中國式工廠管理-文庫吧資料
2025-01-24 23:27本頁面
【正文】 能被用來出貨的產(chǎn)能就變成了 50,產(chǎn)能有效利用率打折扣 ,這不是分析工序 ,平衡流程能解決的 ,也不是物料到位能解決的 ,這是人心的作用 ! ? 企業(yè)行為不確定性使得參與管理的各方在充滿不確定性的環(huán)境中以惡性博弈的心態(tài)做事 ,各自都尋找對自已最有利的策略 ,但選擇的結(jié)果對任何一方都不是最好的 ,有時甚至是最壞的 . “不確定” ? 惡性博弈心態(tài)使交易成本加防范成本上升 ,最終導致企業(yè)效益下降 ,這就是大量中小企業(yè)一條死亡之路 ! ? 生活中的實例 新機場更遠 ,但時間卻更短 . ? 人們經(jīng)常選一個確定的”差” ,也不選一個不確定的”好” ? 不確定的好經(jīng)常比確定的差更壞 ! ? 解決問題的思路不是從指標的好壞出發(fā) ,不是從數(shù)據(jù)的高低出發(fā) ,不是從流程的水平出發(fā) ,而是從指標穩(wěn)定 ,數(shù)據(jù)的確定 ,流程的穩(wěn)定出發(fā) ,這就是歐博 ! “不確定” 如何提升確定性 : ? (一 )文化改善 重在打假 ,真假不分 ,無法確定 ! ? (二 )統(tǒng)疇監(jiān)控制 強化計劃對生產(chǎn)運作控制職能 . :請購 ,計劃 ,采購 ,倉管 ,領發(fā) ,使用 ,結(jié)案 。 ? 大師們的憂患情結(jié) : 張瑞敏 :永遠的如覆薄冰 ,永遠的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 。 ? 才導致我們大量的成品庫存 ! 為什么那么多半成品庫存呢 ? ? 生產(chǎn)過程中的不確定 ,不穩(wěn)定是禍根 ! ? 因為不確定 ,所以沒有辦法定一個量 ,為了以防萬一 ,只能無節(jié)制地增大庫存 ,所以庫存就滾動式上去了 . ? 就像物價漲了一點點 ,大家都擔心物價繼續(xù)上漲 ,都搶著去買 ,蜂涌而買 ,物價更漲 ,漲了大家更 恐慌 ,形成惡性循環(huán) ,通貨澎脹 ! 人的群體行為與個體行為有不同規(guī)律 ? 個體行為 趨利避害是原則 ?
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