某某工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理分析報(bào)告樣本-文庫吧資料
2024-10-10 17:06本頁面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)各責(zé)任工點(diǎn)材料的庫存使用量和并協(xié)助各責(zé)任中心材料的節(jié)超分析，并將相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)給計(jì)劃合同部及財(cái)務(wù)部，對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)。組員：計(jì)劃合同部：，主要包括勞務(wù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，勞務(wù)核算臺(tái)賬，勞務(wù)結(jié)算管理，勞務(wù)節(jié)超分析。負(fù)責(zé)定期成本管理考核兌現(xiàn)。項(xiàng)目部成立成本管理分析活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目書記組織制度定并負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目《責(zé)任成本分析管理實(shí)施細(xì)則》。項(xiàng)目存在的問題及整改情況分析：重點(diǎn)分析上月整改措施落實(shí)情況，找出未落實(shí)整改項(xiàng)目的具體原因，制定相應(yīng)的工作措施，并提出項(xiàng)目本月存在的問題及擬采取措施。主要材料消耗情況分析：項(xiàng)目部依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖、變更及定額編制工料機(jī)，并及時(shí)調(diào)整主要材料用量。責(zé)任成本中心計(jì)價(jià)、付款、成本情況分析：主要分析各作業(yè)隊(duì)計(jì)價(jià)金額、應(yīng)付工程款與實(shí)付工程款情況，并分析是否存在超撥風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況分析。具體包括：本季本年開累驗(yàn)工計(jì)價(jià)、上繳集團(tuán)公司管理費(fèi)及收到局指撥款情況分析。具體包括工程名稱、工程合同造價(jià)、主要工程量。項(xiàng)目部每月根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任成本考核分析結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部責(zé)任成本管理分析的第一責(zé)任人，同時(shí)明確具體的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部必須保證每月進(jìn)行一次收入與成本分析，寫出分析報(bào)告，召開分析會(huì)議，詳細(xì)分析收入與成本偏差，制定具體的改進(jìn)措施，并將季度分析報(bào)告公司，公司進(jìn)行季度考核分析。對(duì)因業(yè)主原因不能按時(shí)確認(rèn)當(dāng)期收入的，須以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程量和原合同單價(jià)為依據(jù)確認(rèn)收入，原則上按投資梳理上報(bào)金額70%確認(rèn)收入。一、責(zé)任成本管理分析的基本原則真實(shí)性原則。綜上所述，各項(xiàng)成本費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)約元。稅金按合同金額（包括增加部分）%計(jì)提的營業(yè)稅金及附加。材料費(fèi)因角鋼、輕鋼龍骨、油漆等部分材料價(jià)格上漲導(dǎo)致超支0 元，輔材及零星材料由于施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)比較豐富，邊角料利用充分，較計(jì)劃有所節(jié)約40000元。七、上期存在的問題本期整改落實(shí)情況逐項(xiàng)說明上期存在問題的整改落實(shí)情況，找出未落實(shí)整改目標(biāo)的具體原因，制定相應(yīng)的工作措施。（九）實(shí)現(xiàn)收益與上繳款差異性分析主要分析對(duì)上應(yīng)計(jì)未計(jì)的收入與對(duì)下應(yīng)攤未攤的成本、業(yè)主撥款情況的分析和對(duì)上應(yīng)繳未繳與對(duì)下應(yīng)撥未撥款項(xiàng)的分析。（七）項(xiàng)目間接費(fèi)分析按照項(xiàng)目的間接費(fèi)開支計(jì)劃，逐項(xiàng)對(duì)比間接費(fèi)的各項(xiàng)實(shí)際支出，對(duì)存 4 在偏差的開支要查找原因。（六）工程單價(jià)節(jié)超分析一方面，根據(jù)以完工程量所發(fā)生的成本，對(duì)比分析是否超過責(zé)任預(yù)算單價(jià)，并查找節(jié)超原因。（四）工程數(shù)量的節(jié)超分析對(duì)比本期內(nèi)已完設(shè)計(jì)工程量與對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)量工程量，分析各分項(xiàng)工程的工程量節(jié)超情況，找出存在的差異，分析節(jié)超原因。（三）機(jī)械費(fèi)用分析分別對(duì)自有機(jī)械和租賃機(jī)械進(jìn)行分析，對(duì)自有機(jī)械分析油料消耗、配件消耗、維修費(fèi)用、工費(fèi)支出等。（二）材料節(jié)超分析對(duì)各作業(yè)隊(duì)已完工程材料節(jié)超進(jìn)行分析，并說明對(duì)其材料節(jié)超獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況。五、對(duì)各項(xiàng)成本要進(jìn)行節(jié)超分析（一）對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量撥款分析詳細(xì)說明對(duì)作業(yè)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)量及撥款情況，著重分析有無超計(jì)價(jià)、超撥款現(xiàn)象。三、合同管理情況簡述項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審批、簽訂、合同交底情況，重點(diǎn)對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和履約情況說明，如存在合同變更、工期風(fēng)險(xiǎn)也要進(jìn)行說明。（三）工程盈虧情況：按照以上（一）（二）數(shù)據(jù)計(jì)算出項(xiàng)目實(shí)際盈虧情況，虧損項(xiàng)目還應(yīng)進(jìn)行虧損原因分析。工程稅金：按照完成投資和既定的稅率計(jì)算即可，但也有個(gè)別項(xiàng)目財(cái)務(wù)上是按照業(yè)主撥款繳稅的，這樣的項(xiàng)目在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)工程稅金就要按照完成的投資額進(jìn)行調(diào)整。間接費(fèi)用：項(xiàng)目部累計(jì)已發(fā)生的間接費(fèi)用，也就是項(xiàng)目部自身發(fā)生的管理費(fèi)用。其它直接費(fèi)：項(xiàng)目部已經(jīng)發(fā)生的其它直接費(fèi)用，主要包括安全費(fèi)用投入、征地補(bǔ)償、測(cè)試費(fèi)用、電費(fèi)等內(nèi)容，應(yīng)分項(xiàng)列示。在列銷材料成本時(shí)，物資部門應(yīng)出具正規(guī)的《物資消耗動(dòng)態(tài)月報(bào)表》，真實(shí)的列示項(xiàng)目完成投資已經(jīng)消耗的材料，不允許以發(fā)代耗，或者是提前或拖后列銷材料，虛列成本，造成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)的虛盈虛虧。（二）項(xiàng)目成本費(fèi)用支出情況：主要介紹工程成本費(fèi)用發(fā)生情況，應(yīng)按照財(cái)務(wù)部門成本費(fèi)用的歸集項(xiàng)目分別說明，主要包括以下成本組成項(xiàng)目：勞務(wù)隊(duì)伍和外租機(jī)械計(jì)價(jià)成本：截止到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析日已發(fā)生的勞務(wù)隊(duì)計(jì)價(jià)成本，應(yīng)分已經(jīng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)并形成財(cái)務(wù)賬面資料和已完工未計(jì)價(jià)兩部分內(nèi)容。并對(duì)項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算總體執(zhí)行情況進(jìn)行分析。一、經(jīng)營成果分析詳細(xì)說明本期及開累完成工程任務(wù)情況、業(yè)主計(jì)量撥款情況、變更索賠批復(fù)情況。附件：各項(xiàng)目上報(bào)責(zé)任成本分析告二〇〇八年九月十五日第二篇：責(zé)任成本管理分析報(bào)告中鐵二十五
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