【摘要】掌握中國(guó)人性的管理法曾仕強(qiáng)教授專(zhuān)家特色:中國(guó)式管理 著名的管理學(xué)專(zhuān)家。臺(tái)灣交通大學(xué)教授、國(guó)際管理基礎(chǔ)會(huì)董事、美國(guó)東西方大學(xué)管理學(xué)教授、成功雜志的首席顧問(wèn),是中華管理論壇發(fā)起人之一?! ≈饕鳌⒄撐挠?中國(guó)管理哲學(xué)、中國(guó)的經(jīng)權(quán)管理、人力自動(dòng)化、老板魅力學(xué)、中國(guó)的經(jīng)營(yíng)理念、現(xiàn)代化的中國(guó)式管理、二十一世紀(jì)易經(jīng)管理法、掌握中國(guó)人性的管理法、圓通的人際關(guān)系管理法、溝通的藝術(shù)、管理
2025-04-19 00:45
【摘要】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-01-21 00:19
2025-01-21 00:05
【摘要】社會(huì)道德是國(guó)家法律的副產(chǎn)品企業(yè)文化是公司制度的副產(chǎn)品中國(guó)式制度管理作者:李澤堯1大綱0、制度管理概述1、制度管理與人性上下限2、利益相關(guān)者-利益負(fù)相關(guān)3、代理人風(fēng)險(xiǎn)-代理靠法制4、制度彈性與人為因素5、彈性空間與腐敗空間6、制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)7、制度推行與執(zhí)行要點(diǎn)8、制度維護(hù)要點(diǎn)——稽核20、制度管理概述3管理=人治+
2025-01-21 00:17
【摘要】中國(guó)式項(xiàng)目管理如果你愛(ài)他讓他做項(xiàng)目經(jīng)理,如果你恨他也讓他做項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于我秋葉2豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)品牌整合傳播顧問(wèn)職業(yè)技能企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師服務(wù)中國(guó)三江航天集團(tuán),武昌造船廠(chǎng),東風(fēng)科技股份有限公司,重慶長(zhǎng)安集團(tuán),溫州正泰集團(tuán),新疆金風(fēng)科技集團(tuán),經(jīng)緯紡機(jī)集團(tuán),寧波三星奧克斯集團(tuán),南京晨光特種車(chē)輛廠(chǎng)(軍工),南京躍進(jìn)集團(tuán)
2025-01-19 01:45
【摘要】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?
2024-12-23 13:13
【摘要】中國(guó)式精益管理稽核控制法溫馨提醒為了獲得更好學(xué)習(xí)效果,請(qǐng)做到以下幾點(diǎn)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài);,請(qǐng)舉手示意,到會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng);發(fā)言;本次培訓(xùn)計(jì)劃:60分鐘理論授課:45分鐘;互動(dòng)分享:15分鐘,沒(méi)人遵守;,換個(gè)人管就變了,不認(rèn)制度只認(rèn)人;,要么有人“管事”沒(méi)人擔(dān)責(zé);,擅長(zhǎng)管事的又管不好
2025-03-13 18:09
2025-01-19 01:46
【摘要】掌握中國(guó)人性管理法曾仕強(qiáng)教授專(zhuān)家特色:中國(guó)式管理 著名的管理學(xué)專(zhuān)家。臺(tái)灣交通大學(xué)教授、國(guó)際管理基礎(chǔ)會(huì)董事、美國(guó)東西方大學(xué)管理學(xué)教授、成功雜志的首席顧問(wèn),是中華管理論壇發(fā)起人之一?! ≈饕?、論文有:中國(guó)管理哲學(xué)、中國(guó)的經(jīng)權(quán)管理、人力自動(dòng)化、老板魅力學(xué)、中國(guó)的經(jīng)營(yíng)理念、現(xiàn)代化的中國(guó)式管理、二十一世紀(jì)易經(jīng)管理法、掌握中國(guó)人性的管理法、圓通的人際關(guān)系管理法、溝通的藝術(shù)、
2025-06-28 23:42
【摘要】中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理曾仕強(qiáng)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)☆團(tuán)隊(duì)是企業(yè)執(zhí)行的根基,其堅(jiān)實(shí)程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果,直接決定著企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),是企業(yè)生存的基本保障。如果團(tuán)隊(duì)不踏實(shí)、不穩(wěn)定、不可靠,企業(yè)則很難逃脫失敗的命運(yùn)。通過(guò)《中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理》課程,學(xué)習(xí)打造出堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)?!镎n程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、中
2025-04-15 13:30
【摘要】中國(guó)式管理系列課程--管理VS領(lǐng)導(dǎo)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo)?第二講過(guò)度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(上)(一)?第三講過(guò)度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(下)(二)?第四講溝通不如好好商量?第五講創(chuàng)新先求降低風(fēng)險(xiǎn)1
【摘要】第1講中國(guó)式管理的基本概念?【本講重點(diǎn)】中國(guó)式管理的基本概念?中國(guó)式管理的基本概念(上)??中華民族每七百年大興盛一次?1.什么叫風(fēng)水風(fēng)水包含以下幾個(gè)因素。天時(shí)就是大環(huán)境,時(shí)機(jī)要好。你看英國(guó)人現(xiàn)在也很努力,但是努力沒(méi)有用;美國(guó)人現(xiàn)在很努力,但是緊張得要命。天時(shí)到了什么地方的時(shí)候,那個(gè)地方自
2025-04-15 13:27
【摘要】中國(guó)式的管理左右世界的兩大潮流(南師講略)諸位同學(xué):對(duì)于工商企業(yè)方面,我是個(gè)外行人。找外行人來(lái)講這個(gè)題目,實(shí)在是找錯(cuò)人了。我以為我是來(lái)旁聽(tīng)的,結(jié)果反而要我來(lái)講話(huà),事先沒(méi)想到,也沒(méi)準(zhǔn)備。方才聽(tīng)到你們要談的是企業(yè)管理,這是一個(gè)大問(wèn)題,不曉得諸位有沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。哦!沒(méi)有,很少,有些。首先我們知道這是個(gè)事實(shí),就是科學(xué)文明促進(jìn)工商發(fā)展與社會(huì)主義的泛濫,看起來(lái)這是兩條相反的路線(xiàn)、彼
2025-04-14 13:59
【摘要】第一講日本人的團(tuán)隊(duì)管理(上)現(xiàn)代化管理在美國(guó)即成為“美國(guó)式管理”,而到了日本,它又勢(shì)必會(huì)打上深刻的日本烙印,由此可見(jiàn),現(xiàn)代化管理一定要與一個(gè)民族的性格特征以及當(dāng)?shù)氐奈幕o密地聯(lián)系起來(lái)才會(huì)產(chǎn)生功效。中華民族是一個(gè)有著五千年源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史文化的民族,古人留傳下來(lái)的歷史文化財(cái)富博大精深,因此,在現(xiàn)代社會(huì)里,中國(guó)的團(tuán)隊(duì)管理形成了自己的特殊性,可以稱(chēng)之為“中國(guó)
2025-01-08 07:55
2025-04-15 13:28