【摘要】......中國(guó)式管理主講:曾仕強(qiáng)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講中國(guó)式管理的基本概念1.從“風(fēng)水”看中華民族的發(fā)展歷程2.基本概念之一—管理是修己安人的歷程3.基本概念之二—
2025-04-24 07:27
【摘要】掌握中國(guó)人性的管理法曾仕強(qiáng)教授專家特色:中國(guó)式管理 著名的管理學(xué)專家。臺(tái)灣交通大學(xué)教授、國(guó)際管理基礎(chǔ)會(huì)董事、美國(guó)東西方大學(xué)管理學(xué)教授、成功雜志的首席顧問,是中華管理論壇發(fā)起人之一。 主要著作、論文有:中國(guó)管理哲學(xué)、中國(guó)的經(jīng)權(quán)管理、人力自動(dòng)化、老板魅力學(xué)、中國(guó)的經(jīng)營(yíng)理念、現(xiàn)代化的中國(guó)式管理、二十一世紀(jì)易經(jīng)管理法、掌握中國(guó)人性的管理法、圓通的人際關(guān)系管理法、溝通的藝術(shù)、管理哲
2025-04-23 22:10
【摘要】第1講 當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo)?【本講重點(diǎn)】中國(guó)企業(yè)組織的三階層管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?中國(guó)企業(yè)組織的三階層?圖1-1 中國(guó)企業(yè)組織的三階層在西方社會(huì),所有的主管都被稱為管理者,企業(yè)組織的層次根據(jù)公司情況的不同劃分也不盡相同。但是在我國(guó),企業(yè)組織中的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是截然不同的,在實(shí)際工作中,二者也各司其職。與西方不同,我國(guó)習(xí)慣于把一
2025-04-21 13:30
【摘要】中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理?一、中國(guó)式管理的含意?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來?八、維持合理的不公平?九、讓干部去從事
2025-02-12 10:58
【摘要】人際關(guān)系演講:曾仕強(qiáng)整理:左世文人際關(guān)系?1、中國(guó)人為什么一切靠關(guān)系?2、怎樣建立成功的關(guān)系?3、為什么中國(guó)人沒有西方人那樣的人際關(guān)系?4、人倫關(guān)系有哪幾個(gè)階段?5、人倫關(guān)系有哪些經(jīng)和權(quán)?6、為什么人倫關(guān)系要講究藝術(shù)?7、現(xiàn)場(chǎng)問答人際關(guān)系中國(guó)人為什么一切靠關(guān)系?成果,結(jié)果,效果
2025-01-16 07:43
2025-03-13 14:43
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載中國(guó)式管理作者:曾仕強(qiáng)序言新版序言21世紀(jì)的中國(guó),不再是內(nèi)陸國(guó)家,而是面對(duì)海洋,走向國(guó)際的文化大國(guó)。如果為了國(guó)際化、現(xiàn)代化而喪失了自己的文化,不但得不償失,而且是人類的巨大損失。與國(guó)際接軌,但不能危害我們自己的文化。
2024-08-23 08:30
【摘要】《中道管理》曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理巔峰之作曾仕強(qiáng)教授在詳細(xì)剖析人性及西方X理論、Y理論的基礎(chǔ)上,依據(jù)大學(xué)之道,提出管理的三向度,即“安人之道”、“經(jīng)權(quán)之道”和“絜矩之道”,并用M理論來代表,認(rèn)為中國(guó)式管理應(yīng)以安人為目標(biāo),依經(jīng)權(quán)而應(yīng)變,用絜矩(將心比心)來促成彼此的和諧合作。其目的就是要正本清源,洞悉人性,幫助各界管理者實(shí)施真
2024-08-24 12:06
【摘要】中國(guó)式管理精彩片段曾仕強(qiáng)看到各位就看到我們中國(guó)光明燦爛的未來。按照歷史的統(tǒng)計(jì),我們中國(guó)人每七百年興盛一次,所以只要是一世紀(jì),七世紀(jì),十四世紀(jì),還有二十一世紀(jì)。大家可以說是生逢其時(shí),而占盡了地利。一句話,中國(guó)已經(jīng)大到全世界的人都必須要注意到她。我們現(xiàn)
2024-08-24 20:36
【摘要】中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理?一、中國(guó)式管理的含意。?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)。?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來?八、維持合理的不公平?九、讓干部去從事管
2024-08-25 15:19
【摘要】第一篇:中國(guó)式管理結(jié)業(yè) 成都理工大學(xué) 《中國(guó)式管理》 ——結(jié)業(yè)論文 學(xué)號(hào):2012********姓名:班級(jí):2012******是否選課:是日期:2014/5/ 4首先,非常榮幸的有機(jī)會(huì)選...
2024-10-13 14:17
【摘要】中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理--曾仕強(qiáng)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)☆團(tuán)隊(duì)是企業(yè)執(zhí)行的根基,其堅(jiān)實(shí)程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果,直接決定著企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),是企業(yè)生存的基本保障。如果團(tuán)隊(duì)不踏實(shí)、不穩(wěn)定、不可靠,企業(yè)則很難逃脫失敗的命運(yùn)。通過《中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理》課程,學(xué)習(xí)打造出堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)?!镎n程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、中、美、
【摘要】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-01-24 23:49
【摘要】中國(guó)式工廠管理主講:吳員華2023年8月30日第一單元?流程式管理工廠現(xiàn)狀:?有人做事,沒人管事。?自已想怎么做就怎么做。控制三要素:?標(biāo)準(zhǔn)、制約、獎(jiǎng)懲工廠網(wǎng)狀控制圖品質(zhì)、技術(shù)生產(chǎn)指令核心團(tuán)隊(duì)人事財(cái)務(wù)物
2025-01-24 23:27
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力系列課程第一階段:中國(guó)式管理之道?心語:當(dāng)你負(fù)責(zé)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,所有人的命運(yùn)都掌握在你的手里!?《易經(jīng)》:21世紀(jì)是中國(guó)人的世紀(jì),中國(guó)真正到了紫氣東來的時(shí)候。。。?中華民族每700年左右騰飛一次。?公元前841年:周公攝政。中華民族第一次騰飛;建立了禮儀之邦,是孔子非常想往的朝代.
2025-01-23 02:36