新員工入職培訓(xùn)考核試題(企業(yè)文化、公司制度)-文庫(kù)吧資料
2024-10-06 05:36本頁(yè)面
【正文】 制度新員工入職培訓(xùn)制度目錄第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 總則.......................................................................................................................................2 培訓(xùn)計(jì)劃................................................................................................................................3 培訓(xùn)管理................................................................................................................................5 培訓(xùn)實(shí)施................................................................................................................................6 培訓(xùn)評(píng)估................................................................................................................................8 培訓(xùn)特別規(guī)定.........................................................................................................................9 附則.....................................................................................................................................10第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)（New Hire Orientation）管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，特制定本制度。各部門入職培訓(xùn)由部門自行組織，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)極支持和配合人力資源部，確保員工能夠按時(shí)參加入職培訓(xùn)。凡未經(jīng)部門最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。5 無(wú)故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門負(fù)責(zé)人。確因工作原因或其他特殊情況不能來(lái)參加培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的說(shuō)明，否則將作缺勤論。2 人力資源部必須嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤，所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取培訓(xùn)講義。第十條公司培訓(xùn)考核規(guī)定人力資源部提供的人員名單在培訓(xùn)前23天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。第三章入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔第九條為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部必須對(duì)員工進(jìn)行考核。實(shí)地訓(xùn)練即在部門專業(yè)人員的指導(dǎo)下嘗試從事即將開展的工作，指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出其注意事項(xiàng)及應(yīng)改進(jìn)的地方。第三條入職培訓(xùn)的內(nèi)容公司概況及企業(yè)文化公司勞動(dòng)紀(jì)律、《員工手冊(cè)》等各項(xiàng)人事制度相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程第四條業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能根據(jù)人力資源部提供的新員工名單，對(duì)新員工進(jìn)行為期7天的入職培訓(xùn)。4 使新進(jìn)人員深切體會(huì)到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實(shí)自己，努力向上。使新員工能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。第六條 新員工培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部將培訓(xùn)記錄歸入員工個(gè)人檔案。第五條 部門主管負(fù)責(zé)人就部門內(nèi)工作引導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際工作測(cè)驗(yàn)，由人力資源部在發(fā)放《新進(jìn)員工培訓(xùn)檢查表》（由培訓(xùn)人填寫）同時(shí)發(fā)放《工作測(cè)評(píng)表》（新員工引導(dǎo)人填寫）評(píng)估，并由人力資源部統(tǒng)一收取。第四條 新員工培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部組織新員工對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行培訓(xùn)考核，以《新進(jìn)員工培訓(xùn)檢查表》形式。部門內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn)，由人力資源部會(huì)同進(jìn)行，一般在新員工入職當(dāng)天進(jìn)行。第四條 部門引導(dǎo)由新員工所在部門實(shí)行入職引導(dǎo)人制度，一般有以下兩個(gè)入職引導(dǎo)人：業(yè)務(wù)入職引導(dǎo)人：一般為員工的直線經(jīng)理； 工作流引導(dǎo)：部門內(nèi)勤（或直線經(jīng)理指定人員）部門引導(dǎo)的重點(diǎn)在于實(shí)操的培訓(xùn)，其要點(diǎn)如下：本
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