，現(xiàn)場(chǎng)促銷，事件營(yíng)銷。八：經(jīng)費(fèi)預(yù)算及效果評(píng)估 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 暫略。 效果評(píng)估辦法 一：硬性效果評(píng)估。1：在慶典策劃及執(zhí)行上，項(xiàng)目策劃及執(zhí)行是否嚴(yán)謹(jǐn)，效果是否達(dá)到，是很容易從參加活動(dòng)的人士反饋信息中了解到的。2：從營(yíng)業(yè)額里體現(xiàn)。開(kāi)業(yè)收入是否成上升趨勢(shì)，是反映廣告效果是否達(dá)到的其中一個(gè)辦法。二：軟性效果評(píng)估：1：采取品牌認(rèn)知度的問(wèn)卷調(diào)查。隨機(jī)抽樣一百個(gè)人群樣本，采取問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)廣告策劃的效果進(jìn)行評(píng)估。第三章 關(guān)于星龍商務(wù)策劃公司 九：星龍商務(wù)策劃有限公司 星龍簡(jiǎn)介江西萍鄉(xiāng)星龍商務(wù)策劃有限公司是一家致力于各類策劃、廣告設(shè)計(jì)、品牌整合推廣、企業(yè)管理咨詢、房產(chǎn)代理銷售、電子商務(wù)應(yīng)用、展會(huì)展覽服務(wù)等多種項(xiàng)目為一體的專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。下設(shè)廣告部、策劃部、房產(chǎn)銷售部、電子商務(wù)部、企業(yè)管理咨詢中心五個(gè)業(yè)務(wù)部門，從深圳、上海等地重金聘請(qǐng)知名策劃、廣告、企業(yè)管理專家，以一流的智力資本、一流的硬件設(shè)施、一流的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，一流的媒介運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、以國(guó)際4A廣告服務(wù)為標(biāo)桿，精心為每一位客戶提供從客戶溝通到市場(chǎng)策劃、調(diào)查、再到創(chuàng)意設(shè)計(jì)、市場(chǎng)動(dòng)作一條龍的綜合性解決方案。公司目前已全面代理了江西、萍鄉(xiāng)多個(gè)省級(jí)、市級(jí)電視、電臺(tái)、報(bào)紙等其他媒體廣告，已服務(wù)的企業(yè)涉及房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)。并將與其他戰(zhàn)略協(xié)作伙伴單位共同向廣告、策劃服務(wù)的縱深化發(fā)展。以實(shí)效應(yīng)用為基礎(chǔ)的每一次靈感與激情的碰撞，都將成為我們卓越的星龍團(tuán)隊(duì)與廣大企業(yè)一起騰飛的不竭動(dòng)力。用我們的誠(chéng)心與您溝通，憂您之憂，樂(lè)您之樂(lè)。專業(yè)團(tuán)隊(duì)的無(wú)窮智慧，助您站的更高，飛的更遠(yuǎn)。 業(yè)務(wù)范圍介紹 廣告1：廣告的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布；紙品設(shè)計(jì)、印刷； 2：電臺(tái)、影視廣告的腳本創(chuàng)意、制作；3：媒體代理發(fā)布 4：慶典、展會(huì)展覽服務(wù) 地產(chǎn)策劃1：房地產(chǎn)全程策劃、推廣、代理銷售 2：房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 3：客戶研究 4：項(xiàng)目發(fā)展顧問(wèn) 5：房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估需要詳細(xì)策劃案或者各種合作意向。請(qǐng)咨詢：***（微信同號(hào)）6：街區(qū)發(fā)展研究 7：主題物業(yè)發(fā)展顧問(wèn) 企業(yè)策劃 1：企業(yè)戰(zhàn)略策劃 2：企業(yè)融資策劃 3：管理策劃策劃 4：營(yíng)銷策劃策劃 5：品牌策劃6：人力資源管理策劃7：市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目十： 關(guān)于本次合作項(xiàng)目 關(guān)于本次合作情況介紹本次合作如果能在主體意向上形成良好溝通的話，時(shí)間上將前后跨三個(gè)月，涉及五個(gè)項(xiàng)目。星龍策劃將指派出精干的職業(yè)策劃及執(zhí)行隊(duì)伍，為萬(wàn)豪家居建材超市開(kāi)始盛大的品牌打造工程。并結(jié)成良好的戰(zhàn)略同盟關(guān)系，在星龍策劃所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)以及星龍策劃的房地產(chǎn)客戶資源上形成共享，努力開(kāi)拓雙贏局面。 報(bào)酬模式項(xiàng)目執(zhí)行前進(jìn)行良好溝通簽署項(xiàng)目合作合同付預(yù)付款執(zhí)行結(jié)帳 附贈(zèng)產(chǎn)品 企業(yè)形象設(shè)計(jì) 印刷品及廣告內(nèi)容設(shè)計(jì) 企業(yè)管理、企業(yè)品牌顧問(wèn)咨詢 CIS導(dǎo)入建議十一：萬(wàn)豪企業(yè)戰(zhàn)略合作建議1：中長(zhǎng)期內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃建議 2：萬(wàn)豪企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新建議 3：萬(wàn)豪企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造模式創(chuàng)新建議 4：萬(wàn)豪品牌規(guī)劃戰(zhàn)略建議 5：企業(yè)形象發(fā)展建議 6：萬(wàn)豪文化發(fā)展建議 7：萬(wàn)豪團(tuán)隊(duì)發(fā)展建議 8：標(biāo)桿管理發(fā)展建議需要詳細(xì)策劃案或者各種合作意向。請(qǐng)咨詢：***（微信同號(hào)）第二篇：建材市場(chǎng)策劃方案建材市場(chǎng)策劃方案首先，攤位制大市場(chǎng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的基本特征是，以批發(fā)為主兼有零售，采取傳統(tǒng)的物業(yè)制管理為主。場(chǎng)內(nèi)多數(shù)管理者沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有家具建材方面的專業(yè)知識(shí)；物業(yè)主經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源是靠收取商戶攤位租金；場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)設(shè)施及環(huán)境簡(jiǎn)陋，有的無(wú)冷暖設(shè)施、無(wú)統(tǒng)一貨品陳列設(shè)施、無(wú)照明條件或照明度很低；物業(yè)主對(duì)商戶不提供（信息、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送等方面的）服務(wù)；對(duì)商戶的管理主要采取以罰為主的方法；商戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小缺乏競(jìng)爭(zhēng)力且由于零星分散不易管理。上述特征導(dǎo)致攤位制大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)是商品質(zhì)量信譽(yù)度低；交易行為不規(guī)范；服務(wù)質(zhì)量差。經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)是商品價(jià)格相對(duì)低廉；投資少、回籠快、風(fēng)險(xiǎn)?。粚?duì)小本投資商入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有吸引力；經(jīng)營(yíng)比較靈活。其次，家居建材連鎖超市業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的基本特征是以零售為主。商品銷售實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)；賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適講究；商品陳列擺放規(guī)范；對(duì)采購(gòu)、配送、結(jié)算等采取統(tǒng)一管理；商品經(jīng)營(yíng)以中高檔為主，商戶信譽(yù)高、商品價(jià)格高，運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理，實(shí)施一條龍、一站式、開(kāi)架售貨、自我服務(wù)的方式。第三，建材街、城業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的基本特征是整條街是由經(jīng)營(yíng)燈具、櫥具、衛(wèi)浴、家具、地板、瓷磚、涂料、五金等各類獨(dú)立的店或若干個(gè)建材市場(chǎng)構(gòu)成，是店、市的集合；商品結(jié)構(gòu)以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。建材城經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)比較明顯，如價(jià)格靈活、便于消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)；零售為主、兼營(yíng)批發(fā)、靈活的促銷方式和商品大類齊全吸引消費(fèi)者，基本能滿足顧客充分挑選并一次購(gòu)齊的要求，是老百姓的去處。建材城經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)是，賣場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)陋與攤位制雷同；賣場(chǎng)管理是粗放式管理；管理部門對(duì)商戶在產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)、統(tǒng)一著裝、標(biāo)識(shí)等方面沒(méi)有統(tǒng)一要求；為了節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，場(chǎng)內(nèi)營(yíng)業(yè)時(shí)間短，不便于消費(fèi)者購(gòu)物。業(yè)態(tài)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代建材企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)形式，即按照服務(wù)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)業(yè)時(shí)間、作價(jià)原則等不同進(jìn)行經(jīng)營(yíng)形態(tài)的劃分和管理。市場(chǎng)版圖是依據(jù)目標(biāo)顧客群的細(xì)分，以不同經(jīng)營(yíng)特色構(gòu)成的格局。業(yè)態(tài)與業(yè)種的本質(zhì)區(qū)別，在于對(duì)商品經(jīng)營(yíng)形態(tài)劃分的方式不同，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下兩者不是對(duì)立、排斥或替代的關(guān)系，而是互補(bǔ)和包容的關(guān)系。企業(yè)實(shí)施業(yè)態(tài)戰(zhàn)略的意義在于：一有利于經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)確把握市場(chǎng)目標(biāo)顧客。按照目標(biāo)顧客的個(gè)性化需求，對(duì)單體消費(fèi)和批量消費(fèi)采取不同的服務(wù)方式，消費(fèi)者個(gè)性化需求如同一把鑰匙只能開(kāi)一把鎖。二有利于企業(yè)理性選擇開(kāi)店地點(diǎn)。按照目標(biāo)顧客確定擇址原則，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所在地和面積大小進(jìn)行理性決策。開(kāi)店選址是決定企業(yè)開(kāi)店成本高低和能否集客的重要因素。三有利于經(jīng)營(yíng)者有效地運(yùn)用好銷售與服務(wù)技巧，投顧客所好，適當(dāng)運(yùn)用殷勤式服務(wù)與自我服務(wù)相結(jié)合，售前、售中與售后服務(wù)相結(jié)合等方式開(kāi)展服務(wù)，巧妙地運(yùn)用商品現(xiàn)場(chǎng)陳列擺放、清潔、豐滿、方便等技巧吸引消費(fèi)者。四有利于企業(yè)管理人針對(duì)目標(biāo)顧客的收入水平和消費(fèi)偏好，合理確定主營(yíng)商品、主力商品和主打商品的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。建材超市業(yè)態(tài)將成為引領(lǐng)家居建材零售市場(chǎng)發(fā)展最先進(jìn)業(yè)態(tài)。百安居中國(guó)區(qū)總裁衛(wèi)哲認(rèn)為：“未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)建材業(yè)的連鎖超市份額會(huì)超過(guò)50%，占據(jù)建材市場(chǎng)的半壁江山?！币?yàn)樵谟?guó)除了少數(shù)極品專賣店以外，超市的份額達(dá)100%。這個(gè)論斷是否符合中國(guó)國(guó)情需要實(shí)踐檢驗(yàn)。國(guó)內(nèi)業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為：到2005年，建材超市將在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的大城市快速發(fā)展起來(lái)，全國(guó)有可能發(fā)展到100家，并出現(xiàn)3到5個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)5年時(shí)間的發(fā)展，有可能成為建材零售市場(chǎng)的主渠道。攤位制市場(chǎng)業(yè)態(tài)將出現(xiàn)急劇裂變。因?yàn)楹?jiǎn)單的以安全經(jīng)營(yíng)為前提，以賺取攤位租金為目的的