【摘要】中國(guó)式管理系列課程--管理VS領(lǐng)導(dǎo)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo)?第二講過(guò)度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(上)(一)?第三講過(guò)度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(下)(二)?第四講溝通不如好好商量?第五講創(chuàng)新先求降低風(fēng)險(xiǎn)1
2025-04-21 13:30
【摘要】35/35掌握中國(guó)人性的管理法專家特色:中國(guó)式管理 著名的管理學(xué)專家。臺(tái)灣交通大學(xué)教授、國(guó)際管理基礎(chǔ)會(huì)董事、美國(guó)東西方大學(xué)管理學(xué)教授、成功雜志的首席顧問(wèn),是中華管理論壇發(fā)起人之一?! ≈饕?、論文有:中國(guó)管理哲學(xué)、中國(guó)的經(jīng)權(quán)管理、人力自動(dòng)化、老板魅力學(xué)、中國(guó)的經(jīng)營(yíng)理念、現(xiàn)代化的中國(guó)式管理、二十一世紀(jì)易經(jīng)管理法、掌握中國(guó)人性的管理法、圓通的人際關(guān)系管理法、溝通的藝術(shù)
2025-04-01 23:12
【摘要】中國(guó)式團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)整理第一講團(tuán)隊(duì)?首先,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是舉足輕重的。我們經(jīng)常講,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗,領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)70%的責(zé)任?其次,團(tuán)隊(duì)必須要有核心。換句話說(shuō),既然讓領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)重大的責(zé)任,就要確保他的核心地位,尊重他的最終裁決權(quán)?再次,要有一致對(duì)外的態(tài)度。對(duì)內(nèi)可以全員參與,大家多商量,但是對(duì)外的時(shí)候,只能有一個(gè)態(tài)度、一個(gè)說(shuō)法。對(duì)外聲音不一致的話,外面的人就
2025-01-24 23:49
【摘要】35/35掌握中國(guó)人性的管理法專家特色:中國(guó)式管理 著名的管理學(xué)專家。臺(tái)灣交通大學(xué)教授、國(guó)際管理基礎(chǔ)會(huì)董事、美國(guó)東西方大學(xué)管理學(xué)教授、成功雜志的首席顧問(wèn),是中華管理論壇發(fā)起人之一。 主要著作、論文有:中國(guó)管理哲學(xué)、中國(guó)的經(jīng)權(quán)管理、人力自動(dòng)化、老板魅力學(xué)、中國(guó)的經(jīng)營(yíng)理念、現(xiàn)代化的中國(guó)式管理、二十一世紀(jì)易經(jīng)管理法、掌握中國(guó)人性的管理法、圓通的人際關(guān)系管理法、溝通的藝術(shù)
2025-04-23 22:10
【摘要】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
【摘要】中國(guó)式工廠管理主講:吳員華2023年8月30日第一單元?流程式管理工廠現(xiàn)狀:?有人做事,沒(méi)人管事。?自已想怎么做就怎么做??刂迫??標(biāo)準(zhǔn)、制約、獎(jiǎng)懲工廠網(wǎng)狀控制圖品質(zhì)、技術(shù)生產(chǎn)指令核心團(tuán)隊(duì)人事財(cái)務(wù)物
2025-01-24 23:27
2025-01-24 23:36
【摘要】中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理|一、中國(guó)式管理的含意|二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)|三、把自己的崗位做好|四、培養(yǎng)敏銳的第六感|五、先孕育出合用制度|六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我|七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來(lái)|八、維持合理的不公平|九、讓干部去從事管理|十、把人安頓好最要緊|十一、凡事務(wù)求善始善終|十二、無(wú)
2025-03-05 12:12
【摘要】管理軟件項(xiàng)目實(shí)施技能講師:張志新書:超越對(duì)手大項(xiàng)目經(jīng)理30種技巧當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)卓越網(wǎng)購(gòu)小調(diào)查?1、你訃為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到最大問(wèn)題是什么??2、你訃為造成項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題最大原因是??3、你訃為影響甲方服務(wù)滿意度的主要原因是??4、你訃為回款難的原因?公司的問(wèn)題(5條)?1、項(xiàng)目實(shí)施及服務(wù)
2025-01-23 01:48
【摘要】國(guó)學(xué)與中國(guó)式管理管理因文化而異?管理無(wú)所謂中式、美式、歐式、日式的區(qū)分。各國(guó)應(yīng)該應(yīng)用相同的管理科學(xué),譬如戰(zhàn)略工具、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷方法等?但因文化的差異,各國(guó)管理哲學(xué)有很大的差別中國(guó)式管理的倡導(dǎo)者:曾仕強(qiáng)?曾仕強(qiáng),英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國(guó)杜魯門大學(xué)行政管理碩士,華夏智業(yè)管理學(xué)院院
2025-02-20 12:31
【摘要】熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國(guó)十佳(經(jīng)營(yíng)型)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號(hào)中國(guó)式執(zhí)行-OEC管理主講:王維寶(上)1熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國(guó)十佳(經(jīng)營(yíng)型)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號(hào)本課件主要內(nèi)容第一講:日清管理概念闡述第二講:日清管
2025-01-24 23:50
2025-01-24 23:51
【摘要】中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中國(guó)式管理?一、中國(guó)式管理的含意。?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)。?一、中國(guó)式管理的含義?美國(guó)式管理:緊張忙碌.?日本式管理:集體主義.全世界最好面子的是日本人.?中國(guó)式管理輕松愉快.中:即合理之意
2025-01-23 01:55
【摘要】中國(guó)式營(yíng)銷管理劉春雄《銷售與市場(chǎng)》雜志社高級(jí)研究員清華大學(xué)特聘教授?中國(guó)營(yíng)銷?成于策略?敗于管理?營(yíng)銷管理?世界上最難管的是中國(guó)人?中國(guó)最難管的是營(yíng)銷人?營(yíng)銷管理的難題?營(yíng)銷過(guò)程處于黑箱狀態(tài)——過(guò)程不可控。?管理者找不到“著力點(diǎn)”——干著急——執(zhí)行
2025-03-13 22:02
【摘要】在和諧中前進(jìn):中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理《梁山政治》《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)浙江大學(xué)、香港財(cái)大法國(guó)雷恩商學(xué)院特聘教授央視《百家講壇》主講人趙玉平博士Email:新浪博客:沉思或者微笑BUPT2023-12-4趙玉平
2025-01-25 00:17