基層醫(yī)院人才流失現(xiàn)象的分析、思考及對(duì)策淺談-文庫吧資料
2024-10-03 23:48本頁面
【正文】 技進(jìn)步，人力資源已上升為最重要的戰(zhàn)略資源，也是經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力之源。強(qiáng)化薦才、用人之責(zé)，實(shí)現(xiàn)用人失察、失誤追究制，完善人才選拔和竟聘上崗制度，為更多優(yōu)秀人才提供發(fā)揮才干、體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),使各類人才有創(chuàng)業(yè)、有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間,形成一個(gè)人才脫穎而出的選人、用人機(jī)制,創(chuàng)造一個(gè)人才輩出的生動(dòng)局面。破除論資排輩的現(xiàn)象,使新人脫穎而出，這就需要人事部門尊重規(guī)律,充分利用市場機(jī)制分析和解決問題,推行競爭上崗，優(yōu)勝劣汰的用人制度,不斷改進(jìn)提高和完善聘任制、試用制，試行任期制和合同化管理，雙向選擇、能進(jìn)能出的崗位動(dòng)態(tài)管理。徹底拋棄傳統(tǒng)的、僵化的、不合時(shí)宜的人才管理模式,建立一套符合人才發(fā)展規(guī)律，能廣泛調(diào)動(dòng)人才積極性的新的用人格局和機(jī)制。同時(shí)，人事、衛(wèi)生部門要制定符合基層中醫(yī)院人才科學(xué)發(fā)展的選拔用人機(jī)制，使引進(jìn)的人才靠得住、用得上。 一是在宏觀上盡快建立和完善人才的市場化配置機(jī)制。 基層中醫(yī)院人才流失的基本對(duì)策 人才問題,是關(guān)系基層中醫(yī)院能否可持續(xù)發(fā)展的大問題。同時(shí)，在員工中造成了多米諾骨牌效應(yīng),人心渙散,人心思走,更為嚴(yán)重的是影響了醫(yī)院在患者心目中的公眾形象。 五是尊重知識(shí),尊重人才,注重人才的氛圍不濃, 社會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)工作者所作付出認(rèn)知度不高，導(dǎo)致個(gè)別醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)行流失。 四是現(xiàn)行人事體制導(dǎo)致人才流失。 二是事業(yè)心的驅(qū)動(dòng),由
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