創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位經(jīng)驗匯報材料-文庫吧資料
2024-09-28 20:46本頁面
【正文】 報刊、電視、網(wǎng)站等媒體上開辟《鋼城先鋒》、《xx人之歌》等專欄，近年來，共宣傳推廣了各層次各方面典型1000多個，既有中央企業(yè)優(yōu)秀知識型職工代表——學(xué)習(xí)無止境的領(lǐng)導(dǎo)干部典型譚麗麗，也有“工人發(fā)明家”一線工人代表劉幼生，在廣大職工中營造了“學(xué)先進(jìn)、樹典型、爭一流”的良好氛圍。我們十分注重在一線職工中培養(yǎng)挖掘各類先進(jìn)典型，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，堅持開展“評先樹星”活動，表彰為企業(yè)改革和發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型。 一是大力營造“工人偉大，勞動光榮，和諧xx，奔向小康”的輿論環(huán)境，培養(yǎng)職工和諧的精神、和諧的理念。 三、讓職工和諧健康快樂每一天，為發(fā)展和諧勞動關(guān)系增添不竭的精神動力。工會責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起具體實施的責(zé)任，以增強(qiáng)貧困職工“造血”功能為著力點，想方設(shè)法開辟了職業(yè)培訓(xùn)、推薦就業(yè)、貸款創(chuàng)業(yè)、重大疾病救助等更多的“造血”途徑，使消除職工貧困家庭的工作較快地取得了階段性成果。我們實施了干部結(jié)對幫扶制度，公司總經(jīng)理、黨委書記帶頭與困難職工結(jié)成幫扶對子，全公司近600名處級干部全部攀上了“窮親戚”，還簽訂了幫助脫貧的責(zé)任書，未達(dá)標(biāo)的納入績效考核。我們開展了“關(guān)愛職工每一天”陽光大行動，主要包括聯(lián)動責(zé)任制度、“五探望”制度、應(yīng)急報告及救助制度、工會主席接待日制度、干部結(jié)對幫扶制度等5項制度，生命健康工程、職工素質(zhì)工程、生活幫扶工程、金秋助學(xué)工程、醫(yī)療救助工程等5項工程，切實做到讓每一個職工有話可訴、有難可幫、有病可治、有求可應(yīng)、有訪必回。公司黨委、行政歷來高度重視困難職工家庭的扶貧幫困工作，明確提出了“四不讓”的工作要求。近兩年，我們在條件成熟的廠礦開展了工資集體協(xié)商，同時，集團(tuán)公司工資集體協(xié)商協(xié)議書已形成方案，力爭在下屆職工代表大會上首次簽訂。幾年來，我們做到了職工關(guān)心的熱點問題重點協(xié)商，涉及職工切身利益的問題反復(fù)協(xié)商，有爭議的問題及時協(xié)商。如去年xx安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，工會發(fā)函公司安環(huán)部，由職代會勞動保護(hù)監(jiān)督委員會與安環(huán)部進(jìn)行平等協(xié)商，對安全工作進(jìn)行咨詢，對安環(huán)部提出的安全預(yù)防措施提出建設(shè)性意見。第二是抓好平等協(xié)商和履約兌現(xiàn)環(huán)節(jié)，推動職工現(xiàn)實利益問題的解決。我們堅持從實際出發(fā)，將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合，指導(dǎo)這些單位以xx集體合同為基礎(chǔ)和藍(lán)本，盡可能細(xì)化、量化，并補(bǔ)充具有各單位特色的個性條款，做到了單位類型不同，集體合同類型可以有所不同；單位經(jīng)濟(jì)效益不同，集體合同中勞動標(biāo)準(zhǔn)可以不同。首先，我們以困難企業(yè)、集體企業(yè)和合資企業(yè)為重點，實現(xiàn)集體合同覆蓋面百分之百的突破。 二是把推動解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關(guān)系的突破口，進(jìn)一步完善了平等協(xié)商集體合同制度。我們建立了廠務(wù)公開網(wǎng)站、局域網(wǎng)和電子觸摸查詢系統(tǒng)，職工群眾只要輕輕一點鼠標(biāo)，就可以全面了解國家政策、xx的有關(guān)文件精神和各種廠務(wù)公開的資料。全公司已有1000多名職工代表擔(dān)任了“值班廠長”。這一制度的推行，使xx職工在民主管理的參與程度上產(chǎn)生了新的突破，實現(xiàn)了由聽政議政型向參政決策型的拓展，由代言溝通型向組織實施型的拓展，由局部監(jiān)督向全過程監(jiān)督的拓展，贏得了廣大職工群眾的歡迎和參與，很快在全公司得到廣泛推行。第三是建立了“值班廠長”制度。自2002年6月職工代表民主議事廳投入使用以來，僅集團(tuán)公司層面就
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