【正文】
章制度 l l 人事規(guī)章制度,主要包括:薪酬福利制度、培訓(xùn)制度、考核制度、獎懲制度、考勤制度等 財務(wù)制度,如費用報銷制度l 其他,如商務(wù)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師應(yīng)對受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價,并提供給該員工未來的部門培訓(xùn)的負責(zé)人,以便培訓(xùn)人員針對各個員工的弱點開展有側(cè)重點的培訓(xùn)。企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。企業(yè)當前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通。為新員工提供正確的相關(guān)公司和工作崗位信息及公司對他們的期望。第二章 培訓(xùn)計劃第三條 培訓(xùn)目的l l l l l 讓新員工在最短的時間內(nèi)了解公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等,幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃并明確自己未來在企業(yè)的發(fā)展方向。第三篇:新員工入職培訓(xùn)制度新員工入職培訓(xùn)制度目錄第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 總則.......................................................................................................................................2 培訓(xùn)計劃................................................................................................................................3 培訓(xùn)管理................................................................................................................................5 培訓(xùn)實施................................................................................................................................6 培訓(xùn)評估................................................................................................................................8 培訓(xùn)特別規(guī)定.........................................................................................................................9 附則.....................................................................................................................................10第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)(New Hire Orientation)管理,使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范,了解企業(yè)情況及崗位情況,并快速地勝任新的工作,特制定本制度。評估不合格者需有針對性的重修,一個月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn),則該員工不予轉(zhuǎn)正。不合格者應(yīng)參加次月補充培訓(xùn)。第四章 新員工培訓(xùn)評估第一條 新員工培訓(xùn)應(yīng)確保使其具有相應(yīng)的基本知識,了解公司企業(yè)理念、熟悉發(fā)展目標、行為規(guī)范等內(nèi)容,并對公司的發(fā)展有一個初步了解。其他部門人員介紹,尤其是工作流較緊密的員工或部門負責(zé)人。培訓(xùn)講師為指定人員。生活、工作基本問題(考勤、假期、組織架構(gòu)、工資發(fā)放、保險、OA、RTX、寬帶申請、費用報銷、工作單的使用、差旅申請、借款、合同流轉(zhuǎn)、通訊錄、辦公用品領(lǐng)用、吃住環(huán)境、食堂、住宿、)以上培訓(xùn),在新員工入職當天進行,由人力資源部培訓(xùn)專員進行。第三章 培訓(xùn)階段第一條對于新員工培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可分為三個階段:入職當天一對一培訓(xùn);公司整體培訓(xùn);所屬部門的培訓(xùn)。第二條